UNIDADE 2 - GESTÃO AMBIENTAL ÉTICA E SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL

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Pergunta 1 
 / 0,5 pts 
Devido a fortes pressões da concorrência, as Empresa perceberam 
que precisam investir no aperfeiçoamento constante. Esta afirmação 
vem reforçar a ideia de que: 
(Selecione múltiplas respostas) 
Correto! 
 
III. A competitividade sempre foi uma mola propulsora para as 
Empresas, pois dela depende a sua sobrevivência (das Empresas). 
Você respondeu 
 
IV. Antigamente, a competitividade era identificada somente pela 
fama das Marcas dos produtos das Empresas. 
Resposta correta 
 
II. No passado, a competitividade era identificada pelos preços e pela 
qualidade dos produtos e serviços prestados pelas Empresas. 
Correto! 
 
V. A competitividade é uma ferramenta que provoca a melhoria 
continua nas Empresas. 
 
I. Antigamente, as Empresas não precisam ser competitivas, pois não 
tinham concorrência. 
 
Pergunta 2 
0,5 / 0,5 pts 
A maioria das diretrizes estudadas diz respeito a determinadas partes 
interessadas, ou como já denominamos, os Stakeholders. Qual das 
diretrizes a seguir NÃO condiz com essa afirmação? 
Correto! 
 
1ª Diretriz – Adote valores e trabalhe com transparência. 
 
6ª Diretriz – Promova sua comunidade. 
 
5ª Diretriz – Proteja clientes e consumidores. 
 
4ª Diretriz – Envolva parceiros e fornecedores. 
 
2ª Diretriz – Valorize empregados e colaboradores. 
A alternativa “1ª Diretriz – Adote valores e trabalhe com 
transparência” é a única que não apresenta nenhuma das partes 
interessadas, enquanto nas demais alternativas todos os envolvidos 
são consideradas stakeholders. 
 
Pergunta 3 
0,5 / 0,5 pts 
Para auxiliar as Empresas que buscam a implantação de um Programa 
focado na Responsabilidade Social e Sustentabilidade Empresarial, o 
Instituto Ethos em conjunto com o SEBRAE elaborou um manual 
prático, que foi chamado de: 
 
As sete Maneiras de ser mais competitivo no Mercado. 
 
As sete Diretrizes da economia sustentável. 
 
As sete Políticas da RSE. 
 
As sete Receitas do Sucesso. 
Correto! 
 
As sete Diretrizes da Responsabilidade Social Empresarial – RSE. 
O manual prático que foi elaborado pelas duas entidades foi 
chamado de As sete Diretrizes da Responsabilidade Social 
Empresarial – RSE, conforme trecho do texto a seguir. 
“(...) O Instituto Ethos elaborou em parceria com o Serviço Brasileiro 
de Apoio às Micro e Pequenas Empresa (SEBRAE), um manual 
prático, dividindo-o em sete temas, denominados didaticamente 
como as Sete Diretrizes da SER, que norteiam o tema, por meio de 
ações concretas que, segundo do próprio Manual sugere, se bem 
aplicadas, poderão contribuir para a melhoria da qualidade dos 
relacionamentos de uma Empresa em diversas áreas”. 
 
Pergunta 4 
0,5 / 0,5 pts 
Três fatores que contribuíram para que o movimento da RSE 
marcasse época na História foram: 
(Selecione múltiplas respostas) 
Correto! 
 
I. Revolução educacional 
 
V. Revolução Empresarial 
 
II. Revolução Industrial 
Correto! 
 
III. Revolução cívica 
Correto! 
 
IV. Avanço tecnológico 
As informações II e V não estão corretas, pois, conforme o Material 
estudado, a Revolução Industrial não teve nenhuma influência no 
movimento de RSE e nem tampouco a Revolução Empresarial, que 
sequer foi citada nos elementos textuais. 
 
Pergunta 5 
0,5 / 0,5 pts 
Leia atentamente o texto a seguir: “A definição da missão de uma 
Empresa deve expressar de forma clara e objetiva, quais são as 
suas metas e aspirações, identificando também seus valores , sua 
cultura e quais estratég serão utilizadas para alcançar o almejado”. 
Complete as lacunas acima escolhendo corretamente três dos 
termos abaixo: 
metas; valores; estratégias; conhecimentos; ações; intenções; 
objetivos; atitudes; esforços; metodologias; medidas. 
Responder 1: 
Correto!metas 
Responder 2: 
Correto!valores 
Responder 3: 
Correto!estratégias 
A missão de uma Empresa deve expressar de forma clara e objetiva 
suas metas e aspirações, identificando também seus valores, sua 
cultura e quais estratégias serão utilizadas para alcançar o almejado.