Prova Escritório de Projetos - Unicesumar

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Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Considerando o modelo de maturidade Organizational  Project  Management  Maturity  Model  (OPM3®), podemos afirmar que (assinale V para verdadeiro e F para falso):
( ) O modelo OPM3® aborda três domínios, que representam três padrões baseados em processos do PMI: projeto, programa e portfólio.
( ) Melhores práticas são os métodos atualmente reconhecidos como os melhores, dentro de uma indústria ou disciplina, para se alcançar uma meta ou um objetivo.
( ) Competências são conjuntos de pessoas, de processos e de tecnologias que habilitam uma organização a implementar o gerenciamento de projetos organizacionais.
( ) Um Resultado é tangível (uma política para gerenciamento de projetos, por exemplo) ou intangível (como um aceite verbal dessa política) na demonstração de uma Competência por uma organização.
( ) Os Facilitadores Organizacionais (Organizational Enablers) são práticas estruturais, culturais, tecnológicas e de recursos humanos que podem ser influenciadas para suportar e para sustentar a implementação de Melhores Práticas em portfólios, em programas e em projetos.  
A sequência correta para a resposta da questão é:
Escolha uma:
a. F, V, F, V, V.
b. V, V, V, F, F
c. V, F, V, F, V.
d. V, V, V, V, V. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, V, V, V, V..
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Considerando a estruturação de um Plano de Crescimento baseado no modelo Prado-MMGP, podemos afirmar que: (assinale V para verdadeiro e F para falso):
( )  Na Fase 1 é realizada a Avaliação de Maturidade e a Análise de Resultados, e avalia-se se na situação atual é possível, de fato, crescer.
( )  Na Fase 2, que contempla as etapas de Avaliação detalhada da situação atual e Avaliação de Custos, busca-se aprofundar o entendimento de como a empresa trabalha atualmente, identificar o que é necessário para aumentar a maturidade e que custo financeiro isso implicará.
( )  Na Fase 3, inicia-se a construção do Plano de Crescimento, que estabelecerá metas de longo prazo e definirá as ações a serem tomadas em curto prazo.
( )  Na Fase 4, parte-se, então, para a execução do Plano de Crescimento, que é, de fato, um projeto a ser gerenciado, executado e controlado.
( ) Essa abordagem por fases, denominada stage/gated, tem por objetivo dividir o trabalho em etapas e estabelecer pontos de decisão quanto à passagem para as etapas seguintes.
 A sequência correta para a resposta da questão é:
Escolha uma:
a. F, F, F, F, F.
b. F, V, V, V, F.
c. V, F, V, F, V.
d. V, V, V, V, V. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, V, V, V, V..
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Seguindo nas etapas do alinhamento estratégico, uma das primeiras definições a serem tomadas refere-se à amplitude de atuação (ou ao posicionamento na estrutura organizacional) do Escritório de Projetos. Diante disso, deve-se estabelecer se o PMO terá uma atuação voltada para (assinale a alternativa correta):
Escolha uma:
a. um Programa-Projeto (atuação limitada ao projeto ou programa), para um Departamento (atuação limitada a um departamento) ou uma atuação de amplitude Corporativa (abrangendo toda a empresa). 
b. Um Programa Estratégico (atua no nível da alta gerência), Tático (presta serviços voltados a um grupo de gerentes) ou Operacional (opera sistemas e dá treinamentos).
c. Um Programa Virtual (através de PMO remoto), Local (situado fisicamente no local) ou Híbrido (quando combina a atuação Virtual e Local).
d. Um Programa Gerencial (quando um membro da alta gerência atua diretamente com o PMO), Coordenado (existe a figura de um coordenador que orienta os trabalhos conforme definições da Alta Gerência) ou Autogestionado (uma equipe de gerentes coordena de forma conjunta).
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: um Programa-Projeto (atuação limitada ao projeto ou programa), para um Departamento (atuação limitada a um departamento) ou uma atuação de amplitude Corporativa (abrangendo toda a empresa)..
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Sobre as funções propostas no modelo PMO Maturity Cube,  é correto afirmar que:
I. Foram escolhidas com base em uma pesquisa de Hobbs & Aubry que abordou PMOs de várias empresas americanas.
II. As 27 funções mais comumente exercidas pelos PMOs abordados na pesquisa de Hobbs & Aubry foram selecionadas.
III.  Para que um PMO possa ser considerado aderente ao PMO Maturity Cube, ele precisa executar todas as 27 funções. 
IV. Caso o PMO execute alguma função que não esteja incluída nas 27 funções do PMO Maturity Cube, ele não pode ser considerado um PMO válido.
A alternativa que apresenta as afirmativas corretas é:
Escolha uma:
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Somente as afirmativas I e II estão corretas. 
c. Somente as afirmativas I e III estão corretas.
d. Somente as afirmativas II e IV estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as afirmativas I e II estão corretas..
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
O PMO pode atuar nos níveis estratégico, tático e operacional, executando funções específicas para cada nível. Ao prestar serviços de gerenciamento de projeto, deve fazer o que for necessário para agregar valor à organização. Conforme nossos estudos, sobre os níveis de atuação do PMO, podemos afirmar que:
I. Pode atuar no nível estratégico, por exemplo, fornecendo à Alta Gerência informações sobre os projetos, apoiando a tomada de decisão estratégica ou mesmo participando do Planejamento Estratégico da organização.
II. No nível tático, apoia as áreas e os departamentos com a criação de uma linguagem comum para o gerenciamento de projetos, por meio do fornecimento de metodologias padronizadas e de sistemas e de ferramentas de gestão, entre outros.
III. No nível operacional, pode, por exemplo, apoiar os gerentes de projeto fornecendo treinamento e coaching, recuperando projetos com problemas ou mesmo gerenciando projetos específicos.
IV. O PMO não pode ter atuação simultânea nos três níveis, sendo necessário criar um PMO para cada nível em que o PMO precisar executar alguma função.
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
Escolha uma:
a. Somente as afirmativas I e III estão corretas.
b. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas. 
c. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
d. Somente a afirmativa IV está correta.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as afirmativas I, II e III estão corretas..
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
No decorrer de nossos estudos, vimos que a implantação de um PMO passa por cinco etapas. Numa dessas etapas consta a atividade de avaliar se é necessário definir novas metodologias, visto que as definições metodológicas são fundamentais para o estabelecimento de formas de trabalho padronizadas na condução dos projetos. Com base em seus estudos, assinale a alternativa que apresenta corretamente qual é a etapa da implantação de um PMO que deve conter a atividade descrita:
Escolha uma:
a. Alinhamento Estratégico.
b. Diagnóstico.
c. Planejamento. 
d. Estruturação;
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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A resposta correta é: Planejamento..
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Quanto à atuação do PMO e dos gerentes de projeto, assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma:
a. Um PMO não substitui o papel do gerente de projetos.
b. O responsável por atingir os objetivos e por garantir o sucesso do projeto é o gerente de projetos.
c. Quando tiverem dificuldades na execução ou quando precisarem esclarecer dúvidas sobre metodologia, por exemplo, os gerentes deprojeto podem recorrer ao PMO.
d. O PMO é uma área que apoia a execução dos projetos para aumentar a probabilidade de sucesso.
e. Quando existe um PMO na empresa, ele executa todas as ações relativas ao gerenciamento dos projetos, cabendo ao gerente de projetos apenas a confecção de relatórios e o preenchimento dos documentos solicitados na metodologia. 
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A resposta correta é: Quando existe um PMO na empresa, ele executa todas as ações relativas ao gerenciamento dos projetos, cabendo ao gerente de projetos apenas a confecção de relatórios e o preenchimento dos documentos solicitados na metodologia..
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
De acordo com nossos estudos, as etapas recomendadas para implantação de um PMO são (assinale a alternativa correta):
Escolha uma:
a. Alinhamento Estratégico, Diagnóstico, Planejamento, Implantação e Divulgação/Treinamento. 
b. Definições Iniciais, Avaliação do Cenário, Construção, Divulgação e Treinamento.
c. Diagnóstico Inicial, Diagnóstico Detalhado, Planejamento, Execução, Encerramento.
d. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento.
e. Nenhuma das alternativas está correta.
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A resposta correta é: Alinhamento Estratégico, Diagnóstico, Planejamento, Implantação e Divulgação/Treinamento..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Conforme nossos estudos, sobre o nível Inicial do modelo Prado-MMGP, podemos afirmar que:
I. Os envolvidos possuem baixo conhecimento do assunto e não há um modelo de gerenciamento de projetos definido.
II. Os projetos são conduzidos com base na intuição dos indivíduos quanto à forma de proceder.
III.  A taxa de sucesso dos projetos costuma ser muito baixa nesse nível, pois, sem uma coordenação de esforços organizada, os resultados costumam depender do “heroísmo” dos envolvidos que precisam superar, muitas vezes, a resistência à mudança das práticas atuais.
IV. A forma de trabalho deste nível não sobrecarrega as pessoas mais capacitadas e gera aprendizado (ou aumento de maturidade) nos demais envolvidos.
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
Escolha uma:
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas. 
b. Somente as afirmativas I e II estão corretas.
c. Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
d. Somente as afirmativas II e IV estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as afirmativas I, II e III estão corretas..
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Considerando o modelo PMO Maturity cube,  entre as funções do nível operacional estão: (assinale V para verdadeiro e F para falso):
( )  Informar o status dos projetos para a alta gerência.
( )  Prover mentoring para os gerentes de projetos.
( ) Conduzir auditorias de projetos.
( )  Executar tarefas especializadas para os gerentes de projetos.
( ) Conduzir revisões pós-gerenciamento do projeto (lições aprendidas).
 
A sequência correta para a resposta da questão é:
Escolha uma:
a. F, V, V, V, F.
b. F, V, V, F, V.
c. V, V, V, V, F.
d. V, V, V, V, V. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, V, V, V, V..