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Exercício de Fixação - Tema 3

Exercício de fixação sobre estruturas organizacionais: questões com respostas e justificativas abordando departamentalização, tipos de estrutura (territorial, formal e informal) e conceito de autoridade funcional.

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Luan Silva

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

As organizações são compostas por áreas, setores ou departamentos especializados no desenvolvimento dos processos. Cada departamento possui um gestor responsável pelo direcionamento das atividades dos liderados, determinando a necessidade de especialização da área para a realização efetiva destas atividades.
Sobre qual conceito o texto se refere? Escolha a opção que responde adequadamente à questão.
a. Autoridade hierárquica.
b. Departamentalização.
c. Linha de comando.
d. Estrutura funcional.

Os departamentos ou áreas pertencentes a uma empresa se desenvolvem integralmente, mas, nem sempre se localizam no mesmo lugar da matriz, podendo estar espalhados em regiões para facilitar a relação com outras áreas. Por exemplo: o departamento de marketing pode ficar em regiões que tenham maior necessidade deste setor.
Sabendo disso, escolha a opção que representa o tipo de estrutura de acordo com as características atribuídas.
a. Funcional.
b. Linear.
c. Territorial.
d. Formal.

As organizações detêm estruturas delineadas quanto aos aspectos das relações entre funcionários e equipes de acordo com dois tipos, o formal e o informal. As estruturas representam, também, a articulação e a comunicação entre os líderes e seus liderados, formando um importante instrumento de análise.
De acordo com as características básicas relacionadas aos tipos de estruturas organizacionais, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira:
(1) Formal ( ) Estabilidade.
(2) Informal ( ) Planejamento.
( ) Instabilidade.
( ) Depende das necessidades.
a. 1 - 1 – 2 – 2.
b. 1 - 2 - 2 – 1.
c. 2 - 1 - 2 – 1.
d. 2 - 1 - 1 – 2.

Na empresa a gestão ou liderança é essencial, pois sem comando as pessoas se sentem perdidas e acabam não alcançando os objetivos designados. Um exemplo é quando a autoridade é destinada a comandar uma área específica, com funções bem esboçadas, há um alcance de resultados de acordo com as tarefas desse departamento.
Sobre qual conceito o texto se refere? Escolha a opção que responde adequadamente à questão.
a. Estrutura por processos.
b. Linha de comando.
c. Autoridade hierárquica.
d. Autoridade funcional.

A estrutura _______ nas empresas propõe que as interações ocorram pela formalidade das ações dos indivíduos e dos grupos, e sua representação é indicada na linha de comando por meio de um organograma.
Sabendo disso, assinale a opção que preenche a lacuna corretamente.
a. Linear.
b. Linear.
c. Matricial.
d. Formal.

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Questões resolvidas

As organizações são compostas por áreas, setores ou departamentos especializados no desenvolvimento dos processos. Cada departamento possui um gestor responsável pelo direcionamento das atividades dos liderados, determinando a necessidade de especialização da área para a realização efetiva destas atividades.
Sobre qual conceito o texto se refere? Escolha a opção que responde adequadamente à questão.
a. Autoridade hierárquica.
b. Departamentalização.
c. Linha de comando.
d. Estrutura funcional.

Os departamentos ou áreas pertencentes a uma empresa se desenvolvem integralmente, mas, nem sempre se localizam no mesmo lugar da matriz, podendo estar espalhados em regiões para facilitar a relação com outras áreas. Por exemplo: o departamento de marketing pode ficar em regiões que tenham maior necessidade deste setor.
Sabendo disso, escolha a opção que representa o tipo de estrutura de acordo com as características atribuídas.
a. Funcional.
b. Linear.
c. Territorial.
d. Formal.

As organizações detêm estruturas delineadas quanto aos aspectos das relações entre funcionários e equipes de acordo com dois tipos, o formal e o informal. As estruturas representam, também, a articulação e a comunicação entre os líderes e seus liderados, formando um importante instrumento de análise.
De acordo com as características básicas relacionadas aos tipos de estruturas organizacionais, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira:
(1) Formal ( ) Estabilidade.
(2) Informal ( ) Planejamento.
( ) Instabilidade.
( ) Depende das necessidades.
a. 1 - 1 – 2 – 2.
b. 1 - 2 - 2 – 1.
c. 2 - 1 - 2 – 1.
d. 2 - 1 - 1 – 2.

Na empresa a gestão ou liderança é essencial, pois sem comando as pessoas se sentem perdidas e acabam não alcançando os objetivos designados. Um exemplo é quando a autoridade é destinada a comandar uma área específica, com funções bem esboçadas, há um alcance de resultados de acordo com as tarefas desse departamento.
Sobre qual conceito o texto se refere? Escolha a opção que responde adequadamente à questão.
a. Estrutura por processos.
b. Linha de comando.
c. Autoridade hierárquica.
d. Autoridade funcional.

A estrutura _______ nas empresas propõe que as interações ocorram pela formalidade das ações dos indivíduos e dos grupos, e sua representação é indicada na linha de comando por meio de um organograma.
Sabendo disso, assinale a opção que preenche a lacuna corretamente.
a. Linear.
b. Linear.
c. Matricial.
d. Formal.

Prévia do material em texto

03/03/2022 15:33 Exercício de Fixação - Tema 3: Revisão da tentativa
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1527901&cmid=233492 1/3
Página inicial / Meus cursos / EAD221040-71561 / Conteúdo / Exercício de Fixação - Tema 3
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em quinta, 3 Mar 2022, 15:33
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 3 Mar 2022, 15:34
Tempo
empregado
49 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
As organizações são compostas por áreas, setores ou departamentos especializados no desenvolvimento dos
processos. Cada departamento possui um gestor responsável pelo direcionamento das atividades dos liderados,
determinando a necessidade de especialização da área para a realização efetiva destas atividades.
 
Sobre qual conceito o texto se refere? Escolha a opção que responde adequadamente à questão. 
Escolha uma opção:
a. Autoridade hierárquica.
b. Departamentalização. 
c. Linha de comando.
d. Estrutura funcional.
Sua resposta está correta.
A departamentalização refere-se ao conjunto de áreas e departamentos existentes na empresa e que determinam
funções específicas, como o departamento de pessoal, que consiste em uma área responsável pelas relações da
empresa para com os funcionários.
 
A resposta correta é: Departamentalização.
Os departamentos ou áreas pertencentes a uma empresa se desenvolvem integralmente, mas, nem sempre se
localizam no mesmo lugar da matriz, podendo estar espalhados em regiões para facilitar a relação com outras
áreas. Por exemplo: o departamento de marketing pode ficar em regiões que tenham maior necessidade deste
setor.
 
Sabendo disso, escolha a opção que representa o tipo de estrutura de acordo com as características atribuídas.
 
Escolha uma opção:
a. Funcional.
b. Linear.
c. Territorial. 
d. Formal.
Sua resposta está correta.
No tipo territorial os departamentos de uma empresa estão espalhados em regiões para facilitar a relação com
outras áreas, um exemplo é quando o departamento de recursos humanos está localizado em uma filial devido à
quantidade de funcionários ser maior. 
A resposta correta é: Territorial.
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=2212
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=2212&sectionid=54400#section-3
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=233492
03/03/2022 15:33 Exercício de Fixação - Tema 3: Revisão da tentativa
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1527901&cmid=233492 2/3
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
As organizações detêm estruturas delineadas quanto aos aspectos das relações entre funcionários e equipes de
acordo com dois tipos, o formal e o informal. As estruturas representam, também, a articulação e a comunicação
entre os líderes e seus liderados, formando um importante instrumento de análise.
 
De acordo com as características básicas relacionadas aos tipos de estruturas organizacionais, relacione a
segunda coluna de acordo com a primeira:
 
(1) Formal ( ) Estabilidade.
(2) Informal ( ) Planejamento.
 ( ) Instabilidade.
 ( ) Depende das necessidades.
 
Agora assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a. 1 - 1 – 2 – 2. 
b. 1 - 2 - 2 – 1.
c.
 2 - 1 - 2 – 1.
d. 2 - 1 - 1 – 2.
Sua resposta está correta.
Na estrutura de tipo formal há um enfoque para processos e atividades que possuam maior planejamento, assim
como há maior estabilidade no fluxo de informação, pois a autoridade possui maior controle. Na estrutura informal
há maior espontaneidade nas ações e no comportamento das pessoas, que versa pela instabilidade nas ações e
possui menor controle da gestão, possibilitando a realização dos processos de acordo com as necessidades. 
A resposta correta é: 1 - 1 – 2 – 2.
Na empresa a gestão ou liderança é essencial, pois sem comando as pessoas se sentem perdidas e acabam não
alcançando os objetivos designados. Um exemplo é quando a autoridade é destinada a comandar uma área
específica, com funções bem esboçadas, há um alcance de resultados de acordo com as tarefas desse
departamento.
 
Sobre qual conceito o texto se refere? Escolha a opção que responde adequadamente à questão.
 
Escolha uma opção:
a. Estrutura por processos.
b. Linha de comando.
c. Autoridade hierárquica.
d. Autoridade funcional. 
Sua resposta está correta.
No modelo da autoridade funcional há incidência quanto às funções relacionadas no âmbito empresarial, em que o
líder, com capacidade, competência e conhecimento sobre a atividade, orienta o setor no sentido de alcançar os
objetivos almejados. 
A resposta correta é: Autoridade funcional.
03/03/2022 15:33 Exercício de Fixação - Tema 3: Revisão da tentativa
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1527901&cmid=233492 3/3
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A estrutura _______ nas empresas propõe que as interações ocorram pela formalidade das ações dos indivíduos e
dos grupos, e sua representação é indicada na linha de comando por meio de um organograma.
 
Sabendo disso, assinale a opção que preenche a lacuna corretamente.
 
Escolha uma opção:
a. Linear.
b. Linear.
c. Matricial.
d. Formal. 
Sua resposta está correta.
A estrutura formal possui dois aspectos fundamentais relacionados às suas características: a organização e o
planejamento. Dessa forma, neste tipo de estrutura a posição dos membros e suas respectivas funções devem
estar ajustadas de acordo com as necessidades da empresa, e ao que está exatamente representado no
organograma. 
A resposta correta é: Formal.
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