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GESTÃO INTEGRADA DE RH GST1711_A8_201804029688_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Disciplina: GST1711 - GESTÃO INT. DE RH Período Acad.: 2018.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Assinale a alternativa referente aos objetivos específicos da administração de cargos e salários. I - Monitorar gestores II - Atrair candidatos aos empregos. III - Reter os funcionários. As alternativas I, II e III estão corretas Apenas a alternativa I está correta. . Apenas a alternativa III está correta. Apenas as alternativas II e III estão corretas. Apenas a alternativa II está correta. 2. Como afirma Lacombe (2005, p. 145) ¿um dos fatores que mais desmotiva um profissional é considerar-se injustiçado em sua remuneração¿, uma vez que irá prejudicar o seu desempenho na organização e o bem-estar psicológico das pessoas. Dessa forma aponte quais os objetivos da administração de cargos e salários. Promover o treinamento dos funcionários Selecionar os melhores candidatos Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados Desenvolver os melhores funcionários Avaliar o desempenho 3. Assinale a alternativa referente aos objetivos específicos da administração de cargos e salários. I - Incentivar desempenhos. II - Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais. III - Integrar funcionários Apenas a alternativa I está correta. Apenas a alternativa II está correta. As alternativas I, II e III estão corretas. Apenas as alternativas I e II estão corretas. Apenas a alternativa III está correta. 4. Um dos principais conceitos de Empowerment é: É a capacidade das empresas para desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e competitivas de seus membros. Eliminação de forma planejada de níveis hierárquico Demonstra a capacidade das pessoas de conquistar e manter seus empregos. nenhuma das anteriores A delegação de poderes é ter trabalhadores mais motivados e envolvidos nas decisões da empresa. Ao sentirem que possuem mais responsabilidades, procuram soluções e tornam-se mais criativos porque sentem estão contribuindo para o rumo da empresa, e que pertencem de fato à organização. 5. A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR UM OBJETIVO da Administração de cargos e salários (assinale a única alternativa incorreta): Incentivar desempenhos. Atrair candidatos aos empregos. Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional. Reter os funcionários. Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados. 6. Considerando os estudos dos subsistemas de Recursos Humanos e seus principais objetivos, identifique entre as opções abaixo aquela que corresponde a atividade de preservação de pessoas. Seleção. Integração inicial de recém-admitidos. Educação continuada. Salários e pesquisa de salários. Colocação e recolocação interna de pessoas. 7. A palavra "soldo" e a palavra "salário" são distintas na grafia, mas muito próximas em significado. Qual das opções a seguir melhor caracteriza a palavra SOLDO? Termo que se dá ao holerite dos profissionais liberais Termo adotado junto aos militares para se referir ao pagamento efetuado àqueles que prestam determinados serviços de qualquer posto nas Forças Armadas. Terminologia dada à participação nos lucros Parte variável da remuneração Termo que se dá para a retirada de dinheiro por parte de um dos sócios da empresa 8. Dentre as opções abaixo , marque a que NÃO se refere a um dos objetivos da Administração de Cargos e Salários: Treinar e desenvolver os funcionários Reter os funcionários. Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa. Atrair candidatos aos empregos. . Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais.
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