Análise PEST e análise PESTAL_ entenda como funciona!

Prévia do material em texto

 E s c r i t o e m : 1 3 / 0 7 / 1 8
 E M P R E E N D E D O R I S M O
Análise PEST eAnálise PEST e
análise PESTAL:análise PESTAL:
entenda comoentenda como
funciona!funciona!
U aa
https://blog.egestor.com.br/category/empreendedorismo/
https://blog.egestor.com.br/
Início 9 Empreendedorismo 9 Análise PEST e análise PESTAL: entenda como funciona!
Se você administra um negócio, é preciso estar sempre atento a fatores que podem
in�uenciar diretamente no seu desempenho empresarial, como novas tecnologias
que são tendências no mercado, mudanças na legislação que poderão favorecer a
expansão de mercado e outros aspectos.
Também não podemos deixar de citar fatores negativos como aumento das taxas de
juros e quedas na economia, por exemplo. O estudo a respeito desses fatores, de
forma a estudar medidas preventivas ou mesmo aproveitar novas oportunidades de
negócio, é o que no ambiente empresarial chamamos de análise PEST ou análise
PESTAL, a qual vamos nos aprofundar a partir de agora neste artigo!
A�nal, o que é a análise PEST?
PEST é o acrônimo para Política (P), Economia (E), Social (S) e Tecnologia (T).
Portanto, a análise PEST é uma ferramenta que consiste em estudar possíveis
mudanças políticas, econômicas, sociológicas e tecnológicas, que podem vir a
in�uenciar de forma positiva ou negativa no ambiente empresarial.
A análise PEST é essencial para trazer ao empresário uma visão bem mais
aprofundada a respeito das oportunidades e ameças externas em relação ao seu
negócio. Alguns especialistas também gostam de chamar esta metodologia de
análise PESTAL, sendo o “A”, voltado para a análise de questões ambientais e o “L”
para aspectos relacionados a legislação.
Qual a importância dessa ferramenta?
Existem muitas metodologias de análise que se restringem somente ao estudo
interno do negócio, identi�cando aspectos positivos e negativos do ambiente da
empresa e no máximo analisam a concorrência, sem pensar em outros fatores
externos que podem alterar o �uxo do negócio.
Essa é certamente uma grande vantagem de implementar a análise PEST ou PESTAL
no gerenciamento de sua empresa, devido a amplitude e profundidade que este
https://blog.egestor.com.br/
https://blog.egestor.com.br/category/empreendedorismo/
https://conteudo.egestor.com.br/gestaoestrategica?utm_source=blog&utm_medium=bannerTexto&utm_campaign=gestaoEstrategica
método apresenta. A partir dos aspectos estudados na análise PEST, sua empresa
terá informações de extrema relevância para direcionar as suas tomadas de
decisões e estruturar o seu planejamento a curto, médio ou longo prazo, de acordo
com o contexto analisado. Desta forma, a análise PEST será uma ferramenta de
extrema importância para a sua empresa nos seguintes aspectos:
Identi�cação de oportunidades de crescimento e expansão de negócio;
Antecipação de possíveis ameaças que podem vir a afetar a empresa, como
períodos de sazonalidade negativa de mercado, por exemplo;
Estudo de mercado no qual se pretende ingressar em um determinado período;
Quais as diferenças entre análise PEST e
análise SWOT?
Outra ferramenta bastante utilizada no ambiente empresarial é a análise SWOT, que
você deve conhecer ou inclusive já deve ter aplicado em sua empresa. Mas a�nal,
que aspectos diferem a análise PEST da análise SWOT? Ao contrário da matriz SWOT,
a análise PEST não leva em consideração fatores internos da empresa e apresenta
uma visão relacionada ao macroambiente externo. Portanto, a análise PEST é
certamente uma metodologia muito mais aprofundada do que a matriz SWOT,
apesar de as duas se tratarem de ótimas ferramentas de apoio e podem ser
utilizadas de forma complementar.
Como realizar a análise PEST?
Agora que já entendemos o conceito de análise PEST e as diferenças com a análise
SWOT, é hora de lhe mostrar na prática como de fato aplicar esta ferramenta no
cotidiano de sua empresa.  Primeiramente, é necessário elencar quais são os
diferentes fatores políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, ambientais e legais,
respectivamente. Veja exatamente o que podem representar cada um desses
fatores e saiba como se planejar diante de cada etapa da análise:
Políticos 
São todos os fatores governamentais que podem in�uenciar o seu negócio, como
novas políticas governamentais adotadas, eleições, mudança de governo, políticas
de negociação e problemas políticos internos.  Algumas questões podem ser
levantadas previamente para se planejar contra estes fatores, como por exemplo:
Quando ocorrerá a próxima eleição em um âmbito municipal, estadual e
federal? Como os períodos eleitorais podem impactar a sua empresa?
https://blog.egestor.com.br/o-que-e-sazonalidade/
https://blog.egestor.com.br/analise-swot-fofa/
Quais os candidatos mais prováveis a se elegerem? Que políticas tendem a ser
adotadas por esses candidatos que podem in�uenciar no seu negócio? 
Qual a atual situação política do país e de que forma essa situação pode
in�uenciar no setor o qual o seu negócio está inserido?
Econômicos
Variação na economia local, in�ação, questões tributárias, juros, problemas
sazonais, crescimento industrial e alterações nas taxas de exportação e importação
são alguns exemplos de fatores econômicos que podem in�uenciar diretamente no
ambiente empresarial, como possíveis reduções ou aumentos de custos de
determinados produtos e variação do volume de vendas, dentre outras situações.
Neste cenário, as perguntas que podem ser feitas para auxiliar no planejamento de
sua empresa são as seguintes:
Qual a atual situação da economia de sua região? Se encontra estagnada, em
crescimento ou em queda?
Qual a atual taxa de desemprego?
As taxas de câmbio apresentam certa estabilidade ou apresentam variações?
Será caro contratar mão de obra quali�cada?
Sócio-culturais
São fatores que incluem diferentes aspectos demográ�cos e culturais da sociedade,
tais como taxas de crescimento, mudanças de gerações e estilos de vida, tabus
culturais, padrões de consumo e tabus culturais, dentre outros aspectos. Devem ser
analisadas as seguintes questões:
Qual a taxa de crescimento populacional e como este fator poderá
in�uenciar no seu negócio?
As vendas de seus produtos ou serviços poderão ser impactadas devido a uma
mudança de gerações ou mesmo de hábitos de consumo?
As tendências de consumo são diferentes se comparadas faixas etárias distintas?
Que determinadas atitudes e tabus sociais podem vir a afetar o seu negócio?
Tecnológicos
Estão ligados a recursos que podem trazer uma modernização nos processos de sua
empresa e inovação. Alguns aspectos devem ser analisados neste sentido:
Existem novas tecnologias empresariais em ascensão no mercado?
O que as empresas concorrentes estão fazendo em termos de inovação e sendo
assim podem representar ameaças para o seu negócio?
https://administradores.com.br/artigos/inovacao-empresarial-necessidade-ou-obrigacao
Existem outros fatores a serem analisados?
Lembrando que no caso de realizar uma análise PEST, sem levar em conta os fatores
ambientais e legais, ela se encerra por aqui. Mas vamos também falar sobre os
outros elementos que compoem a análise PESTAL, que são os fatores ambientais e
legais.
Ambientais 
Estão ligados a in�uencia do meio ambiente no negócio e o impacto de aspectos
ecológicos, como regulamentos ambientais, sustentabilidade, gestão de resíduos.
São fatores que vem ganhando cada vez mais importância, devido a RSE
(Responsabilidade Social Empresarial). 
Fatores legais 
Independente do segmento de mercado em que atuam, todas as empresas devem
ter total conhecimento sobre o que é legalizado na região em que atuam. É preciso
estar atento a qualquer aspecto que possa in�uenciar o andamento do negócio
neste sentido, como a legislação vigente, legislação futura, leis trabalhistas, órgãos e
processos regulatórios, regulamentações �scais e códigos de proteção ao
consumidor.
Existe alguma legislação vigente ou mudanças na tributação que podem
in�uenciar o negócio?
A empresa atende a todasas normas do consumidor?
Estão previstas mudanças nas regulações do setor? Para quando são essas
mudanças?
Existem outros fatores legais que podem in�uenciar o negócio?
Identi�que as oportunidades e ameaças
Feito todo o processo de levantamento de dados e identi�cação dos fatores
políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, ambientais e legais, é o momento de
avaliar e veri�car quais são as reais ameaças e quais os fatores que podem
representar oportunidades de crescimento do seu negócio. Fatores que não
representam ameaças ou oportunidades, não devem estar presentes nas análises
PEST e PESTAL!
Gostou do texto? Deixe um comentário para a gente, esperamos que possa utilizar
as nossas dicas em sua empresa!
Pedro Henrique Escobar
Pedro Henrique Escobar é formado em Administração e gerente de marketing no eGestor. O
eGestor é uma ferramenta online para gestão de micro e pequenas empresas. Teste
gratuitamente em: eGestor.

Você também pode gostar…
https://www.egestor.com.br/?afl=11
https://blog.egestor.com.br/author/pedro-henrique-escobar/
https://www.egestor.com.br/afl/11
https://www.linkedin.com/in/phescobar/
https://blog.egestor.com.br/marmoraria/
https://blog.egestor.com.br/marmoraria/
Marmoraria: Como montar a sua – Passo a passo completo
As pedras ornamentais como mármore e granito nunca saem de moda. Na construção civil,
por exemplo, elas são...
BPO �nanceiro: o que é e quanto custa
A cada dia que passa a terceirização de serviços se torna mais comum no mundo dos
negócios. E não é para menos: a...
https://blog.egestor.com.br/marmoraria/
https://blog.egestor.com.br/bpo-financeiro/
https://blog.egestor.com.br/bpo-financeiro/
https://blog.egestor.com.br/prestacao-de-servicos/
Prestação de serviços: o que é, como funciona e como é feito o
contrato
Representando 70% do PIB (Produto Interno Bruto) brasileiro, o setor de prestação de serviços
se destaca no mercado e...
Planilha de controle de estoque Excel: DownloadPlanilha de controle de estoque Excel: Download
grátis [Atualizada 2022]grátis [Atualizada 2022]
Download Grátis O controle de estoque é fundamental para aDownload Grátis O controle de estoque é fundamental para a
sobrevivência de uma micro ou pequena empresa, a�nal, é com ele quesobrevivência de uma micro ou pequena empresa, a�nal, é com ele que
você conhece sobre a reserva de produtos do negócio. Assim, uma boavocê conhece sobre a reserva de produtos do negócio. Assim, uma boa
gestão de estoque permite identi�car o...gestão de estoque permite identi�car o...
Á
https://blog.egestor.com.br/prestacao-de-servicos/
https://blog.egestor.com.br/prestacao-de-servicos/
https://blog.egestor.com.br/planilha-de-controle-de-estoque-em-excel-gratuita/
5 C O M E N T Á R I O S
Nayol Colsoul no 17/04/2020 a partir do 08:48
Informações muito úteis e práticas. 
Amei!
Gilberto Vasconcelos no 19/04/2020 a partir do 16:08
Esse texto é muito útil para nós estudantes do ensino superior.
Muito top!
Paulo wesley no 18/05/2020 a partir do 14:34
Muito bom o esclarecimento, de forma concisa e e prática. Parabéns!
Marcus no 15/09/2020 a partir do 21:26
Ela, excelente post! Parabéns! Poderiam informar a fonte para ser referenciado em um
artigo? 
Grato, Marcus
Graça Mushili no 10/02/2021 a partir do 02:30
Informação muito útil, ajudou e bastante
eGestor
Planilhas grátis
Podcast
Agenda Tributária
Guest Posts
Política de Privacidade
O eGestor é a ferramente de gestão empresarial feita especialmente para pequenos negócios.
Acreditamos que as pequenas empresas são o principal vetor para salvar o Brasil.
Telefone: 0800 603 3336 E-mail: atendimento@zipline.com.br
Rua do Acampamento nº 380 – Centro – Santa Maria – RS – 97050-002
© 2022 eGestor – Sistema Online de Gestão Empresarial
https://www.egestor.com.br/?afl=11
https://blog.egestor.com.br/planilhas-e-ebooks/
https://open.spotify.com/show/0G3R7gTIgUODsDji6K3kpW
https://agenda.egestor.com.br/
https://erp.egestor.com.br/guest-posts/
https://www.egestor.com.br/politica_de_privacidade.php
tel:0800603333
mailto:atendimento@zipline.com.br
https://egestor.com.br/?afl=11
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.br.egestor&hl=pt_BR&gl=US
https://open.spotify.com/show/0G3R7gTIgUODsDji6K3kpW