Exercício de Fixação - A organização I

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Lorival Francisco Júnior
Modelos de Gestão - sg
Questão 1
Correto
Atingiu 2,0 de
2,0
/ / 
/ 
Iniciado em sexta, 21 Jan 2022, 15:23
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 21 Jan 2022, 15:29
Tempo empregado 5 minutos 33 segundos
Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%)
Com relação à estrutura organizacional, assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Quatro fatores são determinantes importantes do tipo de estrutura
organizacional ou método de organização que os administradores escolhem: a
natureza do ambiente organizacional, o tipo de estratégia que a organização
adota, a tecnologia que a organização usa e as características de seus recursos
humanos. 
b. Desenho organizacional é o sistema formal de relações de subordinação de
cargos e tarefas que determina como os funcionários usam recursos para atingir
os objetivos da organização.
c. Estrutura organizacional é o processo por meio do qual os administradores
fazem escolhas organizacionais específicas sobre as relações de subordinação
de cargos e tarefas que resultam na construção de uma determinada estrutura.
d. O modelo mais adequado para as organizações serem eficazes é o de
estruturas orgânicas flexíveis.
e. Se o ambiente externo for estável, os recursos estarão prontamente à
disposição e a incerteza será baixa; portanto, haverá necessidade de menos
coordenação e de menos comunicação entre as pessoas e funções para obter
recursos. Assim, indica-se o uso de uma estrutura orgânica flexível.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Quatro fatores são determinantes importantes do tipo de estrutura
organizacional ou método de organização que os administradores escolhem: a natureza do
ambiente organizacional, o tipo de estratégia que a organização adota, a tecnologia que a
organização usa e as características de seus recursos humanos..
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Questão 2
Correto
Atingiu 2,0 de
2,0
Questão 3
Correto
Atingiu 2,0 de
2,0
Com relação às estruturas organizacionais, assinale a afirmação INCORRETA: 
Escolha uma opção:
a. A estrutura acompanha a estratégia organizacional.
b. Demandas por qualidade total, atendimento ao cliente, inovação e velocidade
evidenciam as limitações da forma funcional.
c. A estrutura matricial reveste duas estruturas (por exemplo, uma estrutura
divisional geográfica e uma estrutura funcional) a fim de aproveitar os benefícios
de ambas.
d. As estruturas são criadas para promover, nas organizações, adaptação às
exigências dos indivíduos 
e. A estrutura funcional pode ser mais apropriada em ambientes simples e
estáveis.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As estruturas são criadas para promover, nas organizações,
adaptação às exigências dos indivíduos.
Com relação ao tipo de estrutura das organizações, assinale a alternativa INCORRETA: 
Escolha uma opção:
a. Nas empresas orgânicas a obediência à autoridade é menos importante do
que o compromisso com as metas organizacionais.
b. A estrutura de organização mecânica é uma estrutura formal e tem por
objetivo promover a eficiência interna.
c. As empresas mecânicas são muito dependentes de uma estrutura informal de
redes de funcionários. 
d. Uma alternativa às empresas mais modernas é a estrutura orgânica, que é
muito menos rígida e enfatiza a flexibilidade nas operações.
e. Quanto mais orgânica uma empresa, mais sensível será a mudança das
exigências competitivas e as realidades do mercado.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As empresas mecânicas são muito dependentes de uma estrutura
informal de redes de funcionários..
Questão 4
Correto
Atingiu 2,0 de
2,0
Questão 5
Correto
Atingiu 2,0 de
2,0
Muitas vezes, começamos a descrever a estrutura de uma empresa por meio de seu
organograma. Qual alternativa abaixo refere-se corretamente ao significado de
organograma? 
Escolha uma opção:
a. Representação gráfica de um procedimento, cujas etapas ou módulos são
ilustrados de forma encadeada por meio de símbolos interconectados.
b. Representa os cargos da empresa e a maneira como são organizados. 
c. Documento para identificação e formalização das atribuições, deveres,
responsabilidades e requisitos inerentes a um determinado cargo na
organização.
d. Ferramenta de gestão de atividades que também contempla o tempo em que
as atividades vão se realizar.
e. Representa o tempo investido em uma determinada tarefa ou projeto,
segundo as tarefas que devem ser executadas no âmbito desse projeto.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Representa os cargos da empresa e a maneira como são
organizados..
São características e vantagens potenciais de uma estrutura organizacional funcional,
exceto: 
Escolha uma opção:
a. São agrupadas todas as funções em uma só divisão e duplicam-se funções
em todas as divisões. 
b. Os cargos e departamentos são especializados e agrupam‐se de acordo com
funções de negócios e as habilidades que exigem.
c. Podem ser realizadas economias de escala na compra de equipamentos para
a empresa.
d. Os padrões de desempenho são mais bem mantidos.
e. O monitoramento do ambiente torna‐se mais eficaz
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: São agrupadas todas as funções em uma só divisão e duplicam-se
funções em todas as divisões..