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Planejamento Gestão e Estratégia

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28/04/2022 09:41 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
 
Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA 
Aluno(a): RAFHAEL BARBOSA DA SILVA 202102188768
Acertos: 9,0 de 10,0 28/04/2022
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre planejamento estratégico, analise: 
I. Na elaboração de um planejamento, a análise do microambiente é fundamental para a visualização das forças e fraquezas que
afetam positiva ou negativamente o desempenho de uma empresa. 
PORQUE 
II. Há, no microambiente, interferência de variáveis internas e externas, a serem avaliadas de forma crítica, para serem
mensuradas os fatores que influenciam diretamente a capacidade competitiva de uma organização. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
Respondido em 28/04/2022 09:31:44
Explicação:
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual função administrativa é responsável pela definição dos objetivos da organização e escolha prévia dos melhores cursos de ações para alcançá-
los? 
Organização 
 Planejamento 
Controle 
Monitoramento
Direção 
Respondido em 28/04/2022 09:32:50
Explicação:
A resposta correta é: Planejamento 
Acerto: 1,0 / 1,0
A declaração da missão, visão e valores da organização são elementos essenciais na constituição de seu planejamento estratégico.
Os conceitos associados a esses elementos são, respectivamente:
declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações das
intenções de ganhos da organização no horizonte do planejamento. 
declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações daquilo
que move a organização.  
conjunto dos indicadores a serem acompanhados pela organização; declaração do ponto de maturidade a ser alcançado pela
organização no horizonte de planejamento; declarações daquilo que move a organização. 
 declaração da finalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização deseja no horizonte do
planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da organização. 
declaração das metas da organização; projeção dessas metas a longo prazo; dimensões em relação às quais essas metas
deverão ser avaliadas. 
Respondido em 28/04/2022 09:35:07
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
28/04/2022 09:41 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
Explicação:
A resposta correta é: declaração da finalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização deseja no
horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da organização. 
Acerto: 1,0 / 1,0
É correto afirmar que, quando uma empresa decide desenvolver e implantar o seu Planejamento Estratégico, uma das primeiras
etapas realizadas é a definição da visão organizacional.  
 
  Nesse sentido, ao definir a visão organizacional a empresa irá:  
identificar a própria razão de ser da organização, expressando seu propósito e o que ela entrega de valor para os seus
clientes. 
fazer projeções do cenário interno e externo da empresa, identificando as ações necessárias para cada um dos cenários
identificados. 
mensurar as crenças e princípios que regem o comportamento da organização como um todo. 
 traduzir o que se espera em relação ao futuro da organização, definindo como a empresa deseja ser reconhecida pelos seus
stakeholders.  
identificar os pontos fracos e as ameaças organizacionais, de modo a torná-la mais forte frente aos concorrentes. 
Respondido em 28/04/2022 09:36:02
Explicação:
A resposta correta é: traduzir o que se espera em relação ao futuro da organização, definindo como a empresa deseja ser
reconhecida pelos seus stakeholders. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Uma empresa implementa uma estratégia com a finalidade de criar: 
 Uma vantagem competitiva sustentável. 
Um produto de múltipla funcionalidade. 
Uma gestão economicamente eficiente. 
Uma estrutura organizacional flexível. 
Um desempenho altamente rentável. 
Respondido em 28/04/2022 09:36:20
Explicação:
A resposta correta é: Uma vantagem competitiva sustentável. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Porter propôs três estratégias genéricas a serem seguidas pelas organizações: diferenciação, custo e foco. Analise as afirmativas a
seguir sobre as estratégias genéricas de Porter. 
 
I. A diferenciação consiste em buscar atuar em diferentes mercados para garantir maior volume de vendas. 
II. A liderança de custo consiste em baixar os custos para oferecer um produto ou serviço mais barato. 
III. O foco consiste em escolher um nicho ou segmento de mercado e concentrar-se nele. 
 
Assinale a alternativa CORRETA. 
 Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
Apenas a afirmativa II está correta. 
Apenas a afirmativa I está correta. 
Apenas a afirmativa III está correta. 
Respondido em 28/04/2022 09:37:20
Explicação:
A resposta correta é: Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
28/04/2022 09:41 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
Acerto: 1,0 / 1,0
Na mensuração do desempenho, o controle estratégico envolve a utilização de critérios de longo prazo e que são estrategicamente relevantes para o nível institucional
conseguir avaliar o desempenho da empresa e de suas unidades estratégicas de negócios. Assinale a alternativa que apresenta uma das funções do controle
estratégico: 
Comparação entre os produtos.
Aferição das condições financeiras.
Averiguar o desempenho individual de cada funcionário.
 Monitoramento e avaliação da estratégia.
Punição para os piores desempenhos da empresa.
Respondido em 28/04/2022 09:38:03
Explicação:
O controle estratégico deve ser entendido como um dos meios de monitoramento e avaliação das estratégia.
Acerto: 1,0 / 1,0
São características do controle tático, EXCETO: 
 Tarefas individuais 
Mensuração dos resultados 
Controle orçamentário 
Contabilidade de custos 
Ações corretivas 
Respondido em 28/04/2022 09:38:38
Explicação:
A resposta correta é: Tarefas individuais 
Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa correta sobre um recurso intangível em apresentado nos conceitos de VBR: 
infraestrutura de máquinas
 inovação
meios de transporte
materiais de escritório
matéria prima
Respondido em 28/04/2022 09:39:31
Explicação:
A resposta correta é: inovação
Acerto: 0,0 / 1,0
Dentre as características analisadas na ferramenta VRIO, qual das alternativas abaixo NÃO está alinhada com o modelo: 
Difícil imitação
 Produtividade
Organização
Valor
 Raridade
Respondido em 28/04/2022 09:39:53
Explicação:
A resposta correta é: Produtividade
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
javascript:abre_colabore('38403','282036986','5274769952');
28/04/2022 09:41 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4

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