N2 GESTAO DE PROJETOS E PROCESSOS

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Pergunta 1
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da resposta:
A equipe do projeto está discutindo sobre os potenciais fornecedores que apresentaram
propostas. Um membro da equipe defende um determinado fornecedor e outro membro
da equipe quer que o projeto seja designado para outro fornecedor. A melhor coisa que o
gerente de projetos deve recomendar em que a equipe se concentre ao fazer uma seleção
é:
Critérios de seleção.
 
 
Critérios de seleção.
 
 
Resposta correta. Os critérios de seleção, por serem a principal ferramenta para avaliar os
fornecedores potenciais, devem ser utilizados pela equipe para fazer a seleção.
Pergunta 2
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Comentário
da resposta:
Você acaba de ser designado como gerente de um projeto de implantação de ERP. O
projeto deve durar um ano e já está pela metade. A equipe do projeto consiste em 4
fornecedores e 20 colaboradores de sua empresa. Você quer entender quem é responsável
por fazer o quê no projeto. Onde encontraria essa informação?
Matriz de responsabilidades.
 
 
Matriz de responsabilidades.
 
 
Resposta correta. A matriz de responsabilidades mostra quem fará
o trabalho. O histograma de recursos mostra o número de recursos
usados em cada período de tempo. Em sua forma pura, um gráfico
de barra mostra apenas as atividades e a data de calendário. A
estrutura analítica do projeto apresenta a decomposição do escopo
do projeto. O repositório de lições aprendidas é o local onde são
registradas as lições que existiram ao longo do projeto.
 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Pergunta 3
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Comentário
da resposta:
O ciclo de vida do projeto é diferente do processo de gerenciamento do projeto porque o
processo de gerenciamento do projeto:
 
É o mesmo para todos os projetos.
 
 
É o mesmo para todos os projetos.
 
 
Resposta correta. O processo de gerenciamento de projetos sempre
compreende o trabalho de iniciar, planejar, executar, monitorar e controlar
e encerrar um projeto. Este procedimento é o mesmo para projetos dentro
de qualquer setor. O que muda é como ele é feito, ou seja, a metodologia,
ferramentas e técnicas utilizadas.
Pergunta 4
Resposta
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Comentário
da resposta:
Uma gerente de projetos acaba de receber a designação de uma equipe com pessoas de
vários países, incluindo Brasil, Japão, Rússia, França e Índia. Qual a sua melhor
ferramenta para obter sucesso com essa equipe?
Comunicação e habilidades bem desenvolvidas para lidar com pessoas.
 
Comunicação e habilidades bem desenvolvidas para lidar com pessoas.
 
Resposta correta. Trabalhar com pessoas de culturas diferentes com valores
culturais e crenças diferentes exige uma compreensão das definições básicas e
das áreas de impacto cultural. Como gerentes de projetos, precisamos ter boas
habilidades de comunicação e disposição para nos adaptar a outras culturas.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Pergunta 5
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da resposta:
Um bom gerente de projetos necessita das chamadas hard skills e soft skills para gerenciar seus projetos
com maestria. Em se tratando de soft skills ou competências comportamentais, um bom exemplo deste tipo
de competência é indicado na alternativa:
Liderança.
 
Liderança.
 
Resposta correta. A liderança é um ótimo exemplo de soft skills e uma das principais
competências buscadas pelas empresas no mercado. O líder é aquele que influencia
positivamente as pessoas em prol do projeto para que as atividades sejam realizadas e os
objetivos alcançados.
Pergunta 6
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Comentário
da resposta:
A ____________ das partes interessadas é o objetivo essencial do gerenciamento das
partes interessadas. Dentre as opções abaixo, qual opção melhor preenche a lacuna?
Satisfação.
 
Satisfação.
 
Resposta correta. O objetivo principal do processo de gerenciamento das
partes interessadas é a satisfação das partes interessadas, por meio do
atendimento as suas expectativas estabelecidas no plano de gerenciamento
das partes interessadas.
Pergunta 7
Em qual grupo de processos de gerenciamento de projetos o orçamento detalhado do
projeto é criado?
 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Comentário
da resposta:
Planejamento.
 
Planejamento.
 
Resposta correta. Esse orçamento é criado durante o planejamento do
projeto. Nesta etapa o gerente utiliza informações do planejamento das
demais áreas para detalhar os custos que irão compor o orçamento
necessário para o desenvolvimento do projeto.
 
Pergunta 8
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Comentário
da resposta:
De acordo com o Project Management Institute  (2017), o projeto pode ser definido
como “um esforço __________ empreendido para criar um produto, serviço ou resultado
único”. Dentre as opções a seguir, qual alternativa que melhor completa a sentença?  
 
Temporário.
 
Temporário.
 
Resposta correta. Uma das características que definem os projetos
é por possuírem início, meio e fim, ou seja, possuem natureza
temporária.
 
Pergunta 9
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Resposta Correta:  
Durante uma reunião com a equipe do projeto, um membro sugere uma melhoria no escopo que vai além
do escopo no termo de abertura do projeto. O gerente enfatiza que a equipe precisa se concentrar em
concluir todo o trabalho e fazendo somente o trabalho necessário. Este é um exemplo típico de:
Gerenciamento de escopo.
Gerenciamento de escopo.
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Comentário
da resposta: Resposta correta. O gerente está realizando o gerenciamento do escopo. O membro da
equipe está sugerindo uma melhoria que está fora do escopo no termo de abertura do
projeto. O gerenciamento do escopo envolve se concentrar em fazer o trabalho no plano
de gerenciamento de projeto que atende aos objetivos definidos no termo de abertura do
projeto, e nenhum trabalho adicional.
Pergunta 10
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Comentário
da resposta:
Sua amiga está com planos para casar no ano que vem e gostaria de planejar cada detalhe
desse evento tão especial na vida dela. Ela já listou todos os trabalhos necessários para a
realização do evento (número de convidados, traje dos noivos, local, buffet, decoração,
iluminação, banda, foto, vídeo, etc.) e já estabeleceu inclusive a sequência das tarefas
destes pacotes e suas estimativas de durações. Porém ela está com dificuldade de chegar à
conclusão do tempo total necessário para este projeto. O que você recomendaria para ela
obter a duração total do projeto?
Ver a duração do caminho crítico do projeto.
 
 
Ver a duração do caminho crítico do projeto.
 
 
Resposta correta. O caminho crítico é o caminho com duração mais longa
para percorrer um diagrama de rede e determina o tempo mais curto que
levaria para terminar o projeto.
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