GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS- PROVA PRESENCIAL

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GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS
QUESTÃO 1
Qual a diferença entre análise de cargos e avaliação de cargos?
a )
 Na análise, realiza-se a pesquisa de mercado; na avaliação, realiza-se a descrição de cargos.
 
b )
 Na análise, realiza-se a descrição dos cargos; na avaliação, realiza-se o ranqueamento dos cargos.
c )
 Na análise, realiza-se o ranqueamento dos cargos; na avaliação, determinam-se os salários de cada cargo.
d )
 Na análise, realiza-se a descrição dos cargos; na avaliação, realiza-se a pesquisa de mercado.
e )
 Na análise, realiza-se a descrição dos cargos; na avaliação, realizam-se as nomenclaturas dos cargos.
QUESTÃO 2
Além de utilizar as competências para definição da estrutura remuneratória, como é possível estabelecer uma conexão entre competência e remuneração?
a )
 Utilizando as competências para progressão salarial.
b )
 Utilizando as competências para treinamento e desenvolvimento.
 
c )
 Utilizando as competências para dimensionamento de mão de obra.
d )
 Utilizando as competências para recrutamento e seleção.
e )
 Utilizando as competências para definir as nomenclaturas dos cargos.
QUESTÃO 3
Quais são os itens de um caderno de coletas?
 
a )
 Descrições de cargos simplificadas e organograma.
b )
 Descrições de cargos simplificadas e indicadores de gestão.
c )
 Descrições de cargos completas e política de remuneração.
d )
 Apresentação, instruções para preenchimento e razão social.
e )
 Descrições de cargos completas e instruções para preenchimento.
QUESTÃO 4
Quais são os tipos de metodologia de pesquisa de remuneração?
 
a )
 Pesquisa tradicional e pesquisa elaborada.
b )
 Pesquisa de frequência de cargos e pesquisa da curva de maturidade.
c )
 Pesquisa interna e pesquisa externa.
d )
 Pesquisa de campo e pesquisa on-line.
e )
 Pesquisa de cargos e pesquisa de salários.
QUESTÃO 5
O que diferencia o modelo de remuneração por habilidades do modelo de remuneração por competências?
a )
 O primeiro modelo se aplica para áreas operacionais e considera o conhecimento prático e comportamental. O segundo modelo é voltado para áreas administrativas e foca no tempo de experiência.
b )
 No primeiro modelo, os indivíduos são remunerados por seu conhecimento técnico e prático. No segundo, é considerado, além das habilidades, o comportamento.
 
c )
 No primeiro modelo, os indivíduos são remunerados por suas habilidades - o que sabem fazer. No segundo, são considerados, além das habilidades, as atitudes e os conhecimentos.
d )
 No primeiro modelo, os indivíduos são remunerados pelos seus conhecimentos. No segundo, é considerada, além dos conhecimentos, a performance profissional.
e )
 No primeiro modelo, os indivíduos são remunerados por suas habilidades - o que sabem fazer. No segundo, são considerados, além das habilidades, a formação técnica e o tempo de experiência.
QUESTÃO 6
Quais itens da política de remuneração podem estar atrelados ao desempenho/performance?
a )
 Diretrizes para administração de cargos.
b )
 Diretrizes para atualização da estrutura salarial.
 
c )
 Diretrizes para os avanços verticais e horizontais de carreira.
d )
 Diretrizes para concessão de benefícios.
e )
 Diretrizes para definição de salário admissão.
QUESTÃO 7
Considerando o processo de elaboração de uma tabela salarial com base em avaliação de cargos pelo sistema de pontos, o que deve ser feito depois de calculadas as faixas salariais?
a )
 A tabela precisa ser divulgada para toda a empresa.
b )
 O ajuste da curva de referência.
c )
 Nada mais precisa ser feito, essa é a etapa final.
 
d )
 O enquadramento dos cargos nas classes.
e )
 O cálculo do salário médio das classes.
QUESTÃO 8
Qual das afirmativas a seguir demonstra as áreas de avaliação para pesagem e diferenciação de cargos?
a )
 Área organizacional; área de responsabilidades; área física; área de condições de trabalho.
b )
 Área mental; área de responsabilidades; área trabalhista; área estratégica.
c )
 Área mental; área organizacional; área física; área ocupacional.
 
d )
 Área mental; área de responsabilidades; área física; área de condições de trabalho.
e )
 Área organizacional; área de responsabilidades; área trabalhista; área estratégica.
QUESTÃO 9
Quais são os fatores que determinam o grau de performance de um indivíduo na organização?
a )
 Clareza nas responsabilidades e grau hierárquico.
b )
 Grau hierárquico e cargo.
 
c )
 Percepção do esforço e valor das recompensas.
d )
 Esforço individual e cargo.
e )
 Competências individuais e área de atuação.
QUESTÃO 10
Qual das combinações a seguir representa um sistema de remuneração completo?
a )
 Parcela fixa base + parcela variável + alternativas criativas.
b )
 Parcela fixa base + parcela fixa complementar + desempenho + alternativas criativas.
c )
 Parcela fixa base + parcela fixa complementar + desempenho.
 
d )
 Parcela fixa + benefícios + recompensas.
e )
 Parcela fixa + parcela complementar.
QUESTÃO 11
Quem é o principal elemento no desdobramento da gestão de remuneração e carreira na empresa?
 
a )
 Todos os gestores da empresa.
b )
 A área de comunicação institucional.
c )
 O diretório de consulta dos documentos.
d )
 O presidente da empresa.
e )
 O departamento de recursos humanos.
QUESTÃO 12
Em qual área da descrição de cargo se justifica a existência do cargo?
a ) Título do cargo.
b )Área ou departamento.
c )Missão do cargo.
 
d ) Hierarquia.
e )Descrição do cargo.