Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Disc.: GOVERNANÇA DE TI Aluno(a): Acertos: 10,0 de 10,0 18/05/2022 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O planejamento estratégico em TI é composto por três níveis. Quais são eles? Estratégico, de alteração e de correção. Planejamento, de risco e de manutenção. Estratégico, tático e operacional. Alimentação, prescrição e atuação. De risco, tático e de ação. Respondido em 18/05/2022 08:44:26 Explicação: A resposta correta é: Estratégico, tático e operacional. 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Para analisar os riscos de um projeto, um Analista especializado em Tecnologia da Informação começou identificando os pontos fortes e fracos da organização. Em seguida, identificou as oportunidades do projeto resultantes dos pontos fortes, assim como as ameaças decorrentes dos pontos fracos. Por fim, analisou o grau com que os pontos fortes da organização compensavam as ameaças e as oportunidades que poderiam superar os pontos fracos. Esse Analista utilizou o método da análise. Monte Carlo DELPHI RICE SWOT (FOFA) GUT Respondido em 18/05/2022 08:44:31 Explicação: A resposta correta é: SWOT (FOFA). 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Quando se trata de terceirização da TI, é relevante: Aferir se os sistemas e aplicativos estão atendendo as necessidades do negócio. Ter um aplicativo ou sistema para facilitar a contratação dos fornecedores. Ter política interna para selecionar o fornecedor. Ter a relação de usuários cadastrados. Definir que a terceirização precisa ser total na TI. Respondido em 18/05/2022 08:45:53 Explicação: A resposta correta é: Ter política interna para selecionar o fornecedor. 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O Planejamento Estratégico de TI (PETI) é composto de funções que definirão as estratégias que serão adotadas pela TI para disponibilizar os recursos tecnológicos para que os objetivos da empresa sejam alcançados. Dentro desta perspectiva, o PETI contempla: A visão de futuro da empresa. Pedidos da alta administração. As decisões sobre investimento da TI. Requisitos de negócios. Software implantados. Respondido em 18/05/2022 08:46:14 Explicação: A resposta correta é: A visão de futuro da empresa. 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Qual o propósito da Prática de Melhoria Continua? Garantir que os produtos e serviços atendam continuamente às expectativas das partes interessadas. Garantir uma compreensão compartilhada do negócio. Identificar e registrar oportunidades de melhoria. Alinhar as práticas e serviços com as necessidades de negócio. Fornecer a compreensão sobre as necessidades das partes interessadas. Respondido em 18/05/2022 08:47:42 Explicação: Resposta correta: Alinhar as práticas e serviços com as necessidades de negócio. 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Qual das opções é uma atividade da melhoria contínua? Avaliar e garantir oportunidades de melhoria. Criar casos de uso para a ação de melhoria. Catalogar portfólio de melhorias. Garantir tempo e orçamento para a melhoria contínua. Construir e registrar oportunidades de melhoria. Respondido em 18/05/2022 08:49:09 Explicação: Resposta correta: Garantir tempo e orçamento para a melhoria contínua. 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Quais as principais vantagens de se utilizar indicadores de desempenho em uma organização? Poder contratar de forma eficiente, reduzir custos da operação e aumentar a capacidade de entrega da organização. Aumentar o salário da alta gestão e todos os colaboradores terão participação nos resultados da organização. Ser mais transparente com todos da organização, motivar todos os colaboradores e principalmente a direção e alta gestão. Ser mais competitivo no mercado de modo a eliminar a concorrência e aumentar o lucro anual. As organizações podem otimizar e aprimorar seus processos, redução de custos de forma significativa, a organização poderá investir naquilo que potencializa e gera resultado, a organização poderá fazer uso mais estratégico de seus recursos, a organização atingirá um elevado nível de maturidade e se destacará em relação a seus concorrentes. Respondido em 18/05/2022 08:50:43 Explicação: A resposta correta é: As organizações podem otimizar e aprimorar seus processos, redução de custos de forma significativa, a organização poderá investir naquilo que potencializa e gera resultado, a organização poderá fazer uso mais estratégico de seus recursos, a organização atingirá um elevado nível de maturidade e se destacará em relação a seus concorrentes. 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Quais são as perspectivas básicas do Balanced Scorecard (BSC)? Estratégica, Tática e Operacional. Financeira, Clientes, Fornecedores, Processos Internos e Aprendizado e crescimento. Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e crescimento. Objetiva, Dinâmica, Preditiva e Explícita. Definição, Monitoramento e Controle. Respondido em 18/05/2022 08:52:43 Explicação: A resposta correta é: Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e crescimento. 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Conforme a norma ISO 27014, qual o processo em que a direção e a alta gestão da organização irão avaliar se os objetivos estratégicos planejados foram alcançados? Comunicação. Garantia. Monitoração. Avaliação. Direção. Respondido em 18/05/2022 08:53:05 Explicação: A resposta correta é: Monitoração. Monitoração: Este processo permitirá a avaliação por parte da direção e a alta gestão da organização se os objetivos estratégicos planejados foram concretizados com sucesso. Avaliação: É o processo que avaliará os resultados finais e previstos dos objetivos de segurança da informação com base nas atividades atuais e nas alterações planejadas pela organização, de modo que os objetivos estratégicos sejam atingidos. Direção: Neste processo, a direção e a alta gestão da organização informará o direcionamento, os objetivos e a estratégia de segurança da informação que deverá ser implementada na organização. Comunicação: Neste processo será realizada a troca de informações entre a direção, a alta gestão e todas as demais partes interessadas da organização sobre a gestão da segurança da informação. Garantia: Neste processo deverão ser permitidas auditorias e análises críticas que terão como principal objetivo a identificação e validação dos objetivos e atividades relacionadas com a governança corporativa, de modo que o nível de segurança da informação desejado seja atingido pela organização. 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Qual área do BPM CBOK que é responsável pela concepção de novos processos de negócio e pela especificação de como os processos funcionarão? Gerenciamento de processos de negócio. Modelagem de processos. Desenho de processos. Transformação de processos. Análise de processos. Respondido em 18/05/2022 08:54:35 Explicação: A resposta correta é 'Desenho de processos.'
Compartilhar