Administração de Cargos e Salários

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24/03/2022 21:56 Estácio: Alunos
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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
A administração de cargos e salários é um conjunto de diferentes recompensas que estão na relação direta com a
realização dos objetivos das organizações. Como se destacam seus principais objetivos? Destaque a afirmativa INCORRETA:
Dentro dos desafios da ARH, a atuação eficiente da administração de cargos e salários traz
muitos bene�cios para a organização. Das afirma�vas abaixo, marque a alterna�va considerada
INCORRETA, em relação aos obje�vos da administração de cargos e salários:
 
GESTÃO INTEGRADA DE RH 
Lupa Calc.
 
 
GST1711_A8_202201021179_V2 
 
Aluno: LIGIA GEANY PERES CAMICO LEAL Matr.: 202201021179
Disc.: GESTÃO INT. DE RH 2022.1 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
A Administração de Cargos e Salário visa definir as condições de trabalho dos empregados.
A Administração de Cargos e Salário visa incentivar desempenhos.
A Administração de Cargos e Salário visa recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
A Administração de Cargos e Salário visa atrair candidatos ao emprego.
A Administração de Cargos e Salário visa reter os funcionários.
 
 
 
Explicação:
Conforme a web aula, os objetivos específicos que se busca na administração de cargos e salários estão assim distribuídos:
atrair candidatos ao emprego, reter os funcionários, recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados, incentivar
desempenhos, recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais e mobilizar ou comprometer os
funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa. Definir as condições de trabalho dos
empregados não se inclui nesses objetivos específicos da Administração de Cargos e Salários.
 
 
 
 
2.
Retenção de colaboradores
 
Mobilização de colaboradores para alcance dos resultados esperados
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Em todas as empresas, cada posição tem uma remuneração. Sabemos que, uma grande empresa tem um variado conjunto
de posições funcionais, que possuem diferentes níveis hierárquicos, em diferentes setores e, consequentemente com
remunerações variadas. Desta forma, a Administração de Cargos e Salários torna-se um setor que toma a atenção da
empresa como um todo, pois de suas ações, derivam as linhas estruturais de todos os níveis e setores. Portanto sobre a
Administração de Cargos e Salários podemos afirmar que:
I - Deve ter uma estrutura de salários bem clara e objetiva;
II - Deve adequar os salários da empresa aos salários do mercado visando não perder seus funcionários para as empresa
concorrentes;
III - Deve ordenar os salários dos trabalhadores de acordo com a habilidade e responsabilidade que o cargo exige de seu
ocupante promovendo a diferenciação salarial para trabalho igual.
É correto o que se afirma em:
Sobre o assunto "administração de cargos e salários", analise as afirmativas a seguir:
I. O cargo é caracterizado como o papel que o funcionário assume dentro da organização. 
II. Cada cargo possui um valor relativo, correspondente as suas atribuições, responsabilidades,
autoridades e conjunto de conhecimento, habilidades e atitudes requeridas no cargo.
III. A administração de cargos e salários é um conjunto de normas e procedimentos que visam
estabelecer e/ ou manter estruturas equitativas e justas na organização.
Está correto apenas o que se afirma em:
 
Reconhecimento de performances diferenciadas
 
Atração de potenciais talentos para a organização
 
Desenvolvimento das competências organizacionais
 
 
 
 
Explicação:
Alguns benefícios da administração de cargos e salários é a atração de profissionais de mercado e retenção dos mesmos na
organização, bem como melhoria do desempenho e motivação dos colaboradores. O desenvolvimento das competências
organizacionais, não faz parte desse contexto o desenvolvimento das competências organizacionais. Essa atividade faz parte
dos desafios da área de Treinamento e Desenvolvimento da organização.
 
 
 
 
3.
II e III
I e II
III
I, II e III
I e III
 
 
 
Explicação:
A única alternativa incorreta é a III porque não se deve promover a diferenciação salarial para trabalho igual, ou seja a
remuneração tem que ser equivalente entre os funcionários de um mesmo cargo.
 
 
 
 
4.
I, II e III. 
I e III. 
II e III. 
I.
I e II. 
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Vários são os nomes empregados para se referir ao pagamento efetuado àqueles que prestam determinados serviços
A Administração de Cargos e Salários busca, através de um conjunto de diferentes
recompensas, alinhar o comportamento dos colaboradores com os objetivos ou
interesses das organizações. Para estabelecer esse alinhamento, alguns objetivos
específicos são perseguidos pela Administração de Cargos e Salários, dentre eles:
 
 
 
Explicação:
O cargo é caracterizado como o papel que o funcionário assume dentro da organização. Assim, cada cargo possui um valor
relativo, correspondente as suas atribuições, responsabilidades, autoridades e conjunto de conhecimento, habilidades e
atitudes requeridas no cargo. Para Luz (2008) a administração de cargos e salários corresponde a combinação de diferentes
formas de recompensa que busca equilibrar os objetivos da organização com o comportamento dos profissionais. Chiavenato
(2008, p. 302) assume que a administração de cargos e salários é um ¿conjunto de normas e procedimentos que visam
estabelecer e/ ou manter estruturas equitativas e justas na organização¿. Assim, para o autor ¿somente se pode remunerar
com justiça e quidade o ocupante de um cargo se se conhecer o valor desse cargo em relação aos demais cargos da
organização e à situação do mercado¿.
 
 
 
 
5.
Soldo, para os Militares.
Soldo, para os Funcionários Públicos.
Todas as respostas acima estão incorretas.
Vencimento ou Honorários, para os Trabalhadores em Geral
Vencimento, para os Profissionais Liberais.
 
 
 
Explicação:
Para os militares: soldo/ funcionários públicos: vencimentos/ honorários: profissionais liberais/ ordenado ou salário:
trabalhadores em geral.
 
 
 
 
6.
Persuadir os clientes a continuar comprando produtos da empresa.
Incentivar desempenhos.
Auxiliar os demais gestores no Treinamento das equipes.
Incentivar os colaboradores a comprar produtos da empresa.
Auxiliar a alta administração na captação de recursos financeiros.
 
 
 
Explicação:
A Administração de Cargos e Salários busca, através de um conjunto de diferentes
recompensas, alinhar o comportamento dos colaboradores com os objetivos ou interesses
das organizações. Para estabelecer esse alinhamento, os objetivos específicos perseguidos
pela Administração de Cargos e Salários são: Atrair candidatos para as vagas em aberto,
reter os colaboradores, recompensar os colaboradores pelos serviços prestados, incentivar
desempenhos e mobilizar ou comprometer os colaboradores para que eles alcancem
determinados resultados esperados pela empresa. Desta forma, a única alternativa
correta é: Incentivar desempenhos. As demais alternativas não correspondem aos
objetivos específicos perseguidos pela Administração de Cargos e Salários.
 
 
 
 
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Uma das etapas importantes na administração de cargos e salários é a descrição e especificação dos cargos. Quanto à
atividade de especificação dos cargos, o conceito que melhor a define é composto:
Um dos principais conceitos de Empowerment é:
7.
pelo relato das tarefas que compõem o cargo, apenas, feito de forma organizada.
pelo relato dos requisitos, responsabilidades e esforços que competem ao ocupante do cargo
pelo relato dos requisitos e dos esforços, excluindo-se as responsabilidades do ocupante do cargo.
por grupos ocupacionais, segundo a natureza das atividades, e portanto passíveis de classificação.
pela coleta de informações sobre os requisitos do cargo, tão somente.
 
 
 
Explicação:
Quanto à atividade de especificação dos cargos, o conceito que melhor a define é composto "pelo relato dos requisitos,
responsabilidades e esforços que competem ao ocupante do cargo." 
São incorretas as alternativas por estarem incompletas: "pelo relato das tarefas que compõem o cargo, apenas, feito de forma
organizada."; pela coleta de informações sobre os requisitos do cargo, tão somente." e "pelo relato dos requisitos e dos
esforços, excluindo-se as responsabilidades do ocupante do cargo." Como também é incorreta a alternativa "por grupos
ocupacionais, segundo a natureza das atividades, e portanto passíveis de classificação.", pois a especificação dos cargos não
deve ser realizada por grupos ocupacionais e sim por cada cargo.
 
 
 
 
8.
nenhuma das anteriores
Eliminação de forma planejada de níveis hierárquico
É a capacidade das empresas para desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e competitivas de seus membros.
Demonstra a capacidade das pessoas de conquistar e manter seus empregos.
A delegação de poderes é ter trabalhadores mais motivados e envolvidos nas decisões da empresa. Ao sentirem que
possuem mais responsabilidades, procuram soluções e tornam-se mais criativos porque sentem estão contribuindo
para o rumo da empresa, e que pertencem de fato à organização.
 
 
 
Explicação:
Empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações
através da delegação de poder. Esta tipo de gestão motiva os colaboradores e os estimula a serem responsáveis por suas
entregas.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 24/03/2022 23:00:19. 
 
 
 
 
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