EXERCÍCIOS TEMA 5

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O employer branding consiste na gestão da marca da empresa, por meio de ações 
de comunicação direcionadas para a todos os seus públicos de relacionamento, 
que é composto pelos colaboradores atuais, futuros e pelos que já fizeram parte da 
empresa. Dessa forma, possuir uma marca empregadora traz consequências para 
a organização em diversos momentos de contato com esses públicos. 
VELOSO, I. Qual é o seu employer brand? - O papel da marca na guerra do 
talento e nas estratégias das empresas. Lisboa: Actual Editora, 2018. 
 
Os principais momentos em que o employer branding traz consequências para a 
organização são: 
Escolha uma opção: 
a. na contratação, na movimentação de pessoal e no desenvolvimento de talentos. 
b. na atração de talentos, no engajamento dos colaboradores e no desligamento. 
c. na integração dos novatos, na movimentação de carreira e no desligamento. 
d. na atração, na integração dos novatos e no treinamento de competências. 
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Sua resposta está correta. 
O employer branding traz consequências para as organizações nas ações que 
visam a atração de novos talentos, pois eles conhecem a marca da empresa e se 
identificam com mais facilidade; na retenção e no engajamento dos talentos 
existentes, que ficam satisfeitos por conhecerem os propósitos da empresa e 
podem tomar decisões de carreira; e no desligamento pois, quando é feito com 
cuidado e consideração, permite a recontratação futura desses talentos, se 
necessário. 
A resposta correta é: na atração de talentos, no engajamento dos colaboradores e 
no desligamento. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Pesquisas revelam que, no momento de buscar um emprego, boa parte dos 
executivos buscam por empresas cujos valores e cultura sejam compatíveis com 
os seus e que ofereçam autonomia na execução de suas atividades. Nessa linha, 
existem também aqueles que se preocupam com a localização da empresa e com 
um bom relacionamento interpessoal com o líder 
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas 
organizações. São Paulo: Atlas, 2014. 
 
Este último perfil citado no enunciado é chamado: 
Escolha uma opção: 
a. grande risco, grande recompensa. 
b. vá com o vencedor. 
c. estilo de vida. 
d. salve o mundo. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
O perfil dos executivos que se preocupam com a localização da empresa e querem 
um bom relacionamento com seus líderes, ou seja, priorizam sua qualidade de 
vida, é denominado de estilo de vida. 
A resposta correta é: estilo de vida. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O momento que as organizações estão passando apresenta-se repleto de 
mudanças não somente estruturais, mas culturais e comportamentais, 
transformando o papel das pessoas que se relacionam de alguma forma com as 
empresas. As pessoas passam a ser fonte de vantagem competitiva, tornando-se 
o foco de interesse das empresas. Nesse sentido, as organizações têm 
compreendido que possuir colaboradores alinhados e identificados com seu estilo 
é essencial. 
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas 
organizações. São Paulo: Atlas, 2014. 
 
Baseando-se neste trecho, marque qual o conceito de employer branding. 
Escolha uma opção: 
a. Desenvolver uma marca empregadora, ou seja, uma imagem externa e interna 
coerente que revele os reais atributos da empresa. 
b. Realizar ações para desenvolver uma marca estratégica que seja valorizada no 
mercado e traga vantagem competitiva. 
c. Criar uma marca empreendedora que defina a estratégia de atuação da 
empresa por meio da comunicação com seus públicos. 
d. Buscar estratégias de mercado para construir uma imagem diferenciada e atrais 
potenciais investidores no negócio. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Uma vez que as pessoas são o principal ativo da organização, atrair bons 
profissionais é fundamental para ao sucesso organizacional. Assim, o 
desenvolvimento da employer branding, ou seja, da marca empregadora, vem 
colaborar com isso, já que consiste na criação de uma imagem atribuída das 
características centrais da empresa sobre sua forma de tratar as pessoas, para 
que o público interno e externo conheça realmente a empresa. 
A resposta correta é: Desenvolver uma marca empregadora, ou seja, uma imagem 
externa e interna coerente que revele os reais atributos da empresa. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Quando a empresa desenvolve uma employer branding, ou marca empregadora, 
ela cria uma certa identidade de relacionamento, pela qual as pessoas vão 
percebê-la e reconhecê-la. Isto é, ela está dizendo quem ela é, o que tem a 
oferecer e como trata os profissionais. Assim, o EB traz reflexos para o processo 
de recrutamento. 
VELOSO, I. Qual é o seu employer brand? - O papel da marca na guerra do 
talento e nas estratégias das empresas. Lisboa: Actual Editora, 2018. 
 
Quais são os reflexos do EB no processo de recrutamento? 
Escolha uma opção: 
a. Definição de critérios mais rigorosos e maior responsabilidade do gerente pela 
vaga. 
b. Atrai candidatos mais alinhados com a marca e torna o recrutamento mais 
eficaz. 
c. Melhor direcionamento na escolha do candidato e maior engajamento da equipe 
de RH. 
d. Evita problemas em outros subsistemas de RH e traz mais candidatos ao 
processo. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A criação de uma employer branding define o posicionamento da empresa em 
relação aos seus relacionamentos com seu público interno atual e potencial. Isso 
reflete no recrutamento pois, sabendo desse estilo da empresa, os candidatos que 
possuem perfil semelhante tendem a se candidatar mais do que outros, fazendo 
com que o processo de recrutamento seja mais proveitoso e eficaz, pois obterá 
currículos de profissionais alinhados com a marca. 
A resposta correta é: Atrai candidatos mais alinhados com a marca e torna o 
recrutamento mais eficaz. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Criar uma imagem positiva da organização é, atualmente, uma forma de ter uma 
fatia maior do mercado. O employer branding visa atrair potenciais candidatos e 
manter os colaboradores já existentes, para que eles não migrem para o 
concorrente. Para tanto, a organização pode laçar mão de algumas estratégias 
que visam atrair certo perfil de profissionais por meio do Employee Value 
Proposition (EVP). 
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas 
organizações. São Paulo: Atlas, 2014. 
 
Sobre o EVP, analise as afirmações a seguir: 
I - O EVP consiste em uma proposta de valor ao empregador, identificando um 
posicionamento da marca para os consumidores. 
II - Para criar uma EVP, deve-se traduzir em uma sentença o objetivo da empresa 
em relação ao perfil de colaborador que deseja 
III - Uma vez elaborada a EVP, ela deve ser comunicada ao público-alvo nos 
momentos de contato da empresa com as pessoas. 
 
Agora, assinale a opções que reúne as afirmativas corretas. 
Escolha uma opção: 
a. II e III. 
b. I e III. 
c. Apenas a II. 
d. I e II. 
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Sua resposta está correta. 
A afirmativa II está correta, pois criar uma proposta de valor ao empregado 
consiste em identificar atributos diferenciais e transformá-los em um objetivo claro 
sobre o tipo de profissional que a empresa valoriza. A afirmativa III está correta 
pois, após a definição da EVP, a empresa deve comunicá-la durante seu contato 
com as pessoas, ou seja, desde a contratação até a demissão. 
A resposta correta é: II e III. 
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