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INSTRUÇÕES: ❖ Esta Avaliação contém 1 (uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos; ❖ Baixe o arquivo disponível com a Atividade Pratica; ❖ Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: o Nome / Data de entrega. ❖ As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta; ❖ Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade Prática; o Quando solicitado ❖ Envio o arquivo pelo sistema no local indicado; ❖ Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor. Aluno (a): EDILANE I DE A ALMEIDA Data: .08/11/2021 Organização, Sistemas e Métodos Organização, Sistemas e Métodos Avaliação Pratica Final Adilson e Maira mal se conheciam até poucos meses atrás. Ele era vendedor; ela, assistente de logística. Um era para o outro apenas uma voz na outra ponta da linha telefônica. O assunto quase sempre era algum problema na entrega de determinado produto. Para vender, Adilson oferecia os prazos de entrega que o cliente pedisse. Maira entregava, mas dentro dos limites de custos e das possibilidades da fábrica. Era comum que a encomenda, definida sem a participa- ção do pessoal de logística, esbarrasse em algumas dessas limitações. Adilson só sabia que o pedido não havia sido entregue dentro do prazo combinado quando o próprio cliente lhe telefo- nava para reclamar. Embora trabalhassem na mesma empresa – a divisão de produtos de consumo da Johnson & Johnson –, os dois colegas cumpriam suas tarefas de forma isolada e só se comunicavam se algo "enroscasse". Quando isso acontecia, o cliente esperava até que os dois encontrassem uma solução. Esse episódio é apenas parte do tortuoso caminho de um pedido de compra em uma organiza- ção tradicional, compartimentada por funções, até chegar ao cliente final. Agora, assuma o pa- pel de gestor e explique quais são os seus principais desafios para integrar áreas antes rigida- mente separadas. Você pode utilizar exemplos, criar uma situação ou indicar tópicos que repre- sentem as dificuldades encontradas no processo de integração. Não esqueça de utilizar os con- ceitos estudados nesta unidade. Deve-se realizar a integração entre os departamentos envolvidos. É importante o bom relacionamento dentro da equipe e também com as demais equipes promovendo sincronidade dentro do ambiente de trabalho, agilizando os processos. Criação de uma força tarefa, objetivando a redefinição da organização de pessoal envolvido na área de atendimento ao cliente, definindo os papéis das pessoas dentro da organização. Os funcionários devem ser avaliados por indicadores de faturamento, lucratividade e eficiência na en- trega dos pedidos, assim todos serão motivados a cumprir metas e desafios. Unir os funcionários dos setores do processo de atendimento ao cliente, marketing, vendas, logística, crédito e cobrança, a integrar um único time motivando-os ao mesmo objetivo. O trabalho em equipe flui melhor e com mais objetividade e compromisso. https://www.certificacaotecnica.com.br/course/view.php?id=1899 https://www.certificacaotecnica.com.br/course/view.php?id=1899 2 Aluno (a): EDILANE I DE A ALMEIDA Data: .08/11/2021 Organização, Sistemas e Métodos Avaliação Pratica Final É muito importante um planejamento adequado de vendas e operações para que o negócio funcione bem. Quando o produto é entregue ao consumidor no prazo combinado, a venda traz satisfação ao cliente e outras vendas surgirão. https://www.certificacaotecnica.com.br/course/view.php?id=1899