GESTAO DE PROJETOS PARA TI

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Teste de
Conhecimento
	 avalie sua aprendizagem
		
		
	GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	 
	
	CCT0762_A3__V1
	
	
	
	
		Aluno: 
	Matr.: 
	Disc.: GEST. PROJ. TI 
	2022.1 EAD (GT) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Qual a área de conhecimento em gerenciamento de projeto tem por objetivo garantir que o projeto contempla o que será entregue e também o que não será entregue, de modo atender as necessidades e expectativas do cliente?
	
	
	
	Integração
	
	
	Qualidade
	
	
	Execução
	
	
	Escopo
	
	
	Processo
	
Explicação:
A área de conhecimento do gerenciamento do escopo visa garantir que o projeto inclui todo e somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto.
A área de conhecimento do gerenciamento da qualidade visa garantir que o projeto atenderá aos requisitos de qualidade esperados.
A área de conhecimento do gerenciamento da integração visa garantir que os diversos elementos do projeto estão sendo coordenados de maneira integrada.
A execução não é uma área de conhecimento, mas sim uma fase do ciclo de vida do projeto.
Um processo é uma sequência contínua de operações que apresenta certa unidade ou que se reproduze com certa regularidade. Não é uma área de conhecimento de gerenciamento do projeto.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Durante a iniciação de um projeto, dos processos são executados. Qual são eles?
	
	
	
	Identificar as Partes Interessadas e Desenvolver Termo de abertura do projeto
	
	
	Estimar Custos e Identificar as Partes Interessadas
	
	
	Estimar Custos e Desenvolver Cronograma
	
	
	Desenvolver Termo de abertura do projeto e Desenvolver Cronograma
	
	
	Desenvolver Termo de abertura do projeto e Identificar os Riscos.
	
Explicação:
O grupo de processos de iniciação possui dois processos: Identificar as Partes Interessadas e Desenvolver Termo de abertura do projeto.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Quais dos elementos abaixo deve estar contido no Termo de abertura do projeto?
	
	
	
	Uma breve apresentação dos objetivos
	
	
	A relação de toda a equipe que irá trabalhar no projeto.
	
	
	Uma especificação detalhada dos custos
	
	
	O cronograma do projeto
	
	
	A lista com todos os riscos
	
Explicação:
O Termo de Abertura do Projeto, é escrito com informações preliminares, sem análises aprofundadas. Parte do seu conteúdo é uma breve apresentação dos objetivos do projeto.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Uma empresa está desenvolvendo um software, durante a fase de planejamento identificou-se que será necessário realizar a compra de uma licença de um sistema gerenciador de banco de dados. Qual área de conhecimento do PMBOK 6 irá cuidar dessa compra?
	
	
	
	Custos
	
	
	Qualidade
	
	
	Comunicação
	
	
	Aquisições
	
	
	Recursos
	
Explicação:
Todas as aquisições realizadas no projeto serão de responsabilidade da área de conhecimento de aquisições.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Em relação as áreas de conhecimento do PMBOK, complete a sentença a seguir:
O PMBOK possui ____ áreas de conhecimento divididas por assuntos que são fundamentais durante o gerenciamento de um projeto. Apesar dessas áreas serem dependentes, a divisão facilita a organização evitando que algum ____________ seja negligenciado.
	
	
	
	sete, recesso
	
	
	oito, erro
	
	
	dez, processo
	
	
	seis, composto
	
	
	nove, conjunto
	
Explicação:
O PMBOK possui dez áreas de conhecimento divididas por assuntos que são fundamentais durante o gerenciamento de um projeto. Apesar dessas áreas serem dependentes, a divisão facilita a organização evitando que algum processo seja negligenciado.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Uma característica do PMBoK é que ele oferece um vocabulário comum que foi identificado pelos profissionais da área. Esse vocabulário comum ajuda bastante na comunicação entre os profissionais da área que, conhecendo uma terminologia, podem referenciá-la sempre que for necessário, sem precisarmos entrar em maiores detalhes. Quais dos itens a seguir podem ser consideradas áreas de conhecimento do PMBOK..
I - Integração
II - Cronograma
III - Qualidade
IV - Recursos
	
	
	
	Apenas II, III e IV
	
	
	Apenas I e II.
	
	
	Apenas II e III.
	
	
	Apenas I e IV.
	
	
	I, II, III e IV
	
Explicação:
Áreas de Conhecimento do PMBOK:
- Integração
- Escopo
- Cronograma
- Custos
- Qualidade
- Recursos
- Comunicações
- Riscos
- Aquisições
- Partes interessadas
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Não é uma atribuição da área de conhecimento de riscos:
	
	
	
	Realizar a análise dos riscos
	
	
	Planejar resposta aos riscos
	
	
	Identificar os riscos
	
	
	Monitorar os riscos
	
	
	Impedir dos riscos ocorram
	
Explicação:
A área de gerenciamento de riscos não pode impedir que um risco ocorra, mas sim minimizar as chances de ele ocorrer, e caso ocorra, traçar um plano de contingência, para minimizar os impactos.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Dentre os grupos de processo abaixo, selecione o grupo que possui um único processo.
	
	
	
	Encerramento
	
	
	Execução
	
	
	Iniciação
	
	
	Planejamento
	
	
	Monitoramento e Controle
	
Explicação:
O grupo de encerramento só possui um processo na área de integração.
	
	
	
	 
	 
	Não Respondida
	 
	 
	 Não Gravada
	 
	 
	Gravada
	
Exercício inciado em 26/03/2022 08:32:14.
		
	
	
		
		Teste de
Conhecimento
	 avalie sua aprendizagem
		
		
	GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	 
	
	CCT0762_A4__V1
	
	
	
	
		Aluno: 
	Matr.: 
	Disc.: GEST. PROJ. TI 
	2022.1 EAD (GT) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Qual desses processos NÃO faz parte da área de conhecimento Gerenciamento de custos?
	
	
	
	Estimar custos
	
	
	Controlar custos
	
	
	Planejar o gerenciamento dos custos
	
	
	Determinar o orçamento
	
	
	Atualizar custos
	
Explicação:
O processo atualizar custos não existe. A atualização faz parte do Controlar Custos.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Sobre o processo controlar custos, selecione a alternativa correta.
	
	
	
	O processo tem objetivo de aumentar o orçamento aprovado.
	
	
	O processo é independe do andamento do cronograma.
	
	
	O processo é pouco utilizado na prática.
	
	
	O processo é executado uma única vez no início do projeto.
	
	
	O processo compara os valores planejados com os efetivamente gastos.
	
Explicação:
O processo controlar custos verifica se tudo está saindo como o planejado e mantém os custos sob controle.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		No Gerenciamento de escopo de projeto, em relação aos processos do grupo de planejamento, complete a sentença a seguir:
O processo definir o __________ documentará uma descrição detalhada do projeto e do produto, além de critérios objetivos para aceitação. Esse processo pode ser ___________ várias vezes durante o planejamento, na medida em que novas características são descobertas.
	
	
	
	plano, revistado
	
	
	momento, requisitado
	
	
	planejamento, revisado
	
	
	processo, reutilizado
	
	
	escopo, revisitado
	
Explicação:
O processo definir o escopo documentará uma descrição detalhada do projeto e do produto, além de critérios objetivos para aceitação.Esse processo pode ser revisitado várias vezes durante o planejamento, na medida em que novas características são descobertas.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Considere as seguintes informações sobre as estimativas das durações de uma determinada atividade do caminho crítico do cronograma do projeto realizadas por especialista na execução do trabalho: Duração mais provável de 6 dias, Duração mais pessimista de 14 dias e Duração mais otimista de 4 dias. Usando a técnica de estima Três Pontos, qual é a estimativa desta atividade?
	
	
	
	6
	
	
	14
	
	
	7
	
	
	5
	
	
	4
	
Explicação:
Aplicando a fórmula de cálculo: Estimativa Três Pontos = (1 x Otimista + 4 x Provável + 1 x Pessimista)/6 = (1 x4 + 4 x 6 + 1 x 14) / 6 = 7
	
	
	
	 
		
	
		5.
		No gerenciamento de projetos, a Tripla Restrição é a análise do equilíbrio entre os requisitos de custos, prazo e escopo.  Sobre a Tripla Restrição, selecione a alternativa correta:
	
	
	
	Ela é composta de integração, tempo e custo.
	
	
	Qualquer alteração em um dos requisitos (custo, prazo e escopo) gera impacto sobre o(s) outro(s).
	
	
	Ela é aplicada apenas para projetos pequenos.
	
	
	Ela é aplicada apenas para projetos grandes.
	
	
	Envolve três áreas que não podem ser alteradas após o início do projeto.
	
Explicação:
A restrição tripla ou tríplice restrição inclui as áreas de escopo tempo (cronograma) e custo, pois qualquer alteração feita em uma delas impactará, pelo menos, uma das outras.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Quando o planejamento não é elaborado corretamente, com todas as etapas e definições, as entregas ficam comprometidas e, com isso, a qualidade do projeto. Uma das consequências é o escopo mal definido, com requisitos mal elaborados e sem definições, o que acarreta em não-cumprimento do prazo e aumento do custo do projeto. Quais dos itens a seguir fazem parte do gerenciamento dos custos do projeto:.
I - Planejar o Gerenciamento dos Custos
II - Estimar os Custos
III - Verificar os Recursos
IV - Estimar a Qualidade
	
	
	
	Apenas I e II.
	
	
	Apenas as afirmações I, II e III
	
	
	Apenas I e IV.
	
	
	Apenas II e III.
	
	
	I, II , III e IV
	
Explicação:
Gerenciamento de Custos do Projeto:
- Planejar o Gerenciamento dos Custos
- Estimar os Custos
- Determinar o orçamento
	
	
	
	 
		
	
		7.
		O processo Estimar as Durações das Atividades depende diretamente do tamanho da equipe envolvida.
PORQUE
O sequenciamento das Atividades irá influenciar diretamente no desenvolvimento do cronograma.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que 
	
	
	
	a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	
	a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	
	as duas afirmações são falsas.
	
	
	as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
	
	
	as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
	
Explicação:
São duas frases verdadeiras, totalmente desconexas entre si.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Sobre as técnicas utilizadas para estimar tempo e custo, selecione a alternativa correta.
	
	
	
	Na Estimativa PERT, através da analogia com projetos semelhantes, realiza-se uma comparação dos dados históricos.
	
	
	Na Estimativa paramétrica, utiliza-se uma relação estatística entre dados históricos e outras variáveis para calcular uma estimativa para a atividade.
	
	
	Na Estimativa análoga, através de entrevistas é possível estimar durações e custos de atividades.
	
	
	Na Estimativa de três pontos, pessoas ou grupos com conhecimento no assunto são consultadas para que se realize uma estimativa.
	
	
	A Opinião especializada, utilizam-se três pontos, uma análise otimista, um pessimista e uma mais provável.
	
Explicação:
A descrição da alternativa (a) se refere a opinião especializada, a (b) a análoga, a (c) não é uma técnica para estimar tempo e a (e) se refere a PERT. Logo, a (d) é a alternativa correta.
	
	
	
	 
	 
	Não Respondida
	 
	 
	 Não Gravada
	 
	 
	Gravada
	
Exercício inciado em 26/03/2022 08:35:42.
		
	
	
		
		Teste de
Conhecimento
	 avalie sua aprendizagem
		
		
	GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	 
	
	CCT0762_A5__V1
	
	
	
	
		Aluno: 
	Matr.: 
	Disc.: GEST. PROJ. TI 
	2022.1 EAD (GT) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Sobre o Gerenciamento de Recursos do PMBOK 6, assinale a alternativa CORRETA.
	
	
	
	Os seus processos não são utilizados em projetos pequenos.
	
	
	Podem haver projetos sem recursos humanos.
	
	
	Alguns processos desta área tratam de recursos físicos, outros de recursos humanos e os demais se referem a ambos.
	
	
	Os recursos humanos são tratados pelo PMBOK da mesma maneira que recursos materiais
	
	
	O processo estimar recursos das atividades ocorre antes do processo definir atividades.
	
Explicação:
O processo Adquirir recursos se refere a recursos físicos, o processo Desenvolver a equipe se refere aos recursos humanos e o processo Controlar recursos se refere a ambos.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Avalie as afirmativas abaixo sobre o Gerenciamento das comunicações do projeto do PMBOK 6.
    I. As comunicações devem ocorrer de maneira natural, sem planejamento, para não parecer algo mecânico.
    II. O gerenciamento das comunicações não é aplicado em projeto de grandes empresas, pois elas já possuem suas próprias ferramentas de comunicação.
    III. As comunicações são essenciais para o bom andamento do projeto.
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	I e II.
	
	
	III, apenas.
	
	
	II, apenas.
	
	
	I, apenas.
	
	
	I e III
	
Explicação:
I) as comunicações precisam ser planejadas. II) Quanto maior o projeto ou a empresa, maior a necessidade de gerenciar as comunicações. III) afirmativa correta.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Uma fábrica de software possui parâmetros rígidos de qualidade. Para otimizar seus processos, contratou um profissional apenas para realizar testes nos softwares durante a execução dos seus projetos. Quais dos processos do PMBOK 6 este profissional irá atender?
	
	
	
	Gerenciar a qualidade
	
	
	Planejar a qualidade
	
	
	Iniciar a qualidade
	
	
	Encerrar a qualidade
	
	
	Monitorar a qualidade
	
Explicação:
O processo de gerenciar a qualidade ocorre durante a execução do projeto.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Sobre o Gerenciamento da Qualidade do PMBOK, avalie as afirmativas a seguir:
    I. Esta área é focada na qualidade final do produto, não visando monitorar o controle de qualidade do projeto.
    II. O gerenciamento da qualidade é composto de três processos.
    III. O planejamento da qualidade deve ser executado em paralelo com outros processos de planejamento.
Está correto o que se afirma apenas em:
	
	
	
	III.
	
	
	II.
	
	
	II e III.
	
	
	I e II.
	
	
	I.
	
Explicação:
 I) Esta área tem foco no controle de qualidade do projeto, produzindo assim um produto com qualidade. (II) e (III) alternativas corretas.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Avalie as afirmativas abaixo sobre o Gerenciamento das comunicações do projeto do PMBOK.
    I. As comunicações devem ocorrer de maneira planejada.
    II. O gerenciamento das comunicações não pode ser aplicado em projeto de pequenas empresas, 
    III. As comunicações são secundárias no projeto.
Está correto o que se afirma em
	
	
	
	I e II, apenas
	
	
	I, apenas
	
	
	II, apenas
 
	
	
	I e III, apenas
	
	
	III, apenas
	
	
	
	 
		
	
		6.
		São processos do Gerenciamento da Qualidade, do PMBOK
I. Planejar o gerencimentoda qualidade
II. Gerenciar a qualidade
III. Controlar a qualidade
IV. Finalizar a qualidade
V. Monitorar a qualidade
II. Assinale a UNICA opção com os corretos processos do gerenciamento da qualidade
	
	
	
	Apenas I, II, III e IV
	
	
	Apenas I, II, III e V
	
	
	Apenas II e III
	
	
	Apenas I e III
	
	
	Apenas I, II e III
	
	
	
	 
	 
	Não Respondida
	 
	 
	 Não Gravada
	 
	 
	Gravada