Medidas de Desempenho e Gestão de Pessoas

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09/03/2022 15:39 Avaliação I - Individual
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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:738976)
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Prova 42711717
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/1
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Nota 9,00
Uma das funções das medidas de desempenho é induzir atitudes nas pessoas que estão sendo
avaliadas. Com relação ao tema medidas de desempenho, assinale a alternativa CORRETA:
A As medidas de desempenho devem estar associadas à satisfação do cliente.
B As medidas de desempenho em todos os níveis devem permanecer estáticas, sem alterações.
C A análise crítica e a revisão regular das medidas de desempenho prejudicam o alcance dos
objetivos definidos na estratégia traçada pela organização.
D Medidas de desempenho equivocadas induzem nas pessoas atitudes não desejadas.
Certo tipo de recrutamento permite a prática de boas políticas de gestão de pessoas, com relação tanto
à motivação através do recrutamento interno quanto à possibilidade de renovação do quadro,
buscando um profissional externo que contribui com o rompimento de paradigmas.
Sobre qual é esse tipo de recrutamento, assinale a alternativa CORRETA:
A Recrutamento padrão.
B Recrutamento interno.
C Recrutamento externo.
D Recrutamento misto.
Dentro do sistema de gestão de pessoas, existem vários processos que, mesmo sendo únicos,
complementam-se. Entender esse sistema como um todo é fundamental para a gestão adequada.
Sobre a relação e as interfaces dos processos de gestão de pessoas", assinale a alternativa CORRETA:
A O processo de manutenção controla o retorno sobre o investimento até o desligamento do
funcionário.
B O processo de desenvolvimento incentiva o funcionário para que amplie o seu nível de
conhecimento relacionado aos processos da organização.
C O processo de aplicação ocorre a partir da demanda de trabalho. A organização seleciona um
profissional para trabalhar.
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D O processo de provisão relaciona e delega todas as atividades que o funcionário deve executar,
considerando o seu potencial e a complexidade do trabalho a ser executado.
Sabemos que recrutamento é o processo de identificar fontes de empregados talentos para a
organização e, no momento oportuno, acionar tais fontes, a fim de encaminhar as pessoas mais
adequadas à etapa seguinte, que é a seleção. A importância do recrutamento é crucial, pois, quando
conduzido com eficiência, poupa tempo e dinheiro durante o processo seletivo. Temos algumas
técnicas usadas no recrutamento interno.
Sobre o inventário de talentos, assinale a alternativa CORRETA:
A Organiza-se um arquivo com todas as pessoas da empresa, cadastradas segundo o cargo que
ocupam, suas qualificações, habilidades e competências.
B Aplica-se apenas a posições específicas. Também chamados de quadro de remanejamento, eles
são utilizados em planos de sucessão.
C Não é necessária a divulgação da vaga nos meios de comunicação externos.
D Importante ferramenta auxiliar de recrutamento. Conhecendo as oportunidades concretas, os
empregados podem indicar conhecidos ou candidatar-se eles mesmos às posições.
A cultura da organização é fortemente influenciada pelos dirigentes, principalmente pelo executivo
principal, o presidente da organização. Cabe a esses definir o modelo de gestão e as estratégias, as
políticas e a maneira que a organização quer lidar com seus funcionários. Entretanto, os gestores
devem definir a atitude que a organização deve assumir na gestão de pessoas.
Com relação às atitudes que devem ser tomadas pelos gestores das empresas, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A atitude que os dirigentes adotam para recompensar seus funcionários.
 ( ) A atitude que os dirigentes adotam para orientar/treinar seus funcionários.
 ( ) A atitude que os dirigentes adotam para monitorar os resultados obtidos através de seus
funcionários.
( ) A atitude que os dirigentes adotam para promover o crescimento e o desenvolvimento de seus
funcionários.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F – F – V – F.
B F – V – V – V.
C V – V – V – V.
D V – V – F – F.
Certo processo tem por objetivo definir quem trabalha na organização. Ocupa-se de planejamento,
recrutamento e seleção de pessoas.
Sobre qual é esse processo, assinale a alternativa CORRETA:
A Processo de provisão.
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Processo de provisão.
B Processo de treinamento e desenvolvimento.
C Processo de aplicação.
D Seleção de pessoas.
Cada vez mais as organizações buscam atender às expectativas de todos aqueles que colaboram para
seu sucesso. Os principais desejos que sempre fizeram e continuam fazendo parte do ambiente
organizacional são:
A De um ambiente seguro, limpo, organizado e de exercer um trabalho digno, que contribua para a
realização pessoal.
B Busca pela lucratividade acima de todos os princípios.
C Desejo de justiça e de valorização e reconhecimento.
D De relacionamentos transparentes e verdadeiros, de crescimento e desenvolvimento pessoal e
profissional e de evolução.
No que concerne ao processo de manutenção, temos várias questões associadas.
Sobre o seu objetivo, assinale a alternativa CORRETA:
A
Ocupa-se com a remuneração, benefícios, higiene e segurança e relações sindicais. Uma vez
aplicadas, as pessoas precisam ser mantidas na organização, e esse é o desafio do processo de
manutenção – manter as pessoas trabalhando na organização, motivadas e sob boas condições
 de trabalho.
B
Ocupa-se com a remuneração, benefícios, higiene e segurança e relações sindicais. Uma vez
aplicadas, as pessoas precisam ser mantidas na organização, e esse é o desafio do processo de
manutenção – manter as pessoas trabalhando na organização, desmotivadas e sob condições de
trabalho isalubres.
C
Ocupa-se com a remuneração, benefícios, higiene e segurança e relações sindicais. Uma vez
aplicadas, as pessoas precisam ser mantidas na organização, e esse é o desafio do processo de
manutenção – manter as pessoas sendo treinadas na organização, motivadas e sob boas condições
de trabalho.
D
Ocupa-se com a remuneração, benefícios, higiene e segurança e relações sindicais. Uma vez
aplicadas, as pessoas precisam ser desligadas na organização, e esse é o desafio do processo de
manutenção – manter as pessoas trabalhando na organização, motivadas e sob boas condições
 de trabalho.
Sabemos que existem dois tipos de Recrutamento: o recrutamento interno e o recrutamento
externo. Sobre o recrutamento interno, analise as sentenças a seguir:
I- Consiste em identificar, na própria empresa, empregados/candidatos potencialmente qualificados,
capazes e que demonstrem interesse em ocupar outro cargo.
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II- É uma boa política efetuar o preenchimento de vagas através do recrutamento interno para os
cargos mais qualificados.
III- Exige a instituição de critérios e procedimentos para conduzir o processo com transparência e
sem discriminação.
IV- Pode promover um funcionário e/ou proporcionar ao funcionário oportunidade de trabalhar em
uma área de maior interesse que o cargo atual.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença II está correta.
B Somente a sentença III está correta.
C Somente a sentença I está correta.
D As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
Um profissional tem que executar uma tarefa na qual o mais importante é a precisão, com o mínimo
de mensagens e um grupo de cinco pessoas. Ele pode escolher entre três tipos de redes formais de
comunicação: em forma de roda, de cadeia e de círculo (todos os canais). Qual deve ser a escolhida e
por quê?
A
Roda - experiências demonstraram que grupos de indivíduos colocados dessa forma, ao cabo de
alguns poucos ensaios, resolveram os problemas de maneira mais ordenada e rápida do que no
círculo e na cadeia.
B
Cadeia - indicada porque segue rigidamentea cadeia formal de comando, diferente do tipo roda
que depende do líder para agir, e do círculo, em que todos os membros do grupo têm liberdade
para contribuir.
C Círculo - experiências demonstraram que nessa rede formal as mensagens são mais rapidamente
aceitas do que na roda ou na cadeia.
D Círculo - indicado porque envolve velocidade e clareza de organização, visto que a roda e a
cadeia, por serem altamente rotineiras e de caráter centralizado, em geral, não funcionam.
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