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Cargos, Salarios e motivação III

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2022/1 - Cargos, Salários e Motivação
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2022/1 - Cargos, Salários e Motivação
UNIDADE III
Avaliação - Unidade III
Iniciado em	segunda, 25 abr 2022, 17:51
Estado	Finalizada
Concluída em	quarta, 27 abr 2022, 07:46
Tempo empregado	1 dia 13 horas
Avaliar	0,30 de um máximo de 0,50(60%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
O que é um fator higiênico para Herzberg?
a.
É uma espécie de estímulo que não deixa o funcionário se desmotivar.
b.
Nenhuma das Alternativas.
c.
É uma espécie de estímulo que motiva o funcionário.
d.
É uma espécie de estímulo que visa deixar o meio organizacional limpo.
e.
É uma espécie de estímulo subjetivo que ‘higieniza’ as relações.
Feedback
A resposta correta é: É uma espécie de estímulo que não deixa o funcionário se desmotivar.
Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
O que é um fator motivacional para Herzberg?
a.
É uma espécie de estímulo que não deixa o funcionário se demitir.
b.
É uma espécie de estímulo que torna o funcionário motivado por longo tempo.
c.
É uma espécie de estímulo que deixa o funcionário motivado.
d.
É uma espécie de estímulo que não deixa o funcionário se desmotivar.
e.
Nenhuma das Alternativas.
Feedback
A resposta correta é: É uma espécie de estímulo que deixa o funcionário motivado.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
O que exige o princípio da mútua responsabilidade?
a.
Nenhuma das Alternativas.
b.
Esse princípio determina que o custeio dos benefícios sociais deve ser feito pelo funcionário ainda que deem lucro ou prejuízo.
c.
Esse princípio determina que o custeio das benefícios sociais deve ser compartilhado entre a organização e os funcionários beneficiados.
d.
Esse princípio determina que o custeio dos benefícios sociais deve ser feito pela organização mesmo que deem prejuízo.
e.
Esse princípio determina que o custeio dos benefícios sociais deve ser feito pelo funcionário mesmo que deem lucro.
Feedback
A resposta correta é: Esse princípio determina que o custeio das benefícios sociais deve ser compartilhado entre a organização e os funcionários beneficiados.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
O que exige o princípio do retorno do investimento?
a.
Esse princípio determina que um benefício deve ser medido pelo valor monetário que gera à organização.
b.
Esse princípio determina que um benefício deve retornar duas vezes o seu custo para a organização.
c.
Nenhuma das Alternativas.
d.
Esse princípio determina que um benefício deve ser aplicado desde que traga algum retorno à organização.
e.
Esse princípio determina que um benefício deve impactar positivamente o financeiro de uma organização.
Feedback
A resposta correta é: Esse princípio determina que um benefício deve ser aplicado desde que traga algum retorno à organização.
Questão 5
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
O que um gestor deve ter em mente quando desenvolve um plano de benefícios?
a.
Que é garantida a motivação de um funcionário que esteja sujeito a esse plano.
b.
Que não há a certeza de que um benefício realmente gere motivação em funcionários.
c.
Que cada benefício possui um prazo de validade estabelecido apoiado na teoria.
d.
Que em noventa por cento dos casos, o plano de benefícios gera efeitos positivos.
e.
Nenhuma das Alternativas.
Feedback
A resposta correta é: Que não há a certeza de que um benefício realmente gere motivação em funcionários.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Qual das necessidades a seguir não se caracteriza de acordo com a classificação de Maslow?
a.
Necessidades de estima.
b.
Necessidades organizacionais.
c.
Necessidades de segurança
d.
Nenhuma das Alternativas.
e.
Necessidades fisiológicas.
Feedback
A resposta correta é: Necessidades organizacionais.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Qual é a principal crítica da hierarquia das necessidades de Maslow?
a.
A classificação das necessidades como primárias e secundárias.
b.
A frustração por nunca conseguir chegar ao topo da pirâmide.
c.
Ela não constata que mais de uma necessidade está presente no sujeito ao mesmo tempo.
d.
A ausência de pesquisa empírica que a comprove.
e.
Nenhuma das Alternativas.
Feedback
A resposta correta é: Ela não constata que mais de uma necessidade está presente no sujeito ao mesmo tempo.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Sobre o tema motivação, podemos afirmar corretamente que:
a.
Análises de clima não se prestam para orientar políticas de recursos humanos.
b.
Nenhuma das Alternativas.
c.
O salário, isoladamente, não se constitui em um fator motivacional.
d.
Cultura e clima organizacional são variáveis independentes entre si, que não se comunicam.
e.
Um funcionário satisfeito também está, necessariamente, motivado.
Feedback
A resposta correta é: O salário, isoladamente, não se constitui em um fator motivacional.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Um bom plano de benefícios busca despertar nos funcionários de uma organização qual estado de espírito?
a.
O estado motivado.
b.
O estado indiferente.
c.
O estado resignado.
d.
Nenhuma das Alternativas.
e.
O estado descontente.
Feedback
A resposta correta é: O estado motivado.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Uma oportunidade para liderar pode ser considerada um fator motivacional?
a.
Sim, pois uma promoção sempre gera motivação para o funcionário já que o salário recebido é maior.
b.
Nenhuma das Alternativas.
c.
Não, pois liderar é uma função atribuída ao cargo e não se caracteriza como uma recompensa.
d.
Sim, se o cargo estiver alinhado aos anseios do funcionário e for desafiante, tornando sua função mais importante.
e.
Não, pois um funcionário que é líder possui competência para tal função e benefícios não estão ligados à competências.
Feedback
A resposta correta é: Sim, se o cargo estiver alinhado aos anseios do funcionário e for desafiante, tornando sua função mais importante.

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