Estratégias de gerenciamento de gente

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1)
Leia e associe as duas colunas:
Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas colunas:
Alternativas:
· I-A; II-C; III-B.
· I-C; II-A; III-B.CORRETO
· I-B; II-C; III-A.
· I-C; II-B; III-A.
· I-A; II-B; III-C.
Código da questão: 60611
2)
Para o Gerenciamento de Gente são necessários conhecimentos e habilidades dos profissionais da área para que desenvolvam uma visão sistêmica necessária para atuar nos cenários dinâmicos que vivenciamos. Diante dessa perspectiva, escolha a alternativa que aponta as características conceituais dos profissionais que precisam atuar de maneira estratégica:
Alternativas:
· Conhecimentos sobre o negócio da empresa, conhecimentos técnicos e legais e conhecimentos sobre o comportamento humano. CORRETO
· Conhecimentos sobre planejamento estratégico, tático e operacional e de orçamento.
· Conhecimentos das subáreas da Gestão de Gente e de rotinas trabalhistas.
· Conhecimentos sobre as práticas de gerenciamento de projetos, de levantamento diagnóstico e de planejamento estratégico.
· Conhecimentos das técnicas de gestão de gente como pesquisas de clima, indicadores de desempenho.
Código da questão: 60592
3)
Leia e associe as duas colunas:
Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas colunas:
Alternativas:
· I-B; II-C; III-A. CORRETO
· I-A; II-C; III-B.
· I-C; II-A; III-B.
· I-C; II-B; III-A.
· I-B; II-A; III-C.
Código da questão: 60604
4)
Sobre as etapas sugeridas para desenvolver os planos estratégicos para o Gerenciamento de Gente, analise as afirmações a seguir e julgue-as verdadeiras ou falsas de acordo com seu aprendizado:
( ) Quando a empresa não define sua missão, visão e valores, a área de Gente deve defini-las para elaborar os seus planejamentos.
( ) As metas são instrumentos da perspectiva estratégica e devem ser precedidas de objetivos e estratégias.
( ) As diretrizes estratégicas (missão, visão, valores) norteiam todas as etapas dos planos estratégicos de uma organização.
( ) As políticas internas como a de Gestão de Gente devem ser elaboradas pela área de Gente e conhecidas e validadas pela alta gestão.
( ) É possível formular estratégias com base na análise do histórico da empresa em anos anteriores mesmo com cenários atuais diferentes.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
· V – V – V – F - V.
· F – V – V – V - F.
· V – F - V – V - F. INCORRETO
· F – V – F – V – F.
· F – F – V – V - F.
Código da questão: 60594
5)
A ideia de Humanizar a Gestão de Gente pode estar relacionada a um conjunto de características que estão expressas em uma das alternativas a seguir. Escolha a que julgar correta:
Alternativas:
· Humanizar pode significar tornar o ambiente amigável, sociável, empático, mas também pode significar, num ambiente que possua regras de conduta, torná-las claras, transparentes, e ser aberto ao diálogo. CORRETO
· Humanizar é oferecer condições de trabalho adequadas, pagamento de salários e benefícios em dia, cumprir a legislação trabalhista vigente e acompanhar o desempenho das pessoas.
· Humanizar é oferecer os cuidados necessários para cada colaborador e à fase de vida que ele está passando. Oferecer as condições de saúde e de apoio psicológico sempre que necessário.
· Humanizar é promover relações de trabalho em que as pessoas sejam o centro do trabalho, participem de todas as decisões e sejam consultadas antes de qualquer tipo de inovação ou mudança.
· Humanizar é tornar o ambiente de trabalho um lugar acolhedor e amigável com baixa competitividade e pressão de trabalho.
Código da questão: 60615
6)
Os indicadores utilizados, tais como técnicas para acompanhamento do processo estratégico, são instrumentos adequados para isso, porque:
Alternativas:
· Oferecem objetividade, demonstram parâmetros para comparação, avaliam o desempenho e indicam direções da estratégia. CORRETO
· Já fazem parte da rotina de todo gestor de empresa, portanto, há familiaridade em lidar com indicadores.
· Porque os indicadores são regras da gestão organizacional e, como regra, todas as empresas possuem estes instrumentos implantados.
· Porque todas as empresas geram informações e coletam dados com frequência e por isso é simples medir o seu desempenho.
· Porque os indicadores registram todas as decisões organizacionais e seus números de desempenho.
Código da questão: 60608
7)
As estratégias de Qualidade de Vida no Trabalho talvez sejam as mais conhecidas e praticadas quando se pensa em _______________ da Gestão de Gente, e esta tendência deve, sempre que possível, _____________ as práticas já obrigatórias de Saúde e Segurança do Trabalho e caminhar em direção ao _______________ e qualidade de vida durante o ___________ em que as pessoas estão trabalhando na organização.
Alternativas:
· Substituição; Associar; Bem-estar; Momento.
· Alteração; Modificar; Treinamento; Momento.
· Humanização; Modificar; Desempenho; Período.
· Sistematização; Alinhar; Desempenho; Período.
· Humanização; Extrapolar; Bem-estar; Período. CORRETO
Código da questão: 60621
8)
A diferença entre uma e outra organização está em suas ______________ de gerenciamento de gente. Essas estratégias podem ser notadas desde o plano de trabalho e ________________ de carreira até no______________, na maneira como os processos são implantados e gerenciados, no modo que a ________________ trata as relações interpessoais e cuida do desempenho das pessoas.
Alternativas:
· Táticas; Condução; Gerenciamento; Empresa.
· Estratégias; Oportunidades; Cotidiano; Liderança. CORRETO
· Habilidades; Expectativa; Ambiente de trabalho; Legislação.
· Decisões; Habilidades; Planejamento; Empresa.
· Estratégias; Habilidades; Planejamento; Legislação.
Código da questão: 60598
9)
As estratégias de humanização da Gestão de Gente abordam aspectos sobre o __________________ da empresa, sobre as regras e __________ estabelecidas em ____________ internas e, também, aspectos sobre o _______________ das pessoas, tanto em termos de liderança ou de equipe.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
· Ambiente físico; Penalidades; Negociações; Acordo.
· Acompanhamento; Práticas; Políticas; Papel.
· Planejamento; Penalidades; Negociações; Cotidiano.
· Planejamento; Posturas; Regras; Desenvolvimento.
· Ambiente físico; Condutas; Políticas; Relacionamento. CORRETO
Código da questão: 60616
10)
Leia as asserções a seguir e escolha a alternativa que justifica a necessidade de humanizar o Gerenciamento de Gente como estratégia de diferenciação para as organizações:
Alternativas:
· A estratégia de humanização do gerenciamento de gente exclui pessoas que não possuem este perfil de trabalho.
· Empresas que humanizam a gestão de gente conseguem eliminar conflitos de interesse entre as pessoas.
· O comportamento das pessoas se altera automaticamente a partir da implantação de uma política humanizadora de gestão de gente.
· As estratégias de gestão humanizada de gente promovem maior retenção de talentos e um clima de trabalho favorável entre as pessoas. CORRETO
· As estratégias para humanizar processos e procedimentos têm como objetivo a aceitação facilitada de mudanças por parte das pessoas.
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