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Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
Aluno(a): CÉSAR RODRIGO DINIZ DOS SANTOS Matríc.: 201808148517
Acertos: 0,2 de 0,5 segunda-feira, 14 de março de 2022 (Finaliz.)
Acerto: 0,0 / 0,1
Chris Argyris (1923-2013) foi professor de Comportamento Educacional e Organizacional na Harvard
University na década de 70 e uma renomada autoridade no campo de Comportamento Organizacional. De
acordo com o autor, já naquela época, fazia-se necessária a efetiva integração entre as pessoas e as
organizações, considerando que: 
I - Os indivíduos buscam suas satisfações pessoais por meio da remuneração, dos relacionamentos,
oportunidades de carreira, segurança no cargo, entre outros.
II - As organizações, do mesmo modo, têm necessidade de capital, lucratividade, espaço físico para
operar, tecnologia, capital humano, ampliar nichos de mercado etc.
III - As organizações precisam, definitivamente, de pessoas para alcançar seus objetivos.
Está(ão) correto(s)
 os itens I, II e III.
apenas o item II.
apenas o item III.
apenas o item I.
 os itens I e II.
Respondido em 14/03/2022 16:46:09
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Na tradução livre, Soft Skills são as habilidades socioemocionais que precisamos desenvolver para garantir
presença no mercado de trabalho. Além, disso elas remetem à personalidade e ao comportamento, tendo
como base:
 QuestãoQuestão11
 QuestãoQuestão22
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I - Experiências e Formação de cada pessoa
II - Cultura e Relacionamento interpessoal
III - Conhecimento em Tecnologia da Informação (TI) e Proficiência em idiomas
Está(ão) correto(s)
apenas o item II.
os itens I e III.
apenas o item III.
 os itens I e II.
 apenas o item I.
Respondido em 14/03/2022 16:50:12
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Acerto: 0,0 / 0,1
É cada vez mais frequente nos depararmos com estudos produzidos por institutos voltados ao
desenvolvimento humano, organizacional e social. O Fórum Econômico Mundial, por exemplo é um deles,
assim como dados da pesquisa Great Place To Work (GPTW) que traçam algumas tendências, como:
I - O profissional do futuro deverá ser capaz de utilizar a tecnologia para estabelecer redes de
relacionamento capazes de potencializar a criatividade e a inovação.
II - O desempenho e a entrega de cada empregado serão potencializados pelas experiências positivas que
ele tem no seu ambiente de trabalho.
III - O produto obtido pelo conhecimento, experiências pessoais e competências socioemocionais dos
colaboradores é o que potencializará os resultados da organização.
Está correto o que se afirma em 
 I, II e III.
I e III.
II e III.
 I e II.
III, apenas. 
Respondido em 14/03/2022 16:57:47
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Em algum momento no passado as pessoas não tinham muita importância nas empresas, eram apenas
parte de um processo e se não "servissem mais" eram simplesmente substituídos. Hoje o cenário é
outro. Percebeu-se que o capital intelectual e a valorização do indivíduo como parte integrante e atuante
do processo, gera uma parceria de sucesso e bons negócios.
As pessoas são de extrema importância para o sucesso de uma organização, pois são elas que gerenciam
e comandam a empresa; são elas que executam, controlam atividades e processos, são as pessoas
 QuestãoQuestão33
 QuestãoQuestão44
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também que consomem os produtos de uma determinada empresa.
Qual das alternativas corresponde ao contexto apresentado?
A interdependência entre pessoas e organizações está evidente na questão mas ela passou a ser
discutida no espaço organizacional só a partir do século XXI.
O enunciado indica que as pessoas nas organizações formam o capital intelectual já previsto nos
ensinamentos de Frederick Taylor quando publicou a Teoria da Administração Científica.
A valorização do indivíduo se dá quando ocupa cargos de comando e chefia, o que lhe permite ser
parte integrante e atuante do processo, gerando uma parceria de sucesso e bons negócios.
A parceria de sucesso e os bons negócios nas organizações dependem fundamentalmente de
produto, preço, confiabilidade no produto e reputação da marca, o que envolve necessariamente
os colaboradores.
 Há uma relação de dependência mútua entre pessoas e organizações. Pessoas precisam suprir as
suas mais variadas necessidades e as organizações precisam cumprir sua missão e alcançar seus
objetivos reconhecidamente pluralistas.
Respondido em 14/03/2022 17:04:29
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Quando bem-sucedidas as organizações tendem a crescer, o que acarreta maior complexidade dos
recursos necessários às suas operações, com o aumento de capital e instalações, incremento de
tecnologias, atividades de apoio etc. As pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantém
e promove o sucesso organizacional: elas passam a ser sua principal vantagem competitiva em um mundo
globalizado, instável, mutável e fortemente competitivo.
CHIAVENATO, I Gestão de Pessoas. novo papel dos recursos humanos
No contexto descrito por Chiavenato, as pessoas passam a ser consideradas um diferencial competitivo
para as organizações ao:
I. Tornarem o ambiente organizacional menos rígido.
II. Valorizarem o uso dos recursos tecnológicos da organização.
III. Estabelecerem divisões entre os departamentos essenciais e os comerciais.
IV. Gerarem mais integração nas áreas operacionais da organização.
V. Desenvolverem habilidades e competências indispensáveis à competitividade.
É correto o que se afirma em
 I, II e V.
I, III, IV
I, II, III e IV.
II e IV.
 I e V.
Respondido em 14/03/2022 17:13:41
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 QuestãoQuestão55
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