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Semestres
Meu Curso
Estágio e emprego
BibliotGABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:738976)
A+Alterar modo de visualização
Peso da Avaliação1,50
Prova42615674
Qtd. de Questões10
Acertos/Erros7/3
Nota7,00
1
A diferença principal entre o benefício compulsório e o espontâneo é que para o primeiro existe respaldo pelas exigências da lei ou de normas legais. A respeito do benefício espontâneo, assinale a alternativa CORRETA:
A
O respaldo é oferecido pela empresa aos empregados por vontade própria. 
B
O benefício é adquirido pelo próprio empregado. 
C
O respaldo é oferecido pela lei somente em caso de processos.
D
O benefício é proibido por lei.
2
Os desafios da gestão de pessoas é proporcionar para a organização certo perfil de pessoal.
Sobre em como consiste esse perfil, assinale a alternativa CORRETA:
A
Pessoas com características e perfil comunicativo para agregar valor à organização.
B
Pessoas com características superiores e experientes, bem treinadas, motivadas e leais, contribuindo com uma cultura de alto desempenho.
C
Pessoas com perfil técnico, social e comportamental em consonância às funções.
D
Pessoas comprometidas, engajadas e solidárias com as questões sociais.
3
Empresas bem geridas são aquelas que adotam modelos apropriados para a gestão de todos os recursos, inclusive para a gestão de pessoas. Os modelos de gestão geralmente adotados por organizações de sucesso são estruturados a partir das definições estratégicas e organizados de tal forma que levam as pessoas a conhecer os objetivos estratégicos da organização, dominar as técnicas de trabalho, saber onde e como promover melhorias, identificar sua contribuição para os resultados finais e compreender os impactos produzidos por sua atuação. Logo, um modelo de gestão de pessoas bem definido e estruturado requer certos requisitos. Sobre quais são esses requisitos, analise as opções a seguir:
I- Definição dos objetivos estratégicos da gestão de pessoas.
II- Domínio e utilização das técnicas específicas para a gestão de pessoas.
III- Que seja possível a identificação clara e objetiva da contribuição da gestão de pessoas para os resultados finais da organização.
IV- Que não haja uma compreensão dos impactos produzidos pela atuação da gestão de pessoas em toda a organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
Somente as opções I, II e IV estão corretas.
B
Somente as opções II, III e IV estão corretas.
C
Somente as opções I, II e III estão corretas.
D
Somente as opções I, III e IV estão corretas.
4
Para auxiliar na estruturação do sistema para gestão de pessoas, é importante definir uma política para cada processo. É recomendável que as políticas sejam definidas com a participação dos funcionários. Nesse sentido, existem políticas que determinam os critérios para remuneração direta ou indireta dos participantes.
Sobre como são definidas essas políticas, assinale a alternativa CORRETA:
A
Políticas de aplicação.
B
Políticas de recrutamento.
C
Políticas para seleção.
D
Políticas para manutenção.
5
Para a gestão de pessoas, cada etapa do fluxo (cada processo) precisa cumprir com a sua função, para não comprometer os resultados do próximo processo. Numa analogia resumida, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A partir da demanda de trabalho, a organização seleciona um profissional para trabalhar (Processo de Provisão).
(    ) Em seguida, relaciona e delega todas as atividades que o funcionário deve executar, considerando o seu potencial e a complexidade do trabalho a ser executado (Processo de Aplicação).
(    ) Em seguida, remunera o funcionário pelos serviços executados (Processo de Manutenção).
(    ) Em seguida, incentiva o funcionário para que amplie o seu nível de conhecimento relacionado aos processos da organização (Processo de Desenvolvimento).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - F - F - V.
B
V - V - V - V.
C
V - V - F - F.
D
F - F - F - F.
6
No processo de recrutamento, às vezes, não se consegue o candidato com perfil desejado devido à limitação do próprio mercado de Recursos Humanos. Nesses casos, em que não há candidato que atenda plenamente aos requisitos, o setor de RH deve proceder de certo modo.
Sobre quais providências devem ser tomadas nesse contexto, assinale a alternativa CORRETA:
A
Não selecionar nenhum candidato e aguardar que surja um candidato que atenda aos requisitos.
B
Selecionar qualquer um dos candidatos que tenha mais experiência.
C
Aguardar que o mercado de Recursos Humanos melhore para recrutar novamente.
D
Selecionar o melhor candidato possível e planejar o seu desenvolvimento através do processo de treinamento e desenvolvimento.
7
O principal desafio dos gestores de Recursos Humanos é fazer uma gestão que possibilite atingir dois objetivos.
Sobre quais são esses objetivos, assinale a alternativa CORRETA:
A
Organizacionais e individuais.
B
Humanos e coletivos.
C
Coletivos e profissionais.
D
Pessoais e profissionais.
8
Os modelos de gestão geralmente adotados por organizações de sucesso são estruturados a partir das definições estratégicas e organizados de tal forma que levam as pessoas a conhecer os objetivos estratégicos da organização, dominar as técnicas de trabalho, saber onde e como promover melhorias, identificar sua contribuição para os resultados finais e compreender os impactos produzidos por sua atuação. Sobre o que um modelo de gestão de pessoas bem definido e estruturado requer, analise as sentenças a seguir:
I- A definição dos objetivos estratégicos da gestão de pessoas.
II- O domínio e utilização das técnicas específicas para a gestão de pessoas.
III- Que sejam conhecidas as oportunidades e as metodologias apropriadas para melhorias contínuas relacionadas à gestão de pessoas.
IV- Que seja possível a identificação clara e objetiva da contribuição da gestão de pessoas para os resultados da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
B
Somente as sentenças I e IV estão corretas.
C
Somente as sentenças I e III estão corretas.
D
Somente as sentenças II e III estão corretas.
9
Já sabemos que recrutamento é o processo de, primeiramente, identificar fontes de empregados talentos para a organização e, no momento oportuno, acionar tais fontes, a fim de encaminhar as pessoas mais adequadas à etapa seguinte que é a seleção. A importância do recrutamento é crucial, pois, quando conduzido com eficiência, poupa tempo e dinheiro durante o processo seletivo.
Sobre a técnica de indicações, disponível para o recrutamento externo, assinale a alternativa CORRETA:
A
Inúmeras organizações de todos os portes mantêm um link do tipo “Trabalhe conosco” ou “Oportunidade de carreira” em seus sites. Nesse link, além de divulgar eventuais vagas, elas abrem um canal permanente para que os visitantes possam observar e participar dos processos de seleção.
B
Embora tenha perdido muito de sua força com o surgimento da Internet, esse tipo de fonte ainda é utilizado por várias organizações, muitas vezes em conjunto com outros.
C
Desenvolveram-se muito e hoje oferecem uma gama de serviços diferenciados e bastante profissionais, em se tratando de recrutamento de profissionais.
D
A forma mais simples e difundida de recrutamento. Trata-se, na verdade, de uma fonte híbrida: a fonte em si é interna (o funcionário que indica seu conhecido para a vaga), mas o talento, ou seja, o candidato vem de fora.
10
Ao longo dos nossos estudos, aprendemos que a Gestão de Pessoas é composta de diversos processos, que formam um sistema interligado. Baseado nisso assinale a alternativa CORRETA que define um “Processo de Monitoração”:
A
Ocupa-se com as atividades de controle de todos os processos do sistema de gestão de pessoas.
B
Ocupa-se com as demissões e ressarcimentos.
C
Ocupa-se com a remuneração, benefícios, higiene, segurança e relações sindicais.
D
Tem como objetivo definir quem trabalha na organização, ocupa-se com o planejamento, recrutamento e seleção de pessoas.
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