ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 5374-60_59101 QUESTIONÁRIO UNIDADE III (Respostas 1 à 5)

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1. ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 5374-60_59101_R_E1_20221_01 
2. Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III 
 
• Pergunta 1 
0,4 em 0,4 pontos 
 
O modelo organizacional chamado de mecanicista é mais ligado à lógica de organização 
tradicional weberiana. É característico de organizações nas quais predominam tarefas mais 
mecanizadas e rotineiras, com maior previsibilidade, que precisam de uma padronização mais 
ampla de suas atividades. A única alternativa que apresenta características deste modelo 
organizacional é: 
 
Resposta Selecionada: 
Tarefas bem definidas e elevada especialização; 
Respostas: 
Tarefas bem definidas e elevada especialização; 
 Estruturas horizontais e achatadas; 
 Decisões descentralizadas para a base; 
 Reduzida formalização, com poucas regras; 
 A comunicação e informal. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: A 
Comentário: Tarefas bem definidas e elevada especialização é a única 
característica do modelo mecanicista. Todas as demais alternativas 
apresentam caraterísticas do modelo orgânico. 
 
 
• Pergunta 2 
0,4 em 0,4 pontos 
 
O Modelo de Gestão Orgânico exige uma estrutura organizacional mais flexível e adaptável, 
com um sistema de decisões descentralizado e hierarquia flexível, oferecendo, assim, mais 
oportunidade de desenvolvimento humano. Sobre o modelo orgânico, analise as afirmações a 
seguir: 
 
 
I – O modelo orgânico busca imitar a complexidade de um organismo vivo, que vem o termo 
“orgânico”. 
II - O modelo orgânico busca formar modelos de equipes de trabalho multifuncionais; 
III – O modelo orgânico é o modelo ideal para as organizações que têm a produção em série 
como sua meta principal, quer seja no setor primário, secundário ou terciário. 
 
 
Assinale: 
 
Resposta Selecionada: 
se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. 
Respostas: Se somente a afirmativa I estiver correta. 
 Se somente a afirmativa II estiver correta. 
 
se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. 
 se somente as afirmativas I e III estiverem corretas. 
 se todas as afirmativas estiverem corretas 
 
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_202506_1
Comentário 
da resposta: 
Resposta: C 
Comentário: 
III - O Modelo de Gestão Mecanicista é o modelo ideal para as organizações 
que têm a produção em série como sua meta principal, quer seja no setor 
primário, secundário ou terciário. Os exemplos mais conhecidos são a linha 
de montagem da indústria automobilística e as grandes franquia. 
 
• Pergunta 3 
0 em 0,4 pontos 
 
Os modelos organizacionais são outro tipo caracterização geral das estruturas e dependem 
basicamente dos contextos internos e externos da organização. Por conta disso, a tendência é 
a de que os modelos sejam diversos. Porém, é possível destacar dois modelos ideais e explicá-
los com detalhes: o mecanicista e o orgânico. Sobre estes modelos analise as afirmações a 
seguir: 
 
 
I. O modelo orgânico é baseado na flexibilidade e instabilidade do ambiente externo. 
 
 
PORQUE 
 
 
II. É característico de organizações nas quais predominam tarefas mais mecanizadas e 
rotineiras, com maior previsibilidade, que precisam de uma padronização mais ampla de suas 
atividades. 
 
 
Analisando as alternativas acima, assinale a opção correta: 
 
Resposta Selecionada: 
As duas alternativas são verdadeiras e a II justifica a alternativa I. 
Respostas: 
A alternativa I é verdadeira e a II é falsa. 
 As duas alternativas são falsas 
 As duas alternativas são verdadeiras mas não se justificam. 
 A alternativa I é falsa e a II é verdadeira 
 As duas alternativas são verdadeiras e a II justifica a alternativa I. 
 
 
• Pergunta 4 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Considere o trecho a seguir: 
“As estruturas organizacionais não são A, são B e em constante desenvolvimento. O ritmo 
deste desenvolvimento será ditado pelo estágio de crescimento e desenvolvimento do seu 
negócio, bem como as influências ambientais drásticas ou contínuas, que lhes exigiram C 
naturais ou grandes revoluções para que continuem sobrevivendo, crescendo e se 
desenvolvendo”. 
 
 
As lacunas A, B e C podem ser preenchidas, corretamente e respectivamente, pela alternativa: 
 
Resposta Selecionada: 
Estatísticas – dinâmicas – adaptações; 
Respostas: 
 
Estatísticas – dinâmicas – adaptações; 
 Flexíveis – rígidas – adaptações; 
 Estatísticas – rígidas – adaptações; 
 Flexíveis – dinâmicas – adaptações; 
 Estatísticas – regulares – adaptações; 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: A 
Comentário: as estruturas organizacionais não são estáticas, são dinâmicas e 
em constante desenvolvimento. O ritmo deste desenvolvimento será ditado 
pelo estágio de crescimento e desenvolvimento do seu negócio, bem como as 
influências ambientais drásticas ou contínuas, que lhes exigiram adaptações 
naturais ou grandes revoluções para que continuem sobrevivendo, crescendo 
e se desenvolvendo. 
 
• Pergunta 5 
0,4 em 0,4 pontos 
 
A escolha do modelo organizacional mais a adequado é cercada pela influência de alguns 
fatores. Na verdade, a teoria da contingência explica que, dado um conjunto de fatores 
internos e externos, há um modelo de estrutura correspondente a ser escolhido com base na 
busca da maior eficiência possível. A estes fatores que modelam a estrutura organizacional, 
damos o nome de: 
 
Resposta Selecionada: 
Condicionantes; 
Respostas: Decisivos; 
 
Condicionantes; 
 Impactantes; 
 Vitalícios; 
 Mutáveis. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: B 
Comentário: Os fatores condicionantes que influenciam no modelo de 
gestão de pessoas na organização são: a tecnologia adotada, a estratégia de 
organização do trabalho, a cultura organizacional, a estrutura organizacional 
e os fatores externos. 
 
 
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