Exercícios de Fixação - Tema 13 - UNICARIOCA

Exatas

Exercícios de fixação (quiz) sobre liderança: questões de múltipla escolha com respostas e justificativas tratando de confiança como atributo do líder, habilidades de comunicação (ouvir, abertura, clareza) e mudanças em modelos de gestão (mestre‑aprendiz e desenvolvimento de pessoas).

Caroline Caetano

em 08/03/2022

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Questões resolvidas

Liderança envolve a capacidade de influenciar, preparar e conduzir pessoas para o alcance de objetivos. O líder tem como missão ser um exemplo para seus colaboradores, conquistar o respeito de todos e garantir o comprometimento da equipe.
Para que essa missão seja cumprida, as pessoas devem perceber uma característica fundamental na figura dele. Com base no seu conhecimento adquirido, selecione a opção que apresenta corretamente essa característica.
a. Entusiasmo.
b. Confiança.
c. Conhecimento.
d. Experiência.

O novo líder assumiu a importante função de aprender a conviver com as pessoas, extrair o melhor de cada um e garantir um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Mas para essa convivência ser realmente proveitosa e bem-sucedida, é necessário que desenvolva habilidades relacionadas à comunicação.
Sobre essas habilidades, analise as assertivas a seguir.
I. O líder contemporâneo sabe manter boas relações humanas e respeitar as individualidades, compreendendo que cada um possui seus próprios valores.
II. O desafio do líder no processo de comunicação com seus colaboradores é saber ouvir e acolher ideias diferentes das suas. Um líder deve ter abertura para avaliar diferentes argumentos, interagir com o novo e ser flexível.
III. Uma importante habilidade relacionada à comunicação dos líderes contemporâneos diz respeito à apresentação de objetivos claros, garantindo a compreensão de todos.
a. Somente a afirmativa III está correta.
b. Somente as afirmativas I e II estão corretas.
c. Somente as afirmativas I e III estão corretas.
d. Todas as afirmativas estão corretas.

A humanidade experimentou transformações importantes como a abertura de mercados e o grande desenvolvimento da tecnologia nos últimos tempos. Essas transformações conduziram as empresas a um novo patamar e motivaram novas atitudes por parte das lideranças.
Sobre essas mudanças, complete a frase a seguir. No século passado, o modelo _____ era o estilo de gestão adotado pelas empresas. Durante esse período, as tarefas demandavam e a principal tarefa do líder era exercer o papel de _. Nas últimas décadas, a informatização e a terceirização contribuíram para o surgimento de profissionais do _. Ao líder, nesse contexto, cabe a função de ________ o potencial humano e incentivar pessoas.
a. mestre-aprendiz – esforço físico – comando – conhecimento – desenvolver.
b. tradicional – conhecimento – comando – controle – motivar.
c. mestre-aprendiz – raciocínio – incentivador – conhecimento – desenvolver.
d. mestre-aprendiz – esforço físico – comando – desenvolvimento – controlar.

O foco nas pessoas desencadeou uma visão voltada às relações humanas no trabalho e na busca por extrair o melhor desempenho de cada um.
Com base no seu conhecimento adquirido, escolha a opção que indica corretamente o estilo de liderança considerada tendência para os novos tempos.
a. A liderança positiva, que provoca mudanças importantes no ambiente de trabalho ao ressaltar erros e motivar os colaboradores a atingir resultados com a máxima perfeição.
b. A liderança com base no controle, segundo a qual o líder mantém os processos de trabalho dentro de procedimentos disciplinados e avalia os resultados objetivamente.
c. A liderança tradicional, que procura manter hábitos já consolidados e que deram certo de acordo com as experiências anteriores.
d. A liderança positiva, segundo a qual o líder passa a ser um mentor e trabalha com os aspectos positivos de seus colaboradores.

O aumento da produtividade é uma consequência dos esforços do líder em trabalhar com as pessoas como parte integrante de uma grande equipe responsável e preparada. A liderança mudou, assim como os desafios que o novo líder precisa enfrentar para manter a sobrevivência da organização no mercado.
Assinale V ou F para as afirmativas que apresentam exemplos desses novos desafios.
( ) Formar e preparar novos líderes.
( ) Analisar as oportunidades e ameaças do mercado e adaptar-se às mudanças constantes.
( ) Manter o funcionamento da organização, evitando a utilização de novas tecnologias.
( ) Aprender a gerir equipes virtuais, que já são uma realidade em muitas organizações.
a. F – V – F – F.
b. V – V – V – V.
c. V – V – F – V.
d. V – F – F – F.

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Para que essa missão seja cumprida, as pessoas devem perceber uma característica fundamental na figura dele. Com base no seu conhecimento adquirido, selecione a opção que apresenta corretamente essa característica.
a. Entusiasmo.
b. Confiança.
c. Conhecimento.
d. Experiência.

O novo líder assumiu a importante função de aprender a conviver com as pessoas, extrair o melhor de cada um e garantir um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Mas para essa convivência ser realmente proveitosa e bem-sucedida, é necessário que desenvolva habilidades relacionadas à comunicação.
Sobre essas habilidades, analise as assertivas a seguir.
I. O líder contemporâneo sabe manter boas relações humanas e respeitar as individualidades, compreendendo que cada um possui seus próprios valores.
II. O desafio do líder no processo de comunicação com seus colaboradores é saber ouvir e acolher ideias diferentes das suas. Um líder deve ter abertura para avaliar diferentes argumentos, interagir com o novo e ser flexível.
III. Uma importante habilidade relacionada à comunicação dos líderes contemporâneos diz respeito à apresentação de objetivos claros, garantindo a compreensão de todos.
a. Somente a afirmativa III está correta.
b. Somente as afirmativas I e II estão corretas.
c. Somente as afirmativas I e III estão corretas.
d. Todas as afirmativas estão corretas.

A humanidade experimentou transformações importantes como a abertura de mercados e o grande desenvolvimento da tecnologia nos últimos tempos. Essas transformações conduziram as empresas a um novo patamar e motivaram novas atitudes por parte das lideranças.
Sobre essas mudanças, complete a frase a seguir. No século passado, o modelo _____ era o estilo de gestão adotado pelas empresas. Durante esse período, as tarefas demandavam e a principal tarefa do líder era exercer o papel de _. Nas últimas décadas, a informatização e a terceirização contribuíram para o surgimento de profissionais do _. Ao líder, nesse contexto, cabe a função de ________ o potencial humano e incentivar pessoas.
a. mestre-aprendiz – esforço físico – comando – conhecimento – desenvolver.
b. tradicional – conhecimento – comando – controle – motivar.
c. mestre-aprendiz – raciocínio – incentivador – conhecimento – desenvolver.
d. mestre-aprendiz – esforço físico – comando – desenvolvimento – controlar.

O foco nas pessoas desencadeou uma visão voltada às relações humanas no trabalho e na busca por extrair o melhor desempenho de cada um.
Com base no seu conhecimento adquirido, escolha a opção que indica corretamente o estilo de liderança considerada tendência para os novos tempos.
a. A liderança positiva, que provoca mudanças importantes no ambiente de trabalho ao ressaltar erros e motivar os colaboradores a atingir resultados com a máxima perfeição.
b. A liderança com base no controle, segundo a qual o líder mantém os processos de trabalho dentro de procedimentos disciplinados e avalia os resultados objetivamente.
c. A liderança tradicional, que procura manter hábitos já consolidados e que deram certo de acordo com as experiências anteriores.
d. A liderança positiva, segundo a qual o líder passa a ser um mentor e trabalha com os aspectos positivos de seus colaboradores.

O aumento da produtividade é uma consequência dos esforços do líder em trabalhar com as pessoas como parte integrante de uma grande equipe responsável e preparada. A liderança mudou, assim como os desafios que o novo líder precisa enfrentar para manter a sobrevivência da organização no mercado.
Assinale V ou F para as afirmativas que apresentam exemplos desses novos desafios.
( ) Formar e preparar novos líderes.
( ) Analisar as oportunidades e ameaças do mercado e adaptar-se às mudanças constantes.
( ) Manter o funcionamento da organização, evitando a utilização de novas tecnologias.
( ) Aprender a gerir equipes virtuais, que já são uma realidade em muitas organizações.
a. F – V – F – F.
b. V – V – V – V.
c. V – V – F – V.
d. V – F – F – F.

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