Gestão de Pessoas 3 Semestre - Atividade Avaliativa 1 - Fatec 2022

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23/03/2022 08:40 Atividade Avaliativa 1: Revisão da tentativa
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Iniciado em quarta-feira, 23 mar 2022, 08:36
Estado Finalizada
Concluída em quarta-feira, 23 mar 2022, 08:40
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Questão 1
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
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Antigamente o departamento de  RH (Recursos Humanos) atuava em sua rotina e era acionado em ações pontuais para resolver problemas
desconectados da estratégia organizacional. Hoje, o que percebo em negócios que adotaram RH’s estratégicos é uma atuação direta na
transformação da empresa, facilitando a execução da estratégia organizacional.
Nesse novo formato, o RH participa das mudanças organizacionais e ajuda a construir cenários, apresentando tendências e soluções
inovadoras. “Este profissional tem um papel importante nas conexões entre as áreas, potencializando os resultados através das pessoas. O
grande diferencial do RH tradicional para o estratégico é que o segundo faz parte da transformação e é reconhecido por potencializar os
resultados através das pessoas.”
RH como parte da estratégia do negócio com foco no resultado, o 'novo recursos humanos' trabalha para que as empresas alcancem
efetivamente seus objetivos de crescimento.  Estadão. 31 Jul. 2016 (adaptado) 
A partir do texto do Estadão,  avalie as afirmações a seguir
I. A gestão estratégica de pessoas ajuda a organização a alcançar os objetivos estratégicos e realizar a sua missão.
II. O antigo RH não tinha conexão com as estratégias empresariais.
III. O RH tradicional ajuda a transformação da potencialização dos resultados organizacionais.
 
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. II.
b. I.
c. II e III.
d. III.
e. I e II.
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20221/
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20221/course/view.php?id=26&section=0
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20221/course/view.php?id=26&section=6
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Questão 2
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
A noção de competência aparece associada a verbos como: saber agir, mobilizar recursos, integrar saberes múltiplos e complexos, saber
aprender, saber engajar-se, assumir responsabilidades, ter visão estratégica. Do lado da organização, as competências devem agregar valor
econômico para a organização e valor social para o indivíduo, conforme figura 1 abaixo:
 
 
FLEURY, M. T. e FLEURY, A.  Construindo o conceito de competência. Disponível em:
https://www.scielo.br/j/rac/a/C5TyphygpYbyWmdqKJCTMkN/?lang=pt. Acesso em: 05 jun. 2021 
Nesse contexto, assinale a única alternativa que descreve corretamente a relação entre competência organizacional e pessoal a partir dos
verbos expressos. 
Escolha uma opção:
a. Visão estratégica significa ter a percepção sobre a empresa como um todo, conhecendo o negócio e contribuir com sugestões
sobre oportunidades de alavancagem dos negócios e ameaças do mercado.

b. Comunicação significa saber falar em público e ministrar aulas com clareza e didática.
c. Agir significa a capacidade do funcionário de ter iniciativa de se antecipar a problemas. Pode ser chamado também de proatividade.
d. Assumir responsabilidade significa cumprir com rapidez e subordinação as tarefas atribuídas e assumir as consequências de
possíveis falhas.
e. Aprender significa adquirir todo o conhecimento desde a universidade até a entrada na empresa, bem como usá-lo quando
https://www.scielo.br/j/rac/a/C5TyphygpYbyWmdqKJCTMkN/?lang=pt
23/03/2022 08:40 Atividade Avaliativa 1: Revisão da tentativa
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Questão 3
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
solicitado.
Diante da escassez de profissionais especializados no mercado, a área de recursos humanos está precisando usar a criatividade para
preencher novas posições e tem apostado na simples e eficiente política do "indique um amigo para trabalhar conosco", ou Qi, abreviação
para "quem indica". Segundo pesquisa divulgada pela consultoria Delloite, 68% das companhias brasileiras já utilizam a indicação de outros
funcionários como um dos métodos oficiais para a contratação de profissionais de nível superior para cargos não
executivos. No Google o funcionamento desse programa é simples. Se um funcionário conhece alguém que deseja indicar para uma vaga em
aberto, basta inscrever essa pessoa para a posição por meio do site. Se, depois de passar por um processo de triagem e seleção, o candidato
receber uma proposta e começar a trabalhar, a pessoa que o indicou fica elegível ao bônus de 5 000 reais, que estará no contracheque do
mês seguinte.
Se para o funcionário é bom, para o RH é ótimo. A alternativa tem tornado mais ágil o preenchimento das vagas e reduzido os custos do
processo. "O prêmio que oferecemos é sempre menor do que o valor que pagaríamos a uma agência especializada em recrutamento", afirma
a gente de RH do Google
AISENBERG, M. “Vale mais quem tem QI”. Disponível em: https://exame.com/carreira/vale-mais-quem-tem-qi/. Acesso em: 04 jun. 2021.
(Adaptado) 
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I – A maioria das empresas brasileiras preenchem seus cargos de nível superior não executivos por meio da indicação de um funcionário.
PORQUE
II – Os departamentos de Recursos Humanos têm incentivado a indicação interna como forma de tornar o processo de recrutamento e
seleção mais rápido e barato.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e. As asserções I e II são proposições falsa
https://exame.com/carreira/vale-mais-quem-tem-qi
23/03/2022 08:40 Atividade Avaliativa 1: Revisão da tentativa
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Questão 4
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Colaboradores felizes são colaboradores melhores. Ou dito de outra forma: colaboradores felizes fazem bem ao seu negócio. Isto é verdade
independentemente do seu campo de atuação, indústria ou localização. Um número crescente de pesquisas indica que as empresas de
sucesso em todo o mundo têm colaboradores felizes, que são mais engajados, mais leais, mais criativos e mais produtivos do que suas
contrapartes menos satisfeitas. Atualmente, a felicidade no local de trabalho não pode ser vista como algo abstrato e sensível, como apenas
mais um benefício para os colaboradores. Em vez disso, há evidências poderosas que mostram que a felicidade do colaborador deve ser uma
das suas principais prioridades organizacionais. A felicidade no trabalho significa coisas diferentes para diferentes grupos de pessoas. Aqui
estão os três principais geradores de felicidade para os vários grupos pesquisados.   
 
Site Robert Half. “Chegou a hora de ser feliz no trabalho. Disponível em:  https://www.roberthalf.com.br/chegou-a-hora-de-ser-feliz-no-
trabalho. Acesso em: 05 jun. 2021
A partir do texto do  Robert Half, analise as seguintes afirmações:
I. Para os contadores, o fator mais importante que gera felicidade no trabalho é igualdade e respeito. Já para o setor financeiro, esse mesmo
fator está em terceiro lugar.
II. A felicidade no trabalho, segundo essa pesquisa gera colaboradores melhores. Portanto, promover a felicidade no trabalho torna a
empresa mais produtiva.
III. O fator “sentir-se valorizado”aparece em primeiro lugar para todas as profissões. A justificativa é que a felicidade está vinculada ao
reconhecimento.
 
É correto apenas o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. III. 
b. I. 
c. I e III. 
d. I e II. 
e. II e III. 
◄ UA16: O RH como parte da estratégia do negócio 
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https://www.roberthalf.com.br/chegou-a-hora-de-ser-feliz-no-trabalho
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23/03/2022 08:40 Atividade Avaliativa 1: Revisão da tentativa
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