Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
CURSO ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS E NEGOCIAÇÃO (CAPACITAÇÃO 240 HORAS) – FACULDADE FAVENI AVALIAÇÃO CAPACITAÇÃO – NEGOCIAÇÃO EMPRESARIAL 1- “De acordo com Andrade (2004) fatores fundamentais são importantes no processo de negociação, alguns deles: Um processo de negociação é regido por etapas rumo ao alcance do objetivo onde táticas e estratégias são seguidas para evitar ou reduzir o surgimento de contradições e impasses, que naturalmente pode surgir. “ Podemos classificar essa informação como: Resposta Marcada: Verdadeira TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 2- Segundo Karrass (1994) os dois principais tipos de negociação denominam-se por: Resposta Marcada: Cooperativa e Competitiva; TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 3- Marque a opção correta: Segundo Chiavenato, competitividade: Resposta Marcada: Trata-se de um estilo mais autoritário que sugere alto grau de assertividade ao expressar interesses. Em geral é utilizado quando um fator decisivo precisa rapidamente ser exposto em momentos chave ou típicos, onde ações de emergência tornam-se indispensáveis. TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 4- “É a ciência dos costumes ou dos atos humanos, e seu objetivo é a moralidade, entende-se por moralidade a caracterização desses mesmos atos como bem ou mal. ” A afirmação acima define: Resposta Marcada: Ética; TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 5- Sobre os 7 elementos da negociação, relacione as informações: 1- Interesses. 2- Legitimidade. 3 – Relacionamento. 4 -Alternativas. 5- Opções. 6- Comprometimento. 7 – Comunicação. ( ) A possibilidade de criar ou manter uma conexão com a outra parte do negócio, é um elemento que altera suas ações, afinal de contas, ela pode gerar novos negócios, indicações, etc; ( ) São as contrapartidas que um negociador pode oferecer para a outra parte, sua margem de negociação. Se elas forem boas, as chances de sucesso aumentam; ( ) Não são o foco da negociação, mas influenciam suas ações e argumentações. São as necessidades, desejos e motivações pessoais, como receber o produto em determinado prazo, por exemplo; ( ) Considerando os milhares de canais de interação atuais, é possível negociar por telefone, presencialmente, nas redes sociais, etc. ( ) Ter ou não um “plano B” também afeta seu andamento e a forma como as partes encaram o enfrentamento; ( ) Pode ser definido como o acordo, oferta ou promessa para a definição da proposta final. É como um aceno de que haverá uma conclusão entre as partes; ( ) É o que faz com que as duas partes considerem os termos justos. Se um vendedor considerar a barganha do comprador ofensiva, poderá encerrar a negociação por achar aquela atitude desrespeitosa; Resposta Marcada: 3, 5, 1, 7, 4, 6, 2; TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 6- Marque a opção correta. Aprender técnicas de negociação é um conhecimento útil não apenas para vendedores, mas também para todo: Resposta Marcada: Empreendedor; TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 7- Coloque verdadeiro (V) ou falso (F) e marque a opção correspondente. ( ) A negociação distributiva é aquela que se desenvolve em torno de uma questão central, e todas as partes envolvidas tentam tirar o melhor proveito possível, com uma postura competitiva. ( ) A negociação integrativa, por sua vez, opera sob uma lógica diferente. Nela, o bolo não é considerado fixo, mas sim algo que pode crescer. ( ) Sempre é possível que uma negociação contemple todos os envolvidos com uma fatia do mesmo tamanho. ( ) Na maioria das vezes, é possível chegar a um resultado que seja agradável para todos. Basta abrir a cabeça e pensar de maneira mais estratégica e criativa. Resposta Marcada: V, V, F, V TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 8- Dentre os passos para vencer qualquer negociação uma das alternativas está incorreta. Marque-a. Resposta Marcada: Seja pontual; TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 9- Quais são os tipos de contrato existentes nas relações empresariais? Marque a opção que não está entre eles. Resposta Marcada: Contratos Empresariais; TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 10- Na negociação empresarial sem segurança há riscos que as empresas correm ao não avaliar. Marque o que não é um risco para essa negociação. Resposta Marcada: Cumprimento do acordado; TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 Total10 / 10 THAIS DE BRITO
Compartilhar