Cultura Organizacional

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01/04/2022 20:00 Cosmos · Cosmos
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Cultura organizacional
Professor(a): Rodrigo Bombonati de Souza Moraes (Doutorado)
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o prazo estabelecido. Boa prova!
De acordo com Berger e Luckmann (2006), o processo de socialização do indivíduo na
sociedade ocorre em duas etapas: socialização primária e secundária. Quanto a isso, avalie
as afirmações abaixo:
I – Possui conteúdos que variam de uma sociedade para outra.
II – Implica sequências de aprendizados definidos socialmente.
III – É afetada por um conjunto de conhecimentos disponíveis.
IV – Pode dispensar a identificação emocional com o mundo objetivo e seguir com a
identificação coletiva advinda da comunicação entre as pessoas, principalmente na infância.
Quanto à socialização primária, está correto o que se afirma em:
Alternativas:
II e III.
I, apenas.
I, II e III.  CORRETO
I, II e IV.
III e IV.
Código da questão: 32236
Para Schein (2009), o líder pode intermediar a composição da cultura organizacional de
diferentes formas. Quanto a isso, avalie as afirmações a seguir:
I – Reações emocionais expressas para o grupo.
II – Racionalidade com que dispõe os recursos.
III – Decisões sobre a forma como os funcionários devem agir.
IV – Instrumentos de recompensa utilizados.
Faz parte das características do líder o que está expresso em apenas:
Alternativas:
I, III e IV.
III e IV.
I, II e III.
I, II, III e IV.  CORRETO
II e III, apenas.
Resolução comentada:
A socialização primária necessita dos conteúdos existentes na sociedade em
determinado momento sócio-histórico, bem como de uma sequência que faça
sentido e possa ser reproduzido pelo indivíduo.
Resolução comentada:
Para Schein (2009), as reações emocionais expressas para o grupo, a racionalidade
com que dispõe os recursos, as decisões que toma sobre a forma como os
funcionários devem agir como aprendem e como devem ser tratados, os
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Código da questão: 32256
Para Goffman (1988), o estigma seria uma categoria negativa, um atributo
profundamente depreciativo, sendo assim, um tipo especial de relação entre o atributo e o
estereótipo. Quando tal marca é conhecida ou evidente, seu portador torna-se
desacreditado. Assim, podemos afirmar que:
Alternativas:
O estigma é uma construção individual e é derivado do preconceito social.
O estigma é uma construção social de caráter empresarial e serve para discriminar
indiretamente indivíduos da sociedade.
O estigma é uma construção social e serve para identificar indivíduos com características 
indesejáveis.  CORRETO
O estigma é uma construção individual e serve para preservar a segurança do grupo.
O estigma é uma construção individual e se aproxima da discriminação direta.
Código da questão: 32223
Diversas são as etapas propostas por Bedani (2006, p. 1 apud SOUZA, 2014, p. 140) para
a implementação de um programa de clima organizacional. Para o autor, a fase de
intervenção significa:
Alternativas:
Execução dos planos de ação elaborados na etapa da intervenção.
Tabulação dos resultados e a identificação das satisfações e insatisfações dos
funcionários.
Escolha do instrumento de pesquisa e sua aplicação.
Publicização dos resultados para todos os funcionários da empresa.
Manutenção dos pontos positivos e a melhoria dos aspectos negativos identificados na
etapa anterior.  CORRETO
Código da questão: 32251
Para Oliveira (2008), os “estereótipos implicam a padronização simplista, a uniformização
necessária, a generalização confortável. Funcionam como caixinhas as quais tudo podem
conter: pessoas, comportamentos, vestuário, ideias etc.” (OLIVEIRA, 2008, p. 97). Nesse
sentido, os estereótipos aproximam-se do/a:
Alternativas:
Preconceito.
Discriminação direta.
Senso comum.  CORRETO
instrumentos de recompensa que utiliza e as políticas de gestão de pessoas que
desenvolve ajudarão a compor a cultura organizacional por intermédio do líder. 
Resolução comentada:
O estigma é uma construção da sociedade e faz com que indivíduos que detenham
algum atributo considerado negativo sejam considerados indesejáveis frente ao
grupo social ao qual pertencerem.
Resolução comentada:
A intervenção ocorre logo após o diagnóstico das satisfações e insatisfações dos
funcionários, servindo para a manutenção ou alteração do que foi identificado e
analisado.
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Estigma.
Discriminação indireta.
Código da questão: 32218
Avalie a afirmação baseada em Linton (1976).
As influências culturais gerais e específicas são profundas, POR ISSO pode-se dizer que
domina a maior porção da experiência.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
Alternativas:
As duas afirmações são falsas .
As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.  CORRETO
A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
Código da questão: 32217
A aplicação das dimensões de Hofstede no Brasil mostrou, entre outros elementos, a
adaptabilidade das organizações brasileiras, comparativamente a outros países (TANURE,
2010). Do ponto de vista de Gilberto Freyre, a miscigenação pode ter atuado sobre essa
característica, pois leva, no traço cultural do brasileiro, ao desenvolvimento da:
Alternativas:
Generosidade.
Autocrítica.
Inovação.
Flexibilidade.  CORRETO
Cordialidade.
Código da questão: 32245
Um dos estudiosos das relações de poder na sociedade moderna foi Michel Foucault.
Para ele, um dos dispositivos de poder mais eficazes é o panóptico, que aparece como uma
forma de controle externa ao indivíduo, mas que normatiza os comportamentos em
sociedade. Nesse sentido, podemos afirmar que  panóptico expressa:
Alternativas:
Um sistema de vigilância.  CORRETO
Resolução comentada:
Da mesma maneira que o estereótipo, o senso comum é algo inquestionável que faz
com que as pessoas pensem de maneira padronizada e automática, portanto, de
modo não reflexivo.
Resolução comentada:
As influências da cultura geral e específica são tão “profundas que se pode dizer que
dominam a maior porção da experiência” (LINTON, 1976, p. 466).
Resolução comentada:
Uma das características marcantes da miscigenação é a produção de uma forma
flexível de lidar com as situações da vida cotidiana.
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Divisão do trabalho social.
Uma forma decorativa de controle.
Sistema de controle personalizado.
Presídios para quem transgridir as normas.
Código da questão: 32258
O clima organizacional relaciona-se com diversas dimensões organizacionais, entre elas
encontra-se sua relação com a estrutura organizacional. Assinale a alternativa que, com
maior possibilidade, pode fazer com que o clima seja mais positivo a depender do
elemento da estrutura com que se relaciona:
Alternativas:
Rigidez das regras e procedimentos.
Grande amplitude de controle.
Relação de confiança entre líderes e liderados.  CORRETO
Cadeia de comando extensa.
Alta especialização do trabalho.
Código da questão: 32253
Fleury (2000) descobriu, em suas pesquisas, grande dificuldade para o pleno
desenvolvimento de programas de diversidade pelas empresas brasileiras (ou subsidiárias
multinacionais que atuam no Brasil). O que se verifica é o foco em, basicamente, três
dimensões: recrutamentoe seleção de pessoal, treinamento e comunicação. Com base
nisso, pode-se afirmar que:
Alternativas:
As empresas brasileiras basicamente tratam da diversidade por meio da área de Recursos 
Humanos.  CORRETO
Todas as áreas são envolvidas nos programas de diversidade nas empresas brasileiras.
Não há comunicação da parte das empresas para as pessoas discriminadas, pois por
serem discriminadas estão distantes dos meios usuais de comunicação.
As empresas não possuem oferta suficiente em seus programas para ampliar a
diversidade.
Faltam recursos financeiros para que os programas de diversidade sejam
implementados.
Código da questão: 32228
Resolução comentada:
Panóptico é um sistema arquitetônico que serve para vigilância dos indivíduos.
Devido à sua constituição, o panóptico faz com que os indivíduos tenham a
sensação de vigilância, mesmo que não estejam sendo vigiados.
Resolução comentada:
A relação de confiança entre líderes e liderados permite uma maior abertura às
relações interpessoais o que pode, em grande medida, melhorar a percepção dos
funcionários em relação à variável autoridade da estrutura organizacional.
Resolução comentada:
Segundo o trecho apresentado, as empresas brasileiras preocupam-se em
desenvolver atividades apenas em recrutamento e seleção, treinamento e
comunicação, áreas basicamente ligadas aos Recursos Humanos.
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