Gestão e Desenvolvimento de Pessoas AVALIAÇÃO I

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Gestão e Desenvolvimento de Pessoas – AVALIAÇÃO I
1A Gestão de Pessoas surgiu no início da década de 1980, quando as organizações enfrentaram sérias mudanças provindas da globalização econômica e do desenvolvimento tecnológico e dos meios de comunicação. Na década de 1990, os colaboradores das organizações passaram a criticar as decisões assumidas na década anterior, com relação ao entendimento das funções que os indivíduos desempenhavam nos setores. Sobre as características da função e atuação da Gestão de Pessoas, analise as sentenças a seguir: I- Como a função infere sobre a colaboração das pessoas de forma eficaz, para que a organização alcance seus objetivos. II- A Gestão de Pessoas atua somente na contratação e vida funcional das pessoas nas organizações. III- Apresenta como objetivo atribuir uma nova perspectiva aos funcionários, reconhecendo como colaboradores. IV- Os funcionários passam a ter acesso à participação nas decisões assumidas pelas organizações. Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças II, III e IV estão corretas.
B
As sentenças I, II e III estão corretas.
C
As sentenças I, II e IV estão corretas.
D
As sentenças I, III e IV estão corretas.
2 Ribeiro aponta alguns objetivos das pessoas que trabalham nas organizações. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta dois deles:
A
Estabilidade no emprego; Oportunidade de crescimento.
B
Projeto de vida; pertencer ao sindicato de sua categoria.
C
Orgulho do cargo; Liberdade de expressão.
D
Liderança antidemocrática; Estabilidade financeira.
3 A chegada do humanismo nas relações de recursos humanos aponta que no processo de transição do século XIX para o século XX, a sociedade vivenciou o aparecimento dos valores humanistas associados ao mundo do trabalho. Sobre o surgimento dos valores humanistas associados ao desenvolvimento do trabalho, assinale a alternativa CORRETA:
A
Decorrente da disseminação da concepção marxista e dos ideais socialistas.
B
Originada sob influência da doutrina social da Igreja no século XX.
C
Auxiliada pelo início do processo de globalização nos territórios.
D
Ocasionada pelos reformistas e capitalistas com suas experiências humanistas.
4 A Gestão de Pessoas deve colocar suas lentes nas pessoas e entendê-las enquanto seres humanos que possuem personalidade e história pessoal, possuidores de conhecimentos, habilidades e competências.
Além do citado, assinale a alternativa CORRETA a respeito do objetivo da Gestão de Pessoas:
A
Reconhecer que as pessoas são ativadores de recursos organizacionais, pois são elementos impulsionadores de uma organização, capazes de dotá-la de talentos para sua constante renovação para um mundo de constantes desafios.
B
Compreender que as pessoas são recursos da organização que não recebem o reconhecimento por meio de salários, mas através de uma progressão na carreira e benefícios sociais.
C
Administrar as relações das organizações com as pessoas com os recursos financeiros que devem ser vistos hoje como essenciais do negócio e não mais meros recursos empresariais, sendo o maior desafio das empresas.
D
Estabelecer que as pessoas são como máquinas que para se igualar aos concorrentes é algo relativamente fácil, porém, construir competências similares aos concorrentes é algo que leva tempo e aprendizado.
5 São as pessoas que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, motivam, comunicam, supervisionam, gerenciam e dirigem os negócios e dirigem inclusive outras pessoas.
Diante do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A
A Gestão Financeira assumiu importante papel nas relações competitivas e suas políticas e práticas criaram capacidades para aumentar a competitividade.
B
As pessoas hoje são sujeitos passivos do processo e, deixando de serem sujeitos ativos e provocadores de decisões que agregam valor às organizações.
C
As pessoas hoje não são mais meras sujeitos passivos do processo e, sim, sujeitos ativos e provocadores de decisões que agregam valor às organizações.
D
Os recursos financeiros sempre foram o elemento básico do sucesso das organizações.
6 Considere que num processo de avaliação de desempenho, o gestor se deixa levar por alguma característica do avaliado que o tenha marcado de forma significativa a ponto de impedir que ele interprete outras características relevantes com isenção e objetividade. Ele terá agido sob influência de quê?
A
De um viés de seleção.
B
De um parti pris.
C
Do efeito halo.
D
Do dilema moral.
7 O contexto em que se situa a Gestão de Pessoas é representado pelas pessoas, mas também por outro elemento. Que elemento é esse?
A
Instituições.
B
Organizações.
C
Lucros.
D
Objetos.
8 A Gestão de Pessoas teve sua história construída junto com a história do trabalho e da criação industrial e foi se modificando junto com a história da sociedade e suas transformações econômicas, sociais, políticas, culturais, tecnológicas e inclusive demográficas, que também estiveram implicadas em sua nova constituição.
Assinale a alternativa INCORRETA sobre a administração científica:
A
A disciplina foi copiada dos modelos militares, na sua concepção, a administração está presente em todas as organizações dos seres humanos.
B
Nos Estados Unidos, seus principais expoentes foram Frederick Taylor e Henry Ford.
C
Relacionou 14 princípios para a administração: divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, unidade de direção, interesse geral, remuneração de pessoal, centralização, linha de autoridade, ordem, equidade, estabilidade de pessoal, iniciativa e espírito de equipe.
D
Teoria que se originou nos Estados Unidos, teve como principal expoente Henri Fayol, sendo que, administrar era prever, organizar, comandar e controlar.
9 Em determinada Era surgiram as especializações, os departamentos, cuja preocupação era com a eficiência e com a produção em larga escala.
Assinale a alternativa CORRETA que indica qual foi essa Era:
A
Industrialização Clássica.
B
Era Industrialização Neoclássica.
C
Era da Industrialização Moderna.
D
Era da Informação.
10 Sobre a era da Industrialização clássica fundamentada na teoria clássica da administração que tinham alguams caractreristicas principais, analise as sentenças a seguir:
 
I- Padrões rígidos de comunicação e cargos definidos e limitados.
 
II- Nenhuma capacidade para mudanças e inovação.
 
III- Ênfase na eficiência da produção no metodo e na rotina.
 
IV- Muitos níveis hierarquicos e coordenação centralizada.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
Somente a sentença II está correta.
B
Somente a sentença I está correta.
C
As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
D
Somente a sentença III está correta.