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Disc.: GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. Aluno(a): Acertos: 10,0 de 10,0 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Quando os projetos entregam resultados que não podem ser tocados, mas percebidos através de números, metas ou mudanças, chamamos os resultados de: Intangíveis Inatingíveis Concretos Tangíveis Abstratos Explicação: Os resultados dos projetos intangíveis só podem ser percebidos através de números, metas ou mudanças. 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Em um projeto da construção de uma casa simples, com o número de cômodos bem definido, quantidade e custos de materiais bem calculados e um cronograma bem planejado, recomenda-se a utilização de qual tipo de ciclo de vida? Híbrido Adaptativo Preditivo Incremental Iterativo Explicação: Preditivo, pois tanto o escopo, como tempo e o custo estão bem definidos. 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Dentre os grupos de processo abaixo, selecione o grupo que possui um único processo. Planejamento Monitoramento e Controle Execução Iniciação Encerramento Explicação: O grupo de encerramento só possui um processo na área de integração. 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre o processo controlar custos, selecione a alternativa correta. O processo tem objetivo de aumentar o orçamento aprovado. O processo compara os valores planejados com os efetivamente gastos. O processo é executado uma única vez no início do projeto. O processo é independe do andamento do cronograma. O processo é pouco utilizado na prática. Explicação: O processo controlar custos verifica se tudo está saindo como o planejado e mantém os custos sob controle. 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Avalie as afirmativas abaixo sobre o Gerenciamento das comunicações do projeto do PMBOK. I. As comunicações devem ocorrer de maneira planejada. II. O gerenciamento das comunicações não pode ser aplicado em projeto de pequenas empresas, III. As comunicações são secundárias no projeto. Está correto o que se afirma em III, apenas II, apenas I e II, apenas I, apenas I e III, apenas 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A área de gerenciamento de aquisições, através de um conjunto de processos, administra as aquisições em projetos. Qual dos processos dessa gerencia diz que : - "Após obtermos as respostas dos possíveis fornecedores, selecionaremos a opção mais vantajosa, que não necessariamente é a mais barata, mas a que oferece melhores benefícios para o projeto" Finalizar as aquisições Controlar as aquisições Planejar as aquisições Executar as aquisições Conduzir as aquisições Respondido em 30/03/2022 20:27:31 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre PRINCE2, avalie as afirmativas a seguir: I. Os 7 princípios precisam ser atendidos para que o projeto seja considerado um PRINCE2. II. Os 7 temas são utilizados apenas no momento de encerramento do projeto. III. Os 7 processos possuem subprocessos. Está correto o que se afirma em: II e III. II, apenas. I e III. III, apenas. I, apenas. Explicação: I) Afirmativa correta. II)Os 7 temas são utilizados durante todo o projeto. III) afirmativa correta. 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre metodologias ágeis, avalie as afirmativas a seguir: I. O Scrum é uma metodologia ágil que pode ser utilizada em projetos de diversas áreas, além de TI. II. A XP é uma metodologia ágil mundialmente conhecida. III. O PMBOK é a metodologia ágil mais usada para gerenciamento de projetos no mundo. IV O SCRUM preconiza mais documentação e menos código Está correto APENAS o que se afirma em: II e IV III I I, II e IV I e II 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre o uso do quadro Kanban, podemos afirmar: Foi muito utilizado nas décadas de 60 e 70, mas caiu em desuso com a chegada das metodologias ágeis. Deve ser utilizado sempre da forma original, não podendo ser customizado. Útil apenas em projetos pequenos, não sendo utilizado em grandes organizações. Deve sempre ser utilizado em conjunto com alguma metodologia ágil. Apesar de muito simples, se demonstra muito eficiente na prática. Explicação: a) O kanban pode ser customizado. b) utilizado em empresas de todos os tamanhos. c) correta. d) pode ser utilizado sozinho. e) é utilizado até os dias de hoje. 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Eventos prescritos são usados no Scrum para criar uma rotina e minimizar a necessidade de reuniões não definidas no Scrum. Qual das alternativas abaixo faz parte dos eventos do Scrum: Revisão do projeto Planejamento da Projeto Reunião Diária Reunião Semanal Retrospectiva da projeto Explicação: Durante a execução da Sprint a única reunião que ocorre é a diária.
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