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Exercício de fixação - Tema 2_ Revisão da tentativa

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07/03/2022 11:33 Exercício de fixação - Tema 2: Revisão da tentativa
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1530309&cmid=229153 1/3
Página inicial / Meus cursos / EAD221149-71428 / Conteúdo / Exercício de fixação - Tema 2
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em segunda, 7 Mar 2022, 11:30
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 7 Mar 2022, 11:32
Tempo
empregado
2 minutos 17 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
“O entrevistador caminha na linha de menor resistência ou da extensão de assuntos, sem se preocupar com a
sequência, mas com o nível de profundidade que a entrevista permitir. O entrevistador, contudo, pode esquecer ou
omitir desapercebidamente alguns assuntos ou informações”.
CHIAVENATO, I. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009. p.226.
 
Quando aplicada por entrevistadores altamente qualificados, a entrevista não estruturada poderá levantar
informações importantes sobre os candidatos. O que caracteriza uma entrevista não estruturada?
Escolha uma opção:
a. Possuir perguntas diferentes, mas investigar os mesmos aspectos em todos os candidatos.
b. Não ser previamente preparada e não assegurar a mesma formulação de perguntas a todos os candidatos. 

c. Estar baseada em perguntas sobre a vida pessoal, sem abordar a experiência profissional.
d. Uma entrevista que adota protocolos de correção.
Sua resposta está correta.
O que caracteriza a entrevista não estruturada é o fato de ela ser livre de protocolos, tanto na formulação das
perguntas quanto na correção. 
A resposta correta é: Não ser previamente preparada e não assegurar a mesma formulação de perguntas a todos
os candidatos.
“Um procedimento de seleção projetado para prever futuros desempenhos no trabalho com base nas repostas
verbais dos candidatos a perguntas verbais” (DESSLER, 2003, p. 74). A entrevista é a técnica de seleção mais
utilizada pelos recrutadores em vários países.
DESSLER, G. Administração de Recursos Humanos. São Paulo, Pearson, 2010.p.74.
 
Dentre as alternativas abaixo, escolha a opção que apresenta aspectos que podem diferenciar os tipos de
entrevista, quanto à estrutura.
Escolha uma opção:
a. Perguntas abertas ou fechadas.
b. Comportamentos ou situações hipotéticas.
c. Nível de estruturação e a observação das respostas dadas pelo candidato. 
d. Nível de aprofundamento sobre as informações levantadas.
Sua resposta está correta.
O nível de estruturação definirá se a entrevista é do tipo estruturada ou não. A observação das respostas dos
candidatos demonstra se a entrevista é baseada em comportamentos ou em hipóteses.
A resposta correta é: Nível de estruturação e a observação das respostas dadas pelo candidato.
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=2159
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=2159&sectionid=54082#section-3
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=229153
07/03/2022 11:33 Exercício de fixação - Tema 2: Revisão da tentativa
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1530309&cmid=229153 2/3
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Para Chiavenato (1999, p. 100), “a entrevista de seleção é a técnica mais amplamente utilizada independente do
porte da empresa [...]. Embora careça de base científica e se situe como a técnica mais subjetiva e imprecisa de
seleção, a entrevista pessoal é aquela que mais influencia a decisão final a respeito dos candidatos”.
CHIAVENATO, I. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009
 
As entrevistas são técnicas utilizadas na seleção para avaliar os conhecimentos, habilidades e atitudes do
candidato. Porém, ao ser entrevistado, o candidato pode ser avaliado sob outros aspectos. Quais são eles?
Escolha uma opção:
a. 
Idoneidade e integridade.
b. Postura, inibição/extroversão e rapidez de reação às respostas. 
c. 
Nível de comprometimento.
d. Preferências religiosas.
Sua resposta está correta.
Um bom entrevistador conseguirá observar, na entrevista, os aspectos da personalidade do candidato assim como
a sua postura profissional. 
A resposta correta é: Postura, inibição/extroversão e rapidez de reação às respostas.
“Muitas organizações recebem inscrições e currículos, mesmo em os terem solicitado, que são enviados por
indivíduos que podem ou não ser bons candidatos para a vaga. Embora a porcentagem de candidatos aceitáveis
obtidos a partir desta fonte possa ou não ser alta, tal fonte não pode ser ignorada”.
BOHLANDER, G; SNELL, S. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Cengage Learning, 2009.p.161.
 
Em um processo seletivo de grande volume, geralmente, o setor de Recursos Humanos recebe centenas de
currículos. Como fazer para analisar esses currículos com mais rapidez?
 
Escolha uma opção:
a. Eliminar todos os currículos com mais de duas páginas.
b. Definir requisitos obrigatórios para o cargo e, a partir disso, eliminar os currículos que não os preenchem. 

c. Fazer uma entrevista de triagem com todos os candidatos.
d. Eliminar todos os currículos que não possuem carta de apresentação.
Sua resposta está correta.
Ao definir os pré-requisitos de um candidato à vaga, o RH pode filtrar somente aqueles currículos que realmente
são adequados ao perfil, eliminando, assim, uma grande quantidade daqueles que não preenchem os critérios
exigidos. 
A resposta correta é: Definir requisitos obrigatórios para o cargo e, a partir disso, eliminar os currículos que não os
preenchem.
07/03/2022 11:33 Exercício de fixação - Tema 2: Revisão da tentativa
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1530309&cmid=229153 3/3
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“Entrevista utilizada tanto pela área de Recursos Humanos das empresas, que identifica os entrevistados com os
requisitos exigidos para um determinado cargo, quanto pela própria área solicitante que deve fazer a “entrevista
técnica”, cujo principal objetivo é o de avaliar, entre os entrevistados mais indicados, aqueles que têm maiores
probabilidades de sucesso no desempenho da função”
FRANCISCO FILHO, E. Entrevistas técnicas e dinâmicas de grupo para não-especialistas. Rio de Janeiro:
Qualimark, 2007.p.5.
 
Em relação aos tipos de entrevistas e suas aplicações associe as frases ditas pelos entrevistadores aos candidatos
com o modelo de entrevista aplicada.
 
I. “Responda com “SIM” ou “NÃO” para esta série de perguntas que farei.”
II. “Por que você quer trabalhar conosco”.
III. “Conte-me sobre sua jornada profissional”.
 
( ) Estruturada.
( ) Semi estruturada.
( ) Não estruturada.
Escolha uma opção:
a. I - Estruturada; II - Semi estruturada; III - Não estruturada. 
b. I - Não estruturada; II - Semi estruturada; I - Estruturada.
c. I - Semi estruturada; II - Não estruturada; III - Estruturada.
d. I - Semi estruturada; II – Estruturada; III - Não estruturada.
Sua resposta está correta.
Repare que para cada sentença, o nível de profundidade das respostas aumenta, caminhando de um sim ou não
para um relato. 
A resposta correta é: I - Estruturada; II - Semi estruturada; III - Não estruturada.
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