SINTESE SOBRE GESTÃO DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS

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SINTESE SOBRE GESTÃO DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS 
 
Os processos organizacionais referem-se à sequência de tarefas que, ao 
agregarem valor a essas variáveis e trabalharem sobre elas, geram como resultado final 
o produto ou serviço oferecido pelas empresas. Existem dois principais sistemas de 
gestão de processos organizacionais, o hierárquico funcional e o sistêmico integrado. A 
gestão de processos organizacionais com ênfase funcional é mais tradicional e ainda é 
adotada pela maioria das empresas. Nela, predominam as relações de subordinação e os 
processos de trabalho são fragmentados. Na gestão de processos organizacionais de 
forma integrada, as relações são mais dinâmicas, o trabalho em equipe é valorizado e os 
funcionários acabam, de certa forma, se tornando polivalentes, não se limitando apenas 
a suas atividades principais. 
O Gerenciamento de Processos de Negócio é um conceito que une gestão de 
negócios e tecnologia da informação com foco na otimização dos resultados das 
organizações por meio da melhoria dos processos de negócio. O termo 'processos 
operacionais' se refere aos processos de rotina (repetitivos) desempenhados pelas 
organizações no seu dia-a-dia, ao contrário de 'processos de decisão estratégica', os 
quais são desempenhados pela alta direção. 
 
 
http://www.venki.com.br/ferramenta-bpm/gerenciar-equipes/
https://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/Tecnologia_da_informa%C3%A7%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/Processo_de_neg%C3%B3cio