Gestão de remuneração2

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Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Quais são os principais parâmetros a serem observados no diagnóstico organizacional com relação à remuneração e carreira?
 
a )
 Entendimento das características do negócio; identificação dos macroprocessos críticos; vinculação da progressão de carreira à entrega de resultados.
b )
 Entendimento da estratégia da empresa; identificação dos pontos críticos do negócio; vinculação da progressão de carreira à estratégia organizacional.
c )
 Entendimento da estratégia da empresa; identificação das áreas e processos; vinculação dos cargos e salários à gestão de carreira.
d )
 Entendimento das características do negócio; identificação dos pontos críticos do negócio; vinculação da progressão de carreira ao plano de remuneração.
e )
 Entendimento da estratégia da empresa; identificação das oportunidades de carreira; elaboração do diagnóstico organizacional.
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QUESTÃO 2
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. O princípio de uma política de remuneração é ser:
a )
 equilibrada.
b )
 objetiva.
c )
 aplicável.
d )
 arrojada.
 
e )
 estratégica.
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QUESTÃO 3
Qual das alternativas contempla os quatro macro-objetivos a serem alcançados no processo de elaboração de um programa de remuneração variável?
a )
 Avaliar os resultados a curto e longo prazo, por meio de esforços coletivos e individuais.
 
b )
 Avaliar desempenho individual e coletivo por meio de análises quantitativas, garantindo a conquista de resultados em curto e longo prazo.
c )
 Avaliar os resultados a curto e longo prazo, por meio de análises quantitativas, de acordo com a função de cada área.
d )
 Avaliar desempenho individual por meio de metas estabelecidas, garantindo a conquista de resultados organizacionais.
e )
 Avaliar desempenho coletivo por meio de análises quantitativas, garantindo a conquista de resultados organizacionais a longo prazo.
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QUESTÃO 4
Qual das combinações a seguir representa um sistema de remuneração completo?
a )
 Parcela fixa + parcela complementar.
 
b )
 Parcela fixa + benefícios + recompensas.
c )
 Parcela fixa base + parcela variável + alternativas criativas.
d )
 Parcela fixa base + parcela fixa complementar + desempenho + alternativas criativas.
e )
 Parcela fixa base + parcela fixa complementar + desempenho.
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QUESTÃO 5
Considerando a metodologia para descrição de cargos, qual das alternativas a seguir responde, respectivamente, as três perguntas-base ("o que faz?"; "como faz?"; "para que faz?") da descrição de cargo de um advogado?
a )
 Realizar defesas judiciais dos interesses da empresa nas varas judiciais, elaborando processos e participando de audiências, de modo que a empresa fique exposta comercialmente.
b )
 Representar a empresa nas varas judiciais, garantindo a elaboração dos processos, participando das audiências e bonificando as partes interessadas.
 
c )
 Realizar defesas judiciais dos interesses da empresa, elaborando processos e participando de audiências, para garantir a representação da empresa nas varas judiciais.
d )
 Representar a empresa nas varas judiciais para garantir a sua legítima defesa, de modo que não haja prejuízo para a contratante.
e )
 Realizar defesas judiciais dos interesses da empresa para garantir a elaboração dos processos e representação da empresa nas varas judiciais, com provas para atestar idoneidade da contratante.
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QUESTÃO 6
Considerando a necessidade de gerar credibilidade e confiança, qual a melhor maneira de elaborar uma política de remuneração?
 
a )
 Por meio de um comitê gestor que represente as diversas áreas da empresa.
b )
 Por meio de um consenso entre todos os colaboradores e gestores.
c )
 Por meio de uma pesquisa de mercado detalhada que garanta equidade.
d )
 Por meio de uma consultoria especializada que conheça o assunto.
e )
 Por meio do departamento de recursos humanos, capacitado para tal.
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QUESTÃO 7
Quais são os fatores de análise organizacional para construção da estrutura de cargos em uma empresa?
a )
 Formulação estratégica > execução estratégica > estrutura organizacional.
 
b )
 Análise organizacional > avaliação de cargos > descrição de cargos.
c )
 Formulação estratégica > gestão de salários > gestão de cargos.
d )
Análise organizacional > gestão de cargos > gestão de remuneração.
e )
 Formulação estratégica > entendimento do mercado > implantação do plano de remuneração.
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QUESTÃO 8
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. Avanço horizontal e avanço vertical também podem ser chamados, respectivamente, de:
a )
 mérito e desempenho.
b )
 desempenho e performance.
 
c )
 mérito e promoção.
d )
 admissão e progressão.
e )
 admissão e promoção.
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QUESTÃO 9
A descrição de cargo é um item fundamental da gestão de remuneração. Para qual outro subsistema de gestão de pessoas esse instrumento pode ser utilizado?
a )
 Descrever as atividades de uma área.
b )
 Definir os pré-requisitos de uma função.
 
c )
 Gerar efetividade nas ações de recrutamento e seleção.
d )
 Realizar anotações na CTPS (Carteira de Trabalho e Previdência Social).
e )
 Estabelecer o salário adequado de um cargo.
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QUESTÃO 10
Quais são os dois modelos comumente utilizados para elaboração de programas de bonificação?
a )
 Incentivo a curto prazo e incentivo a longo prazo.
b )
 Plano tradicional de metas definidas e plano de benefício flexível.
 
c )
 Remuneração fixa e remuneração variável.
d )
 Incentivos salariais e premiações.
e )
 Stock options e distribuição acionária.
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QUESTÃO 11
Qual a diferença entre remuneração e salário?
 
a )
 Remuneração é o gênero que se refere à totalidade de ganhos do empregado decorrentes da relação de trabalho. Salário é uma das espécies desse gênero.
b )
 Salário é o gênero que se refere à totalidade dos ganhos decorrentes da relação de trabalho. Remuneração é uma das espécies desse gênero.
c )
 Remuneração é o gênero que se refere à totalidade dos ganhos decorrentes da relação de trabalho. Salário é o gênero decorrente do acordado em contrato de trabalho.
d )
 Remuneração e salário são sinônimos e não apresentam diferença. No contexto laboral, ambas as terminologias indicam o pagamento em dinheiro realizado pelo empregador ao empregado.
e )
 Remuneração é o gênero que se refere à totalidade dos salários fixos e benefícios decorrentes da relação de trabalho. Salário é uma das espécies desse gênero.
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QUESTÃO 12
Qual a diferença entre análise de cargos e avaliação de cargos?
 
a )
 Na análise, realiza-se a pesquisa de mercado; na avaliação, realiza-se a descrição de cargos.
b )
 Na análise, realiza-se o ranqueamento dos cargos; na avaliação, determinam-se os salários de cada cargo.
c )
 Na análise, realiza-se a descrição dos cargos; na avaliação, realiza-se a pesquisa de mercado.
d )
 Na análise, realiza-se a descrição dos cargos; na avaliação, realizam-se as nomenclaturas dos cargos.
e )
 Na análise, realiza-se a descrição dos cargos; na avaliação, realiza-se o ranqueamento dos cargos.
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