Atividade de Autoaprendizagem 1 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes

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Atividade de Autoaprendizagem 1 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes
Pergunta 1
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Podemos organizar os componentes básicos das equipes eficazes em três categorias. A primeira delas refere-se aos recursos e a outras influências contextuais. A segunda diz respeito à composição da equipe. Nesse sentido, é correto afirmar que, em equipes eficazes, a diversidade__________. 
Marque a opção que completa a lacuna, de modo que a afirmação seja verdadeira.
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1. 
Não deve existir.
2. 
É fácil de ser administrada.
3. 
Reflete negativamente no desempenho da equipe.
4. 
Não colabora com a apresentação de diferentes perspectivas de uma equipe.
5. 
Demográfica não tem, essencialmente, alguma relação com o desempenho geral de uma equipe.
Resposta correta
2. Pergunta 2
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Fatores relacionados ao contexto que evolve as equipes influenciam na eficácia dessas. Um desses fatores são os recursos adequados. A respeito desse fator que influencia as equipes eficazes, analise as afirmações a seguir e marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito dessas.
I. As equipes são parte de um sistema organizacional maior.
II. Dessa forma, a escassez de recursos amplia diretamente a capacidade da equipe desempenhar seu trabalho.
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1. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
2. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
4. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
5. 
As duas afirmativas são falsas.
3. Pergunta 3
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Grupo não é a mesma coisa que equipe! Mas, então, qual a diferença? A metodologia de desenvolvimento de equipes de trabalho é uma decorrência das mudanças nos modos de produção e nas formas de gestão advindas do processo de desenvolvimento do capitalismo. Muitos autores estabelecem diferenças entre grupos e equipes. Nesse sentido, é correto afirmar que:
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1. 
Nas equipes, há uma interação que ocorre para partilhar informação e para tomar decisões que ajudem cada membro a alcançar um melhor desempenho.
Resposta correta
2. 
Grupos e equipes são formas de agrupamento de pessoas que não possuem características em comum.
3. 
Grupos são formalizados e as equipes não.
4. 
Os grupos são constituídos por pessoas que têm objetivos em comum, mas que não possuem interação entre si.
5. 
Nos grupos, efetua-se um processo de interação que impede os participantes de estabelecerem ligações emocionais.
4. Pergunta 4
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Carla é reconhecida em sua equipe de vendas por contribuir para a tarefa em equipe e dar apoio às necessidades emocionais dos membros. Diante disso, podemos afirmar, com certeza, que Carla desempenha qual papel nessa equipe?
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1. 
Promotora.
2. 
Especialista.
3. 
Socioemocional.
4. 
Promotora e assessora.
5. 
Especialista e socioemocional.
Resposta correta
5. Pergunta 5
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Paula é funcionária de uma empresa multinacional no Brasil. Ela faz parte de uma equipe de trabalho composta por outros funcionários da mesma empresa localizadas na China e nos Estados Unidos. Devido à distância dos membros dessa equipe, Paula afirma que isso não é problema para o alcance de metas e objetivos da equipe, uma vez que ela e os demais funcionários se comunicam e compartilham trabalhos por meio de ferramentas de tecnologia da informação. Nesse sentido, assinale a alternativa que indica corretamente o modelo de equipe que Paula faz parte, considerando apenas as informações dispostas acima.
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1. 
Funcional.
2. 
Informal.
3. 
Funcional cruzada.
4. 
Virtual.
Resposta correta
5. 
Força-tarefa.
6. Pergunta 6
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A fábrica Aromas S/A está desenvolvendo uma nova linha de perfumes e atribuiu a Rafaela, sua supervisora do setor de pesquisa e desenvolvimento, criar e liderar uma equipe para esse projeto. Nesse sentido, Rafaela reuniu funcionários de todas as áreas da organização (marketing, engenharia, tecnologia e inovação, finanças, produção, gestão de pessoas etc.) e formou a equipe que estará sob sua liderança. Nessas circunstâncias e com base unicamente nessas informações, podemos afirmar corretamente que:
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1. 
Por ser uma equipe informal, Rafaela errou em não incorporar membros externos à organização.
2. 
A equipe de Rafaela é multifuncional, que irá integrar no projeto as diferentes perspectivas dos setores organizacionais.
Resposta correta
3. 
Rafaela irá liderar uma equipe Solucionadora de problemas, portanto deve centralizar suas atividades em controlar o comportamento de seus liderados.
4. 
A equipe de Rafaela é uma equipe autogerencial e de alto desempenho.
5. 
Rafaela irá precisar de tecnologia de ponta para gerenciar essa equipe, uma vez que essa é um exemplo de equipe virtual.
7. Pergunta 7
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No contexto de equipes eficazes, a tomada de decisão em equipe se dá por meio da aplicação de técnicas de tomada de decisão em grupo. Quando se busca atingir um baixo nível de coesão grupal no processo de tomada de decisão, deve-se optar por qual técnica?
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1. 
Grupos de interação.
2. 
Reunião eletrônica.
Resposta correta
3. 
Dinâmica grupal.
4. 
Brainstorming.
5. 
Técnica nominal.
8. Pergunta 8
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Na literatura sobre grupos e equipes, esses dois conceitos são definidos por vários autores da área. Esses conceitos apresentam familiaridades, mas é nítida a diferença entre uma definição correspondente ao conceito de grupo de uma definição de equipe. Nesse sentido, qual das definições a seguir corresponde a uma definição de grupo? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Pluralidade de pessoas que em um determinado momento estabelece uma interação precisa e sistemática entre si.
Resposta correta
2. 
Conjunto de pessoas que atuam com responsabilidade mútua e tem habilidades complementares, gerando sinergia positiva por meio do esforço coordenado.
3. 
Conjunto de dois ou mais indivíduos que interagem a fim de alcançar objetivos não comuns entre si.
4. 
Número pequeno de pessoas com habilidades complementares, comprometidas com objetivos, metas de desempenho e abordagens comuns pelas quais se consideram mutuamente responsáveis.
5. 
Conjunto de pessoas que buscam um objetivo comum, clara e explicitamente formulado. O foco da definição é a responsabilidade pelo cumprimento das atribuições que elevarão à consecução dos objetivos comuns.
9. Pergunta 9
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Além de grupos e equipes, podemos verificar na literatura outro termo que remete à conjunto de pessoas, a saber: o time. Conforme assevera Casado (2002), há diferenças nítidas entre os três conceitos. Nesse sentido, considerando a visão desse autor, o que difere um grupo de um time? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Grupos podem ser formados no máximo por quatro pessoas, enquanto os times são formados por acima de 10 pessoas.
2. 
O time é movido pelas regras e o grupo pelo sentimento.
3. 
Grupos são formais e times são informais.
4. 
Grupos são dinâmicos e times são estáticos.
5. 
O time possui a noção de responsabilidade pelo resultado presente no conceito de equipe.
Resposta correta
10. Pergunta 10
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Uma equipe é o conjunto de pessoas que atuam com responsabilidade mútua e têm habilidades complementares, que geram sinergia positiva por meio do esforço coordenado, e os esforços individuais resultam em um nível de desempenho maior do que a soma das contribuições individuais. Sobre os tipos de trabalho de equipe, analise as afirmações a seguir marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito dessas.
I. As equipes podem fazer uso ou não de tecnologia da informática e informação.
II. Equipes virtuais, portanto, igualmente aos demais tipos de equipes, podem fazer uso ou não de tecnologias avançadas de telecomunicação para que os membros geograficamente distantes possam colaborar nos projetos.
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1. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
2. 
As duas afirmativas são falsas.
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
4. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
5. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta