Avaliando 5 - Administração de compras e suprimentos

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 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
4a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST0348_EX_A4_201908532157_V1 24/04/2022
Aluno(a): ELIAS DA SILVA ALVES 2022.1
Disciplina: GST0348 - ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 201908532157
 
A SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES SÃO PROCESSOS QUE BUSCAM INFORMAÇÕES NO MERCADO QUE
AJUDEM A VALIDAR OS RELACIONAMENTOS DE FORNECEDORES COM A ORGANIZAÇÃO. OS FORNECEDORES SÃO
IMPORTANTES PARA AS ORGANIZAÇÕES PELOS RECURSOS DISPONIBILIZADOS E PELO PODER DE BARGANHA, POIS
PODEM ALTERAR SEU PREÇO E A QUALIDADE DOS PRODUTOS OU SERVIÇOS QUE FORNECEM. DENTRE AS DESCRIÇÕES
ABAIXO RELACIONADAS RELATIVAS AS CLASSIFICAÇÕES DE FORNECEDORES E FONTES DE FORNECIMENTO QUAL A
QUE DEFINE O FORNECEDOR ESPECIAL ?
 É O FORNECEDOR QUE OCASIONALMENTE PODE FABRICAR PRODUTOS OU PRESTAR SERVIÇOS QUE
NECESSITEM DE CUIDADOS ESPECÍFICOS.
É FORNECEDOR ÚNICO NO ATENDIMENTO DE DETERMINADO BEM OU SERVIÇO
É SELECIONADO UM ÚNICO FORNECEDOR PARA O ITEM QUANDO EXISTEM VÁRIAS FONTES, NO INTUITO DE
ESTABELECER PARCERIAS A LONGO PRAZO.
È UTILIZADO MAIS DE UM FORNECEDOR PARA O FORNECIMENTO DE UM MESMO ITEM, VISANDO A
COMPETIÇÃO QUE GERA MELHORES PREÇOS E A GARANTIA DA CONTINUIDADE DO FORNECIMENTO.
È O FORNECEDOR QUE SEMPRE É CONSULTADO NUMA EVENTUAL COMPRA, NORMALMENTE POSSUEM UMA
LINHA DE FORNECIMENTO PADRONIZADA.
Respondido em 24/04/2022 02:20:04
Gabarito
Comentado
 
 
A eficiência da função compras depende de planejamento e do tempo para o desenvolvimento das atividades inerentes às
obrigações da área. O tempo disponível para o desenvolvimento do processo de compras é fundamental à eficiência
desejada e um limitador é a compra em regime de urgência, entendida como:
Aquela que ocorre com tempo de compra igual ao tempo de reposição normal.
Aquela que ocorre com tempo maior que o tempo de reposição e tempo de entrega menor que o tempo do
processo de compras.
Aquela que ocorre com tempo de compra maior que o tempo de reposição.
 Aquela que ocorre com tempo de compra menor que o tempo de reposição normal.
Aquela que ocorre com tempo igual ao tempo de reposição e tempo de entrega maior que o tempo do transporte.
Respondido em 24/04/2022 02:20:27
Gabarito
Comentado
 
 
 Questão1
 Questão2
 Questão
3
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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javascript:diminui();
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Como se chama o conjunto de princípios e diretrizes orientados para a consecução dos objetivos da função Compras?
Procedimentos.
Instruções.
 Política.
Normas.
Manuais.
Respondido em 24/04/2022 02:20:33
 
 
"Os fornecedores são responsáveis pela qualidade dos materiais entregues na empresa e estão comprometidos com a
qualidade final do produto montado."
Sobre a atividade de seleção de fornecedores foram feitas as seguintes afirmações:
I - A seleção de fornecedores é etapa que antecede a de cotação.
II - Na seleção de fornecedores, são analisados o preço, a qualidade, a capacidade produtiva do fornecedor, o prazo de
entrega e as condições de pagamento.
III - No contexto competitivo em que as empresas se encontram os critérios de avaliação e seleção de fornecedores
podem ser utilizados na obtenção de diferenciais para sobrevivência em um mercado em constante mudança.
Está (ão) correta (s):
 I, II e III
somente III
somente II
somente I e III
somente I
Respondido em 24/04/2022 02:20:48
Gabarito
Comentado
 
 
A classificação de fornecedores pode ser feita de muitas formas, as quais têm o propósito de guiar a organização em seu
relacionamento com essas fontes de fornecimento. O objetivo mais básico de uma classificação de fornecedores é a
organização do banco de dados, facilitando o processo de consulta dos compradores quando necessário. Uma forma de
classificação é aquela feita segundo um conjunto de fatores que influenciam na decisão de sua seleção para o
fornecimento. No tocante a esse conjunto, Arnold (1999), descreveu os fatores a seguir, EXCETO
 Fonte única de fornecimento.
Habilidade técnica.
Confiabilidade.
Localização do fornecedor.
Capacidade de produção.
Respondido em 24/04/2022 02:20:53
 
 
Os fornecedores podem ser classificados quanto ao canal de fornecimento. Quando a empresa compradora opta pela
seleção de um único fornecedor, ao qual é oferecido um certo grau de exclusividade, mesmo existindo competidores no
mercado, está utilizando que tipo de fonte de fornecimento?
 fonte simples
fonte intermitente
fonte normal
fonte única
fonte múltipla
Respondido em 24/04/2022 02:21:06
 Questão4
 Questão5
 Questão6
 
 
Sabemos que Joint Venture é um tipo de acordo entre empresas que procura unir suas vantagens competitivas, no
caso da negociação dentro deste tipo de acordo existem ações específicas de mercado, além de coletar
informações, analisar as condições para negociação e o ritmo em que se dará, é importante planejar o ambiente e
os aspectos que surgirão em seu decorrer, sua operacionalização tem as chamadas regras básicas para
negociação (EXCETO):
 não planejar o local e horário da reunião, sendo que o ambiente pode influenciar a negociação.
se for apanhado de surpresa na negociação, é melhor interrompê-la e retomá- la posteriormente após
análise da situação.
examine bem as implicações contratuais se sua autoridade para decidir sobre elas.
estabelecer como será a reunião: aberta, fechada, formal, informal etc.
estabelecer alternativas táticas para o caso de mudanças de rumos na negociação.
Respondido em 24/04/2022 02:21:21
 
 
Explicação:
É de extrema importância o planejamento do local e horário da reunião, sendo que o ambiente pode influenciar a
negociação.
 
 
5. Um dos documentos primordiais de Compras, através dele realiza-se a seleção dos fornecedores para atendimento aos
quatro fatores básicas para uma boa compra: - preço - prazo - qualidade - condições de pagamento Este conceito refere-
se a:
e) Fontes de Fornecedores
a) Seleção de fornecedores
c) Orçamento de Fornecedores
d) Avaliação de Fornecedores
 b) Cadastro de fornecedores
Respondido em 24/04/2022 02:21:33
 
 
Explicação:
A identificação de novos fornecedores, sua avaliação e inclusão em um cadastro de controle é um processo essencial
entre as atividades de compra. Após essa seleção e cadastro, as atividades de pesquisa de preço e execução de compras
tornam-se rotineiras, bastando acessar os dados disponíveis. Entretanto, a descoberta e avaliação de novos fornecedores
leva a um esforço inicial de transformação de observações dos compradores em dados estruturados relevantes para a
tomada de decisões.
 
 
 
 Questão7
 Questão8
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