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CURSO: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS - Gestão de Recursos Humanos - 2022 TESTE: AS_I PERGUNTA 1: De acordo com Bohlander e Senll, a chave para o sucesso de uma empresa está no estabelecimento de um conjunto de competências essenciais. Os profissionais de administração de RH têm um constante desafio que é a obtenção da vantagem competitiva e do sucesso das organizações depende: A. da interdependência dos processos, tais como avanço tecnológico e transformação da sociedade. B. do conhecimento, qualificações e habilidades das pessoas. C. do investimento em treinamento e utilização de tecnologias de ponta. D. da qualificação, atitude e habilidade das pessoas. E. da interdependência das áreas e do compartilhamento de informações. 0,15 em 0,15 pontos PERGUNTA 2: Assinale a alternativa incorreta: A. A administração de Recursos Humanos considera pessoas como pessoas e como recursos. B. As pessoas tem personalidade, individualidade, aspirações, valores e objetivos pessoais, quando consideradas como pessoas. C. Quando se trata as pessoas como pessoas o tratamento deve ser genérico. D. As pessoas tem habilidades, capacidades, experiências e conhecimentos necessários quando são consideradas como recursos. E. Quando se trata as pessoas como recursos o tratamento deve ser igual e pela média. 0,15 em 0,15 pontos PERGUNTA 3: Referindo-se ao tema Planejamento de Recursos Humanos, assinale a alternativa correta: I- O modelo integrado é o mais amplo e compreensivo, este planejamento de RH deve levar em conta quatro fatores ou variáveis: volume de produção, mudanças tecnológicas, condições de oferta e procura e planejamento de carreiras. II- O modelo de planejamento de RH baseado em segmentos de cargos é um modelo que está mais voltado para o nível operacional da organização. Consiste em selecionar um “fator estratégico” para cada área funcional da empresa, isto é, um fator organizacional cujas variações afetem proporcionalmente as necessidades de mão-de-obra. III- Através do planejamento de RH, a administração se prepara para ter pessoas certas nos lugares certos, nas ocasiões certas, a fim de serem cumpridos tanto os objetivos organizacionais como os objetivos individuais. A. as alternativas II e III estão corretas. B. as alternativas I,II e III estão corretas. C. as alternativas I e III estão corretas D. as alternativas I e II estão corretas. E. nenhuma alternativa está correta. 0,15 em 0,15 pontos PERGUNTA 4: Rosimeire Guarda, diretora de RH, da empresa Cosmopolita S/A, reuniu-se com todos os funcionários de seu departamento para informar que será necessário mudar o jeito de atuar do departamento perante as novas estratégias da organização. O primeiro passo foi demonstrar para a empresa que o DRH havia cumprido com seus antigos objetivos: executar serviços de recrutamento e seleção, treinamento e remuneração, higiene e segurança do trabalho e relações sindicais. O objetivo era demonstrar ao departamento que a organização estava passando por novas exigências e que ela gostaria que o RH fosse o carro chefe dessa mudança. Para Rosimeire traçar os objetivos de tornar o RH mais estratégico, ela não poderá traçar estratégias para: I- Focalizaros processos como agregar, aplicar, desenvolver, recompensar, manter pessoas. II- Ouvir os clientes de forma verticalmente – os gestores. III- Saber as necessidades dos clientes internos e como satisfazê-los e traçar metas e resultados a serem alcançados. IV- Desenvolver os métodos de trabalho. V- Especializar as tarefas como recrutar, selecionar, integrar, comunicar, treinar, remunerar, avaliar de forma separada. A. As alternativas I e III estão corretas. B. As alternativas II, IV, V estão corretas. C. As alternativas I, III, V estão corretas. D. As alternativas III, IV, V estão corretas. E. As alternativas IV e V estão corretas. 0,15 em 0,15 pontos
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