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Para ser global a empresa deve coordenar um complexo conjunto de atividades para ter o menor custo logístico total; assim ganha vantagem competitiva em seus mercados-alvo internacionais.
Identifique dois desses aspectos que a empresa deve tratar.
1. A gestão da cadeia de suprimentos para o comprador.
2. Estrutura estratégica, o controle geral dos fluxos logísticos e sistema global de informações logísticas;
3. A gestão da que pode gerar valor agregado ao comprador;
4. A coordenação dos preços no mercado;
5. A gestão da cadeia de suprimentos para o vendedor;

Por que o uso de indicadores na performance das empresas no processo de globalização é importante?
1. Os indicadores não contribuem no processo de desenvolvimento internacional da empresa.
2. Os indicadores não se aplicam ao mercado externo;
3. Os indicadores são complexos e não se consegue aplicar no mercado externo;
4. Os indicadores somente são aplicados no mercado doméstico;
5. Serve para avaliar e acompanhar a performance da empresa;

As operações de âmbito global e local têm características distintas. Em termos de operação global, qual a finalidade da estrutura montada trabalha?
1. Com redução de impostos em suas atividades;
2. Com o crescimento de clientes no mercado.
3. A estrutura da rede trabalha para otimização de produção e transporte;
4. Não há especificidade para operação global;
5. Com a facilidade tecnológica;

A capacidade global de uma empresa é aprimorada quando a gerencia de logística considera diferenças entre operações domésticas e internacionais e que devem ser incorporadas à estratégia operacional global da empresa.
De que exatamente estamos falando?
1. Gerenciamento da cadeia local.
2. Gerenciamento da cadeia global;
3. Gerenciamento do processo de compras;
4. Gerenciamento do processo de abastecimento;

As operações globais são caracterizadas por maior variabilidade e incerteza, menor controle e visibilidade ao longo de todo processo.
As operações globais se caracterizam por:
1. Por serem restritas a algumas áreas;
2. Por serem de elevado custo;
3. Por terem muita complexidade e pouca informação;
4. Por terem maior variabilidade e incerteza, menor controle e visibilidade ao longo de todo processo;
5. Por serem naturalmente complexas.

Atualmente há movimentos no mercado internacional, pois novos mercados são abertos e os mercados que já existiam estão em crescimento.
Que fatores da globalização contribuem para o acesso aos produtos? Assinale a alternativa que melhor explica esta sentença.
1. Diminuição de ciclos de vida dos produtos e tecnologia aplicada em empresas inovadoras.
2. A tecnologia aplicada em empresas inovadoras;
3. Aumento da competitividade e diversificação, a diminuição dos ciclos de vida dos produtos, consumismo intensificado, tecnologia;
4. A cadeia de suprimentos que une os fornecedor e produtor;
5. A logística e a tecnologia;

As empresas podem apresentar diferentes níveis de estágios de operações globalizadas, desde o estágio inicial classificado como relacionamento distante até o mais evoluído denominado operações desnacionalizadas.
Escolha a melhor característica desse tipo de operação.
1. As operações são mantidas no país local e tem se a criação de uma sede regional para acompanhar e supervisionar a coordenação das operações na área;
2. As operações são planejadas para os processos de importação;
3. A atividade interna de exportação envolvem as empresas que já tem habilidades para gerir documentos e transporte internacionais.
4. A empresa contrata executivos locais para as áreas de vendas e marketing;
5. As operações são mantidas na dependência da sede matriz;

Com o desenvolvimento das operações comerciais, as cadeias de suprimentos também foram obrigadas a terem dimensões maiores para dar atendimento as novas demandas.
Escolha a opção que melhor explica essa condição.
1. A cadeia de suprimentos não tem relação com a atividade comercial;
2. A cadeia de suprimentos e a atividade comercial não tem relações de dependência entre elas.
3. A atividade comercial atua de forma independente no mercado;
4. A atividade logística não depende da cadeia de suprimentos;
5. A cadeia de suprimentos tem que se adaptar as condições das operações comerciais da empresa;

A estrutura do ciclo de atividades, e a duração do ciclo de atividades é uma grande diferença entre as operações domésticas e as internacionais. Por que há essa diferença entre as operações?
1. As operações nacionais são mais complexas por causa da tributação no país de destino.
2. As operações internacionais e nacionais demandam o mesmo tempo por serem mais complexas;
3. As operações nacionais demandam mais tempo por serem mais complexas; relação diz respeito ao consumidor querer consumir produtos importados;
4. As operações internacionais demandam mais tempo por serem mais complexas;
5. As operações internacionais são mais práticas; logo mais rápidas;

A operação logística centralizada vem a contribuir na estratégia global com a visão e o entendimento de todas as operações em curso bem como o entendimento dos custos para a minimização e a maximização do nível de serviço prestado.
Estamos falando de:
1. Planejamento estratégico do negócio;
2. Organização do gerenciamento de projetos;
3. Organização da logística global;
4. Organização do marketing da empresa.
5. Organização dos canais de distribuição;

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Questões resolvidas

Para ser global a empresa deve coordenar um complexo conjunto de atividades para ter o menor custo logístico total; assim ganha vantagem competitiva em seus mercados-alvo internacionais.
Identifique dois desses aspectos que a empresa deve tratar.
1. A gestão da cadeia de suprimentos para o comprador.
2. Estrutura estratégica, o controle geral dos fluxos logísticos e sistema global de informações logísticas;
3. A gestão da que pode gerar valor agregado ao comprador;
4. A coordenação dos preços no mercado;
5. A gestão da cadeia de suprimentos para o vendedor;

Por que o uso de indicadores na performance das empresas no processo de globalização é importante?
1. Os indicadores não contribuem no processo de desenvolvimento internacional da empresa.
2. Os indicadores não se aplicam ao mercado externo;
3. Os indicadores são complexos e não se consegue aplicar no mercado externo;
4. Os indicadores somente são aplicados no mercado doméstico;
5. Serve para avaliar e acompanhar a performance da empresa;

As operações de âmbito global e local têm características distintas. Em termos de operação global, qual a finalidade da estrutura montada trabalha?
1. Com redução de impostos em suas atividades;
2. Com o crescimento de clientes no mercado.
3. A estrutura da rede trabalha para otimização de produção e transporte;
4. Não há especificidade para operação global;
5. Com a facilidade tecnológica;

A capacidade global de uma empresa é aprimorada quando a gerencia de logística considera diferenças entre operações domésticas e internacionais e que devem ser incorporadas à estratégia operacional global da empresa.
De que exatamente estamos falando?
1. Gerenciamento da cadeia local.
2. Gerenciamento da cadeia global;
3. Gerenciamento do processo de compras;
4. Gerenciamento do processo de abastecimento;

As operações globais são caracterizadas por maior variabilidade e incerteza, menor controle e visibilidade ao longo de todo processo.
As operações globais se caracterizam por:
1. Por serem restritas a algumas áreas;
2. Por serem de elevado custo;
3. Por terem muita complexidade e pouca informação;
4. Por terem maior variabilidade e incerteza, menor controle e visibilidade ao longo de todo processo;
5. Por serem naturalmente complexas.

Atualmente há movimentos no mercado internacional, pois novos mercados são abertos e os mercados que já existiam estão em crescimento.
Que fatores da globalização contribuem para o acesso aos produtos? Assinale a alternativa que melhor explica esta sentença.
1. Diminuição de ciclos de vida dos produtos e tecnologia aplicada em empresas inovadoras.
2. A tecnologia aplicada em empresas inovadoras;
3. Aumento da competitividade e diversificação, a diminuição dos ciclos de vida dos produtos, consumismo intensificado, tecnologia;
4. A cadeia de suprimentos que une os fornecedor e produtor;
5. A logística e a tecnologia;

As empresas podem apresentar diferentes níveis de estágios de operações globalizadas, desde o estágio inicial classificado como relacionamento distante até o mais evoluído denominado operações desnacionalizadas.
Escolha a melhor característica desse tipo de operação.
1. As operações são mantidas no país local e tem se a criação de uma sede regional para acompanhar e supervisionar a coordenação das operações na área;
2. As operações são planejadas para os processos de importação;
3. A atividade interna de exportação envolvem as empresas que já tem habilidades para gerir documentos e transporte internacionais.
4. A empresa contrata executivos locais para as áreas de vendas e marketing;
5. As operações são mantidas na dependência da sede matriz;

Com o desenvolvimento das operações comerciais, as cadeias de suprimentos também foram obrigadas a terem dimensões maiores para dar atendimento as novas demandas.
Escolha a opção que melhor explica essa condição.
1. A cadeia de suprimentos não tem relação com a atividade comercial;
2. A cadeia de suprimentos e a atividade comercial não tem relações de dependência entre elas.
3. A atividade comercial atua de forma independente no mercado;
4. A atividade logística não depende da cadeia de suprimentos;
5. A cadeia de suprimentos tem que se adaptar as condições das operações comerciais da empresa;

A estrutura do ciclo de atividades, e a duração do ciclo de atividades é uma grande diferença entre as operações domésticas e as internacionais. Por que há essa diferença entre as operações?
1. As operações nacionais são mais complexas por causa da tributação no país de destino.
2. As operações internacionais e nacionais demandam o mesmo tempo por serem mais complexas;
3. As operações nacionais demandam mais tempo por serem mais complexas; relação diz respeito ao consumidor querer consumir produtos importados;
4. As operações internacionais demandam mais tempo por serem mais complexas;
5. As operações internacionais são mais práticas; logo mais rápidas;

A operação logística centralizada vem a contribuir na estratégia global com a visão e o entendimento de todas as operações em curso bem como o entendimento dos custos para a minimização e a maximização do nível de serviço prestado.
Estamos falando de:
1. Planejamento estratégico do negócio;
2. Organização do gerenciamento de projetos;
3. Organização da logística global;
4. Organização do marketing da empresa.
5. Organização dos canais de distribuição;

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1. Pergunta 1 
/1 
Para ser global a empresa deve coordenar um complexo conjunto de 
atividades para ter o menor custo logístico total; assim ganha vantagem 
competitiva em seus mercados-alvo internacionais. Identifique dois desses 
aspectos que a empresa deve tratar. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A gestão da cadeia de suprimentos para o comprador. 
2. 
A coordenação dos preços no mercado; 
3. 
A gestão da cadeia de suprimentos para o vendedor; 
4. 
A gestão da que pode gerar valor agregado ao comprador; 
5. 
Estrutura estratégica, o controle geral dos fluxos logísticos e 
sistema global de informações logísticas; 
Resposta correta 
2. Pergunta 2 
/1 
Por que o uso de indicadores na performance das empresas no processo de 
globalização é importante? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Os indicadores não contribuem no processo de 
desenvolvimento internacional da empresa. 
2. 
Os indicadores não se aplicam ao mercado externo; 
3. 
Os indicadores são complexos e não se consegue aplicar no 
mercado externo; 
4. 
Os indicadores somente são aplicados no mercado doméstico; 
5. 
Serve para avaliar e acompanhar a performance da empresa; 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
/1 
As operações de âmbito global e local tem características distintas. Em 
termos de operação global, qual a finalidade da estrutura montada 
trabalha? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Com a facilidade tecnológica; 
2. 
A estrutura da rede trabalha para otimização de produção e 
transporte; 
Resposta correta 
3. 
Com redução de impostos em suas atividades; 
4. 
Com o crescimento de clientes no mercado. 
5. 
Não há especificidade para operação global; 
4. Pergunta 4 
/1 
A capacidade global de uma empresa é aprimorada quando a gerencia de 
logística considera diferenças entre operações domésticas e internacionais 
e que devem ser incorporadas à estratégia operacional global da empresa. 
De que exatamente estamos falando? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Gerenciamento da cadeia local. 
2. 
Gerenciamento da cadeia global; 
Resposta correta 
3. 
Gerenciamento do processo de compras; 
4. 
Gerenciamento do processo de abastecimento; 
5. Pergunta 5 
/1 
As operações globais são caracterizadas por maior variabilidade e incerteza, 
menor controle e visibilidade ao longo de todo processo. As operações 
globais se caracterizam por: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Por serem restritas a algumas áreas; 
2. 
Por serem de elevado custo; 
3. 
Por terem muita complexidade e pouca informação; 
4. 
Por terem maior variabilidade e incerteza, menor controle e 
visibilidade ao longo de todo processo; 
Resposta correta 
5. 
Por serem naturalmente complexas. 
6. Pergunta 6 
/1 
Atualmente há movimentos no mercado internacional, pois novos mercados 
são abertos e os mercados que já existiam estão em crescimento. Que 
fatores da globalização contribuem para o acesso aos produtos? Assinale a 
alternativa que melhor explica esta sentença. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A tecnologia aplicada em empresas inovadoras; 
2. 
Aumento da competitividade e diversificação, a diminuição dos 
ciclos de vida dos produtos, consumismo intensificado, 
tecnologia; 
Resposta correta 
3. 
Diminuição de ciclos de vida dos produtos e tecnologia aplicada 
em empresas inovadoras. 
4. 
A cadeia de suprimentos que une os fornecedor e produtor; 
5. 
A logística e a tecnologia; 
7. Pergunta 7 
/1 
As empresas podem apresentar diferentes níveis de estágios de operações 
globalizadas, desde o estágio inicial classificado como relacionamento 
distante até o mais evoluído denominado operações desnacionalizadas. 
Escolha a melhor característica desse tipo de operação. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
As operações são planejadas para os processos de importação; 
2. 
A empresa contrata executivos locais para as áreas de vendas e 
marketing; 
3. 
As operações são mantidas na dependência da sede matriz; 
4. Incorreta: 
A atividade interna de exportação envolvem as empresas que já 
tem habilidades para gerir documentos e transporte 
internacionais. 
5. 
As operações são mantidas no país local e tem se a criação de 
uma sede regional para acompanhar e supervisionar a 
coordenação das operações na área; 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
/1 
Com o desenvolvimento das operações comerciais, as cadeias de 
suprimentos também foram obrigadas a terem dimensões maiores para dar 
atendimento as novas demandas. Escolha a opção que melhor explica essa 
condição. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A cadeia de suprimentos e a atividade comercial não tem 
relações de dependência entre elas. 
2. 
A cadeia de suprimentos tem que se adaptar as condições das 
operações comerciais da empresa; 
Resposta correta 
3. 
A atividade logística não depende da cadeia de suprimentos; 
4. 
A cadeia de suprimentos não tem relação com a atividade 
comercial; 
5. 
A atividade comercial atua de forma independente no mercado; 
9. Pergunta 9 
/1 
A estrutura do ciclo de atividades, e a duração do ciclo de atividades é uma 
grande diferença entre as operações domésticas e as internacionais. Por que 
há essa diferença entre as operações? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
As operações nacionais demandam mais tempo por serem mais 
complexas; relação diz respeito ao consumidor querer 
consumir produtos importados; 
2. 
As operações internacionais e nacionais demandam o mesmo 
tempo por serem mais complexas; 
3. 
As operações nacionais são mais complexas por causa da 
tributação no país de destino. 
4. 
As operações internacionais são mais práticas; logo mais 
rápidas; 
5. 
As operações internacionais demandam mais tempo por serem 
mais complexas; 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
/1 
A operação logística centralizada vem a contribuir na estratégia global com 
a visão e o entendimento de todas as operações em curso bem como o 
entendimento dos custos para a minimização e a maximização do nível de 
serviço prestado. Estamos falando de: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Organização do gerenciamento de projetos; 
2. 
Organização do marketing da empresa. 
3. 
Planejamento estratégico do negócio; 
4. 
Organização da logística global; 
Resposta correta 
5. 
Organização dos canais de distribuição;

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