Colaborar - Aap1 - Modelos de Gestão - B

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23/02/2022 10:13 Colaborar - Aap1 - Modelos de Gestão - B
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Aap1 - Modelos de Gestão - B
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Informações Adicionais
Período: 13/04/2020 00:00 à 13/06/2020 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 492334573
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a)
b)
c)
d)
e)
1)
2)
Uma organização sob perspectiva de uma instituição, significa que ela é um agrupamento de pessoas
que tem como objetivo cumprir o mesmo objetivo. Assim, toda organização tem um propósito, é formada
por pessoas e possuem estruturas que podem ser consideradas como hierarquias, funções, limites de
atuação. Considerando este contexto, avalie as afirmativas abaixo:
I.Uma cooperativa, prefeitura e associações não podem ser considerados como uma organização;
I-Uma organização depende dos colaboradores para atingir os seus propósitos;
II-As pessoas que trabalham na organização podem ser estruturadas através de responsabilidades,
hierarquias e limites de atuação;
Conforme as afirmativas, marque a afirmativa correta:
Alternativas:
Somente a afirmativa I é verdadeira; 
Somente a afirmativa II é verdadeira; 
Somente a afirmativa III é verdadeira; 
Somente as afirmativas I e II são verdadeiras; 
Somente as afirmativas II e III são verdadeiras;  Alternativa assinalada
Em tempos de contínuas mudanças o gestor precisa ter habilidade para analisar o cenário de negócios
detalhadamente para tomar uma decisão importante. Estas decisões muitas vezes implicam em realizar
uma mudança organizacional. Sobre este contexto, avalie as afirmativas:
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a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
4)
Hoje, o gestor enfrenta um cenário de negócios muito complexo e ambíguo, o que requer habilidades para
a tomada de decisão. Toda tomada de decisão implica também em realizar uma mudança dentro da
organização. Sobre as mudanças organizacionais, avalie as afirmativas:
I-A mudança organizacional conforme a teoria de Lewin, acontece em três principais estágios:
descongelamento, mudança e recongelamento.
II-Na etapa de descongelamento, o gestor deve se preocupar em dissolver as velhas práticas e ideias;
III-A liderança não interfere e não influi no processo de mudança organizacional;
Conforme as afirmativas, marque a afirmativa correta:
Alternativas:
Somente a afirmativa I é verdadeira;
Somente a afirmativa II é verdadeira;
Somente a afirmativa III é verdadeira;
Somente as afirmativas I e II são verdadeiras;  Alternativa assinalada
Somente as afirmativas I e III são verdadeiras;
A função administrativa de ______________________________, também conhecido como direção e liderança
possui relação direta com o relacionamento interpessoal do gestor com os seus subordinados. Para que os
objetivos organizacionais sejam alcançados com eficiência, o gestor deve orientar as pessoas da
organização por meio de uma ________________, liderança e ___________________ adequadas. A alternativa que
preenche corretamente as lacunas são:
Alternativas:
Planejamento, direcionamento, controle;
Organização, organograma, comunicação;
Coordenação, comunicação, motivação.  Alternativa assinalada
Controle, conferência, feedback;
Comunicação, motivação, treinamento.
Considerando o cenário de negócios, hoje as organizações buscam ter uma estrutura que permita
flexibilidade para realizar as constantes mudanças. Nesse sentido, a estrutura organizacional que permite a
adoção da gestão transparente com uma participação maior entre os funcionários é conhecida como:
Alternativas:
Departamentalização funcional;
Departamentalização geográfica;
Departamentalização por clientes;
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d)
e)
Configuração mecânica;
Configuração orgânica;  Alternativa assinalada