Buscar

Planejamento estratégico na gestão de pessoas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

08/05/2022 15:33 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2468632/3398580 1/4
Planejamento estratégico na gestão de pessoas
Professor(a): Janaína Priscila Rodrigues Firmino (Mestrado acadêmico)
1)
2)
3)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.
Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
Leia a afirmação a seguir: 
O planejamento estratégico seguido pelo plano de metas e ações da área de Gestão de
Gente são de responsabilidade da Alta Gestão da empresa e deve ser encaminhado à Área
de Gente para ser executado. Escolha a alternativa que analisa corretamente esta
afirmação.
Alternativas:
Código da questão: 60606
O trabalho ideal do Gerenciamento de Gente é conseguir atuar de modo que a
organização ___________ os seus resultados e ao mesmo tempo seja um lugar em que as
pessoas realmente __________ de trabalhar. Quando isso acontece, o __________ competitivo é
percebido pelo ___________ e todos na organização ganham com isso. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Código da questão: 60593
A intenção de adotar estratégias de humanização na Gestão de Gente deve analisar a
implementação de algumas práticas que favorecerão um contexto organizacional propício
à proposta. 
Avalie as afirmações a seguir que confirmam ou não quais práticas são favoráveis à
implantação deste modelo de gestão. Considere (V) para verdadeiro ou (F) para falso: 
( ) A adoção de uma política interna orientada à conduta, regras e diálogo. 
( ) Conseguir o apoio dos colaboradores antes de elaborar a política interna de gestão de
gente. 
( ) A postura e a conduta da Alta Gestão pouco influenciam a conduta humanizada das
pessoas. 
( ) Os valores organizacionais são os pilares para direcionar as atitudes das pessoas na
empresa. 
( ) Os profissionais da área de Gente devem elaborar a política interna humanizada e treinar
a todos para desenvolver essa conduta. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
A afirmação está correta, pois sem a participação da Alta Gestão na formulação das
estratégias de Gente as metas não existiriam.
A afirmação está incorreta, pois a Área de Gente tem a responsabilidade de formular
as próprias estratégias, metas e ações, e estas são validadas pela Alta
Gestão. CORRETO
A afirmação está incorreta, pois a formulação das estratégias e os planos da área de
Gente devem ser elaborados por todos na organização.
A afirmação está incorreta, pois os gestores da Área de Gente possuem ações
independentes e podem formular estratégias sem aval da Alta Gestão.
A afirmação está correta, pois sem as diretrizes dos altos executivos a Área de Gente
fica estática para desenvolver ações.
Meça; Gostem; Plano; Cliente.
Contabilize; Tenham; Fator; Gestor.
Reforce; Evitam; Cenário; Colaborador.
Reconheça; Tenham; Cenário; Colaborador.
Atinja; Gostem; Diferencial; Mercado. CORRETO
08/05/2022 15:33 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2468632/3398580 2/4
4)
5)
6)
Alternativas:
Código da questão: 60617
Leia as asserções a seguir e escolha a alternativa que justifica a necessidade de
humanizar o Gerenciamento de Gente como estratégia de diferenciação para as
organizações:
Alternativas:
Código da questão: 60620
As principais características da metodologia ____________ são: medir prazos __________ (até
1 ano), estabelecer ____________ e KRs individualmente e pelo colaborador e sua liderança,
alinhar objetivos em cascata com a estratégia corporativa e ser _________________ e
transparente. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Código da questão: 60609
As estratégias de Qualidade de Vida no Trabalho talvez sejam as mais conhecidas e
praticadas quando se pensa em _______________ da Gestão de Gente, e esta tendência deve,
sempre que possível, _____________ as práticas já obrigatórias de Saúde e Segurança do
Trabalho e caminhar em direção ao _______________ e qualidade de vida durante o ___________
em que as pessoas estão trabalhando na organização.
Alternativas:
Código da questão: 60621
V – F – F – V – F. CORRETO
V – V - V – F – F.
F – V – F – V – F.
V – F – F – F – F.
V – F – V – F – V.
Empresas que humanizam a gestão de gente conseguem eliminar conflitos de
interesse entre as pessoas.
As estratégias de gestão humanizada de gente promovem maior retenção de talentos
e um clima de trabalho favorável entre as pessoas. CORRETO
O comportamento das pessoas se altera automaticamente a partir da implantação de
uma política humanizadora de gestão de gente.
A estratégia de humanização do gerenciamento de gente exclui pessoas que não
possuem este perfil de trabalho.
As estratégias para humanizar processos e procedimentos têm como objetivo a
aceitação facilitada de mudanças por parte das pessoas.
KPIs; Médios; Processos; Prática.
OKR; Curtos; Objetivos; Autogerenciável. CORRETO
KPIs; Curtos; Metas; Pouco.
BSC; Curtos; Processos; Supervisionada.
OKR; Longos; Etapas; Fácil.
Substituição; Associar; Bem-estar; Momento.
Sistematização; Alinhar; Desempenho; Período.
Humanização; Extrapolar; Bem-estar; Período. CORRETO
Humanização; Modificar; Desempenho; Período.
Alteração; Modificar; Treinamento; Momento.
08/05/2022 15:33 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2468632/3398580 3/4
7)
8)
9)
10)
Sobre os pilares de uma política de Gestão Humanizada de Gente, leia e associe as duas
colunas:
Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas colunas:
Alternativas:
Código da questão: 60618
A Gestão de Gente passou por diversas transformações ao longo do tempo e essas
transformações também trouxeram inovações e novas tarefas à área. Escolha a alternativa
que evidencia as características de tais transformações:
Alternativas:
Código da questão: 60597
A escolha das metodologias para abordar o controle de ______________ e as técnicas e
tecnologias para estabelecer _______________ vai depender de alguns fatores, por exemplo: a
_____________ da gestão da empresa em lidar com métricas; da tecnologia disponível para
coletar, estruturar e gerar informações; de pessoas ____________ e dispostas a trabalhar com
a monitoração de informações e também com foco em resultados. 
Assinale a alternativa que preenche adequadamente o trecho acima:
Alternativas:
Código da questão: 60614
As estratégias de humanização da Gestão de Gente abordam aspectos sobre o
__________________ da empresa, sobre as regras e __________ estabelecidas em ____________
internas e, também, aspectos sobre o _______________ das pessoas, tanto em termos de
liderança ou de equipe.
I-A; II-B; III-C.
I-B; II-C; III-A.
I-C; II-B; III-A.
I-C; II-A; III-B.
I-A; II-C; III-B. INCORRETO
As transformações que a Área de Gente sofreu estão relacionadas à cultura da
organização e à troca de nomenclatura da área ao longo do tempo.
As funções operacionais evoluíram para funções estratégicas e a Gestão de Gente tem
como foco apenas o planejamento estratégico.
As funções de supervisão e controle de pessoal foram substituídas por funções de
desenvolvimento e de saúde e segurança no trabalho.
As funções de controle de pessoal se mantiveram e foram acrescentadas funções de
cuidados e desenvolvimento das pessoas, e tarefas com maior grau de
complexidade. CORRETO
A evolução que trouxe transformações à Área de Gente se relaciona com a
complexidade de lidar com pessoas e não se relaciona com o ambiente de negócios.
Estratégias; Indicadores; Vontade; Novas.
Metas; Processos; Capacidade; Com boa vontade.
Métricas; Processos; Tendência; Contratadas.
Estratégias; Controles; Estrutura; Engajadas.
Métricas; Indicadores; Cultura;Capacitadas. CORRETO
08/05/2022 15:33 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2468632/3398580 4/4
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Código da questão: 60616
Planejamento; Penalidades; Negociações; Cotidiano.
Ambiente físico; Penalidades; Negociações; Acordo.
Ambiente físico; Condutas; Políticas; Relacionamento. CORRETO
Acompanhamento; Práticas; Políticas; Papel.
Planejamento; Posturas; Regras; Desenvolvimento.
Arquivos e Links

Continue navegando