Atividade 3 (A3)_

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10/04/2022 16:50 Atividade 3 (A3): Revisão da tentativa
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Minhas Disciplinas 202210.ead-29783008.06 - LIDERANÇA, CULTURA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL - GR1856
UNIDADE 3 Atividade 3 (A3)
Iniciado em domingo, 10 abr 2022, 16:39
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 10 abr 2022, 16:50
Tempo
empregado
10 minutos 47 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Na segunda metade do século XX, pesquisadores passaram a estudar a influência das condições situacionais sobre a liderança. Com isso,
surgem quatro principais abordagens: o Modelo de Fiedler, a teoria situacional de Hersey e Blanchard, a Teoria do Caminho-objetivo de
House e a Teoria das Trocas de Hollander. 
Robbins, S. Comportamento Organizacional. 11 ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2006 (adaptado). 
 
Sobre as teorias que compõem a abordagem contingencial da liderança, assinale a opção CORRETA.
a. A Teoria do Caminho-objetivo de House sustenta que o líder deve subjugar os objetivos pretendidos por seus funcionários dentro
da empresa.
b. A Teoria das Trocas de Hollander a�rma que a e�cácia do líder está ligada ao equilíbrio entre a expectativa da empresa e as
respostas comportamentais do referido líder.
c. O Modelo Fiedler propõe que a e�ciência do grupo não está ligada ao estilo do líder, mas sim, ao grau de controle da situação
em que está submetido.
d. A Teoria Contingencial de Mayo defende que o líder deve agir como facilitador para que os objetivos organizacionais sejam
atingidos, reduzindo assim os bloqueios e as armadilhas do percurso.
e. A teoria situacional de Hersey e Blanchard propõe
que o líder seja capaz de adaptar seu estilo de
liderança conforme a situação e de tratar os
diferentes diferentemente.
 Resposta correta. 
A teoria situacional de Hersey e Blanchard propõe que o líder seja
capaz de adaptar seu estilo de liderança conforme a situação e de
tratar os diferentes diferentemente.
A resposta correta é: A teoria situacional de Hersey e Blanchard propõe que o líder seja capaz de adaptar seu estilo de liderança
conforme a situação e de tratar os diferentes diferentemente.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Observe a charge. 
 
Livre negociação 
 Fonte: Blog Imagohistoria. Disponível em h�ps://imagohistoria.blogspot.com/2017/05/charges-livre-negociacao.html Acesso em 25/04/2019. 
 
 
A fase do planejamento da negociação de um conflito envolve a definição das abordagens que serão utilizadas para resolvê-lo.
Considerando as orientações estabelecidas pela abordagem distributiva é correto afirmar que:
a. a ética seja sempre utilizada no processo de negociação.
b. não sejam usados truques para confundir as pessoas envolvidas na negociação.
c. frente as ideias divergentes, se faz necessário discutir o problema de igual para igual.
d. para não tornar o processo de negociação longo e cansativo sejam apresentadas alternativas flexíveis.
e. durante o processo de negociação sejam
utilizados argumentos que forcem a outra
parte a se render.
 Resposta correta. Considerando as orientações estabelecidas pela
abordagem distributiva é correto afirmar que durante o processo de
negociação sejam utilizados argumentos que forcem a outra parte a se
render.
A resposta correta é: durante o processo de negociação sejam utilizados argumentos que forcem a outra parte a se render.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ser líder é dar sentido às coisas e colocá-las em linguagem significativa para um grande número de pessoas. Em que pese as diferenças
individuais entre o líder e seus seguidores, é pela consciência dessas diferenças que a ação do líder, reconhecidamente eficaz, faz sentir a
importância da sua presença. Sob esse aspecto, o líder sabe que pode contar com as necessidades interiores, originárias da busca de
realização pessoal e da preservação da autoimagem, daqueles que aceitam ser dirigidos por ele. 
 BERGAMINI. C. W. Liderança: a administração dos sentidos. Revista de Administração de
Empresas. V.34, n. 3, p.102-114 Mai/Jun. São Paulo,1994. Disponível em www.scielo.br/pdf/rae/v34n3/a09v34n3.pdf Acesso em 26/04/2019. 
 
Sobre os estilos de liderança, analise os itens a seguir. 
 
I. Teoria caminho X objetivo sustenta que o líder deve conhecer os objetivos pretendidos por seus colaboradores e agir como um facilitador
para que eles sejam alcançados. 
II. O líder diretivo é aquele que demonstra mais sensibilidade para com seus subordinados. 
III. O líder apoiador anuncia com objetividade o que ele espera do trabalho e das pessoas. 
IV. O líder participativo consulta seus funcionários para a tomada de decisões. 
V. O líder da conquista espera o melhor desempenho de seus funcionários em relação às metas desafiadoras. 
 
Está correto apenas o que se afirma em:
a. II, III e IV.
b. I, IV e V.  Resposta correta. A Teoria caminho X objetivo sustenta que o líder deve conhecer os objetivos
pretendidos por seus colaboradores e agir como um facilitador para que eles sejam alcançados. Para
isso, ela define quatro estilos de liderança: o líder diretivo anuncia com objetividade o que ele espera do
trabalho e das pessoas; o líder apoiador é aquele que demonstra mais sensibilidade para com seus
subordinados; o líder participativo consulta seus funcionários para a tomada de decisões; o líder da
conquista espera o melhor desempenho de seus funcionários em relação às metas desafiadoras.
c. I e II.
d. V.
e. III. 
A resposta correta é: I, IV e V.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
No mundo empresarial caracterizado por cortes, expectativa de aumento de produtividade dos trabalhadores e brutal competição, não
surpreende que muitos funcionários sintam-se pressionados para quebrar algumas regras, dar ‘um jeitinho’ ou entregar-se a outras práticas
questionáveis. Por isso, o gestor de hoje precisa criar um clima eticamente saudável para seus funcionários, onde estes possam trabalhar
com produtividade e enfrentar o menor grau possível de ambiguidade em relação ao que é um comportamento certo ou errado. 
 Robbins, S. Comportamento Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14 ed.
São Paulo: Pearson, 2010 (adaptado). 
 
Baseando-se nos princípios morais definidos por Kinicki e Kreitner (2006),analise os itens. 
 
I. Todo ser humano possui uma vida que não coexistir com a diversidade mas, deve ser respeitada. 
II. As pessoas são valiosas, mas não possuem direito à autodeterminação. 
III. O comportamento ético envolve fornecer às pessoas tratamento justo, parcial e igualitário. 
IV. O gestor que age com fidelidade, atende a todos os contratos, as promessas e os compromissos assumidos por ele. 
 
É correto apenas o que se afirma em:
a. IV apenas.  Resposta correta. O gestor que age com fidelidade, atende a
todos os contratos, as promessas e os compromissos
assumidos por ele.
b. I e III apenas.
c. II e IV apenas.
d. I e II apenas.
e. III apenas.
A resposta correta é: IV apenas.
Enquanto o poder pode ser considerado como uma relação de dependência que um indivíduo tem sobre o outro, a política pode ser usada
para influenciar, por meio do poder, um processo decisório em benefício próprio. 
SIQUEIRA, D. M. Liderança, cultura e comportamento organizacional. Cap.3. São Paulo: Laureate, 2019 (adaptado). 
 
Considerando os conceitos sobre poder e política, marque a única alternativa correta.
a. O gerente pode utilizar a política para in�uenciar, por meio
do poder, um processo decisório em benefício próprio.
 Resposta correta. O gerente pode utilizar a política para
influenciar, por meio do poder, um processo decisório em
benefício próprio.
b. O poder coercitivo deriva da posição ou do cargo ocupado pela pessoa, dentro da organização.
c. Para existir poder é necessário que haja congruência entre os objetivos organizacionais.
d. Ao usar o comportamento político ilegítimo, o gerente leva em consideração a política do dia-a-dia da empresa.
e. O líder não necessita de poder, pois a relação construída com seus liderados tem como base a con�ança.
A resposta correta é: O gerente pode utilizar a política para in�uenciar, por meio do poder, um processo decisório em benefício
próprio.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As pessoas diferem umas das outras em suas habilidades políticas, ou seja, na capacidade para influenciar os outros de modo a alcançar
seus objetivos. Essas habilidades parecem ser mais eficazes quando os riscos são altos — tais como aqueles em que os indivíduos são
responsáveis por importantes resultados organizacionais. Portanto, aqueles que têm habilidade política podem exercer poder sem que os
outros percebam, o que é essencial para ser eficaz. 
 Robbins, S. Comportamento Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro.
14 ed. São Paulo: Pearson, 2010 (adaptado). 
 
 
Considerando a relação entre poder e política dentro das organizações e o comportamento político gerado com essa relação. Analise as
afirmativas abaixo e marque somente a correta.
a. Quanto mais baixo for o nível de con�ança interna, mais baixa será a tendência em surgir o comportamento político ilegítimo
no âmbito organizacional.
b. Visando difundir o comportamento político ilegítimo no ambiente organizacional interno, a empresa deve desenvolver ações
pautadas na aplicação da ética em todos os níveis hierárquicos da empresa.
c. A pessoa com alto grau de autoconhecimento tem menos probabilidade de utilizar o comportamento político a �m de obter
vantagem em benefício próprio.
d. Para que o poder seja exercido em sua plenitude, ele deverá ser legitimado pela política presente no ambiente organizacional.
e. O comportamento político exprime as ações
que in�uenciam ou tentam in�uenciar
alguém, para conseguir vantagens ou até
mesmo para prejudicar outras pessoas ou
grupos.
 Resposta correta. Indiscutivelmente, o comportamento político exprime as
ações que influenciam ou tentam influenciar alguém, para conseguir
vantagens ou até mesmo para prejudicar outras pessoas ou grupos.
A resposta correta é: O comportamento político exprime as ações que in�uenciam ou tentam in�uenciar alguém, para conseguir
vantagens ou até mesmo para prejudicar outras pessoas ou grupos.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Analise a charge. 
 
Moral e Ética 
 Fonte: Blog Filo na mídia. Disponível em http://filonamidia.blogspot.com/2012/03/desafio-2-anos.html 
Acesso em 25/04/2019. 
 
A partir das ideias da charge e considerando as ações recomendadas por Kinicki e Kreitner (2006) para melhorar o clima ético nas
organizações, é correto afirmar que:
a. o discurso de um gerente não deve, necessariamente, estar ligado a sua prática no dia-a-dia dentro da empresa.
b. a empresa deve elaborar um código forte
de ética, apoiado incondicionalmente pela
gestão.
 Resposta correta. Considerando as ações recomendadas por Kinicki e Kreitner
(2006) para melhorar o clima ético nas organizações, é correto afirmar que a
empresa deve elaborar um código forte de ética, apoiado incondicionalmente pela
gestão.
c. por representar a porta de entrada da empresa para os novos funcionários, o processo seletivo deve ser tratado de forma
genérica.
d. apesar dos hábitos do gerente serem observados por seus subordinados, eles não servem como modelo de comportamento
ético.
e. as sanções e as recompensas não devem ser consideradas como parte do conteúdo abordado pelo código de ética da
organização.
A resposta correta é: a empresa deve elaborar um código forte de ética, apoiado incondicionalmente pela gestão.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Embora não existam critérios absolutos para diferenciar as ações políticas éticas das antiéticas, há algumas questões que merecem ser
consideradas. Uma delas, está presente nas vezes nos envolvemos em comportamentos políticos por uma razão pouco significativa.
Mentiras talvez sejam outro exemplo extremo do gerenciamento da impressão, mas muitos de nós distorcemos informações para
transformá-las em uma impressão favorável. Enfim, diante dessas questões, vale refletir se a atividade política está em conformidade com
os padrões de equidade, justiça e ética da empresa. 
 Robbins, S. Comportamento Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14 ed.
São Paulo: Pearson, 2010 (adaptado). 
 
Considerando que a ética organizacional pode ser expressa através dos princípios que regem o comportamento humano dentro de uma
determinada empresa, assinale a alternativa que contem afirmativa correta sobre este tema.
a. O comportamento político legítimo é mitigado pela ética.
b. Infringir algum princípio ético, seja da organização ou de sua pro�ssão,
provavelmente acarretará alguma punição.
 Resposta correta. Infringir um princípio ético
sempre acarretará alguma punição. 
c. O código de ética de uma pro�ssão existe para controlar o comportamento dos seus respectivos pro�ssionais.
d. A ética não envolveo estudo da moral.
e. A ética também é considerada como política organizacional.
A resposta correta é: Infringir algum princípio ético, seja da organização ou de sua pro�ssão, provavelmente acarretará alguma
punição.
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os líderes de uma empresa sabem que o conteúdo emocional é crucial para os funcionários comprarem a visão do futuro da organização e
aceitarem as mudanças. Quando os líderes oferecem novas visões, especialmente quando elas contêm objetivos vagos ou distantes,
normalmente encontrarão resistência por parte de seus funcionários em aceitar tais visões e as mudanças que estas trarão. Daí a
importância de líderes que focam em resultados com objetividade e entusiasmo. 
Robbins, S. Comportamento Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14 ed. São Paulo: Pearson, 2010 (adaptado). 
 
Considerando as ideias do texto sobre o impacto da liderança na empresa, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. O líder ineficaz, gerenciando determinado setor da empresa, pode causar sérios danos ao todo do sistema organizacional. 
 
PORQUE 
 
II. Ao considerarmos a organização como um sistema aberto, fica fácil entender que um setor doente pode levar a empresa à falência. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
a. As asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a II é uma justi�cativa
correta da I.
 Resposta correta. O líder ineficaz, gerenciando determinado setor da empresa, pode
causar sérios danos ao todo do sistema organizacional, pois ao considerarmos a
organização como um sistema aberto, fica fácil entender que um setor doente pode
levar a empresa à falência.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposições falsas.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
O aspecto mais importante do poder, provavelmente, é o fato de ele ser uma função da dependência. Quando uma pessoa possui alguma
coisa de que os outros precisam, mas só ela controla, essa mesma pessoa transforma os demais em seus dependentes e, por isso, tem
poder sobre eles. Entretanto, se algo está disponível em abundância, possuí-lo não aumenta o poder. 
Robbins, S. Comportamento Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14 ed. São Paulo: Pearson, 2010 (adaptado). 
 
Sobre as fontes de poder, marque a alternativa que representa uma dessas fontes.
a. Poder consensual.
b. Poder de informação.  Resposta correta. Compõem as fontes de poder: poder formal,
poder de recompensa, poder de informação, poder pessoal, poder
coercitivo e poder legítimo.
c. Poder de decisão.
d. Poder de burocrático.
e. Poder autocrático.
A resposta correta é: Poder de informação.
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