AOL 4 - Módulo B - 87096 7 - Planejamento e Controle da Produção - T 20221 B

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Módulo B - 87096 . 7 - Planejamento e Controle da Produção - T.20221.B
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Nota final Enviado em: 22/05/22 13:23 (BRT)
10/10
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
Leia o trecho a seguir:
“Assim, a produção por encomendas é o sistema em que ocorre maior descontinuidade na produção, enquanto a produção contínua é o sistema no qual há maior continuidade no processo produtivo. A produção por lotes representa o sistema intermediário, em que a continuidade e a descontinuidade se alternam.” 
Fonte: CHIAVENATO, I. Planejamento e controle da produção. Barueri: Editora Manole, 2015, p. 38.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado de programação da produção intermitente, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O serviço em um hospital utiliza o sistema de produção sob encomenda.
Porque:
II. Cada paciente tem um problema de saúde diferente.
A seguir, assinale a alternativa correta:
1. As asserções I e II são proposições falsas.
2. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
3. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
4. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
5. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Resposta correta
2. Pergunta 2
Leia o trecho a seguir:
“De acordo com Tubino (2009), no nível estratégico é estabelecido o plano de produção que fará a estimativa de vendas de longo prazo e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos, sendo pouco detalhado. Em médio prazo, o plano-mestre de produção buscará táticas para operar de forma eficiente o plano de produção. Este é um plano que analisará diferentes formas de guiar o sistema produtivo disponível.”
Fonte: CASTRO, T. R. Planejamento e controle da produção em uma indústria de margarinas. R. Gest. Industr., Ponta Grossa, v. 14, n. 3, p. 1-22, jul./set. 2018. p. 2. Disponível em: <https://periodicos.utfpr.edu.br/rgi>. Acesso em: 24 nov. 2020.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado de tipos de planejamento, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O planejamento tático no qual é constituído o Plano Mestre de produção tem uma função de articular os outros nível de planejamento.
Porque:
II. Realiza a programação dia a dia da produção e os outros departamentos envolvidos.
A seguir, assinale a alternativa correta:
1. As asserções I e II são proposições falsas.
2. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Resposta correta
3. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
4. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
5. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
3. Pergunta 3
Leia o excerto a seguir:
“Cada produto é único e de grande tamanho e complexidade, exigindo muito tempo para sua produção. É o caso da produção de navios, geradores de grande porte, construção de edifícios, de hidroelétricas, e cada produto é diferente dos demais e de acordo com as características solicitadas pelo cliente.”
Fonte: CHIAVENATO, I. Planejamento e controle da produção. Barueri: Editora Manole, 2015, p. 32.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre programação da produção intermitente, pode-se afirmar que o sucesso da produção sob encomenda depende da habilidade do administrador do contrato porque:
1. usa as especificações técnicas de terceiros.
2. cada encomenda começa uma vez fechado o contrato.
3. cada encomenda requere um PCP específico. Resposta correta
4. as vendas são imprevisíveis.
5. a produção é descontinuada.
4. Pergunta 4
Leia o excerto a seguir:
“Já em um produto sob encomenda, o planejamento tem que esperar o cliente manifestar-se, para, então, iniciar seu ciclo de determinação de conjunto de procedimentos, as dificuldades serão inerentes ao que foi solicitado. Uma empresa com alta variabilidade de demanda é muito mais complexa que uma que consiga fixar sua produção.”
Fonte: MOACYR, P. F. Gestão da produção industrial. Curitiba: Ibpex, 2010, p. 259.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre produção sob encomenda, analise os elementos desta maneira de produção e associe-as com sua respectiva definição.
1) Dificuldade para a realização de precisões.
2) Compromissos de produção.
3) Precisa operários especializados.
4) Precisa de áreas específica para sua produção.
5) Produto complexo e único.
( ) Uso de canteiros de obra ou pátios para sua produção.
( ) Cada pedido deve ser identificado ao longo de toda sua produção. 
( ) Cada pedido tem estabelecido suas datas de entrega específica.
( ) Mão de obra com características associadas ao tipo de produto.
( ) Incerteza na duração e processos de produção.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
1. 3, 5, 1, 4, 2. 
2. 4, 3, 2, 5, 1.
3. 3, 1, 5, 2, 4.
4. 4, 5, 2, 3, 1Resposta correta
5. 5, 3, 1, 4, 2.
5. Pergunta 5
Uma empresa que fabrica canetas utiliza como estratégia para nivelar a previsão da demanda com sua produção a contratação e demissão de funcionários. Sabe-se que sua mão de obra atual tem uma capacidade produtiva de 1100 canetas por mês e que cada funcionário tem uma capacidade produtiva de 100 canetas por mês. A previsão de vendas dos próximos 6 meses mostra-se na próxima tabela.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado de planejamento agregado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Para manter uma previsão de vendas como a apresentada, a empresa em médio prazo poderia aumentar seu número de funcionários.
Porque:
II. A estratégia de demissão e contratação de pessoal é eficiente para planejamentos a médio prazo.
A seguir, assinale a alternativa correta:
1. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
2. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
3. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Resposta correta
4. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
5. As asserções I e II são proposições falsas.
6. Pergunta 6
Leia o excerto a seguir sobre produção em lote:
“As máquinas são agrupadas em baterias do mesmo tipo. O trabalho passa de uma bateria de máquinas para a outra em lotes de produção, intermitentemente. Cada bateria de máquinas constitui um departamento ou uma seção. Geralmente ocorre falta de equilíbrio na capacidade de produção dos diferentes departamentos envolvidos.”
Fonte: CHIAVENATO, I. Planejamento e controle da produção. Barueri: Editora Manole, 2015, p. 34.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre produção em lote, pode-se afirmar que a falta de equilíbrio nos departamentos se deve:
1. à falta de estratégia para compensar a previsão de demanda.
2. à falta de capacidade no administrador de equilibrar departamentos.
3. a cada departamento ter uma capacidade de produção diferente ao resto. Resposta correta
4. aos gargalhos de produção pelas máquinas utilizadas nos processos.
5. ao PCP estabelecer esta diferença das capacidades de produção.
7. Pergunta 7
Leia o excerto a seguir:
“A existência de um bom sistema de indicadores de desempenho em uma organização permite uma análise muito mais profunda e abrangente sobre a efetividade da gestão e de seus resultados do que a simples constatação de que está indo bem porque seu faturamento ou o número de clientes está crescendo.”
Fonte: FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE (FNQ). Sistema de Indicadores. Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), 2019, p. 3. Disponível em: <http://www.cqh.org.br/portal/pag/anexos/baixar.php?p_ndoc=683&p_nanexo=562>. Acesso em: 24 nov. 2020.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado de balanceamento de linha de produção, pode-se afirmar que o lead time pode ser usado como indicador nas linhas de produção porque:
1. consideraa atividades de maior duração.
2. é o tempo que o produto permanece no estoque.
3. considera a velocidade de vendas.
4. considera unicamente os tempos ociosos.
5. considera o tempo total de produção até os tempos de transporte.Resposta correta
8. Pergunta 8
Leia o excerto a seguir:
“É importante entender o conceito de planejamento hierárquico, independentemente do tipo específico de sistema de planejamento que se use. Conceitualmente, ele deve estar presente nos processos de planejamento para garantir coerência entre os níveis de planejamento (que em geral estão a cargo de pessoas em escalões diferentes nas organizações) [...].”
Fonte: CORRÊA, H. L. Planejamento, Programação e Controle da Produção - MRP II / ERP. São Paulo: Atlas, 2019, p. 28.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre tipos de planejamento, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A coerência entre patamares estratégicos consiste na dispersão de esforços e decisões ao longo das hierarquias.
Porque:
II. O que é decidido pela alta gerência vai ser refletido nas decisões do planejamento operacionais.
A seguir, assinale a alternativa correta:
1. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Resposta correta
2. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
3. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
4. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
5. As asserções I e II são proposições falsas.
9. Pergunta 9
Uma empresa que realiza copos de vidro vai utilizar seu armazém para estocar sua produção quando esta seja superior à previsão de demanda. A empresa tem uma capacidade produtiva de 2500 copos por mês e a previsão de demanda está dada pela seguinte tabela.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento agregado, pode-se afirmar que ao final do mês 6 haverá um estoque de produção porque:
1. no último mês a previsão de vendas é menor que a produção 
2. a produção por mês da empresa é maior que a média mensal da demanda. Resposta correta
3. em ciclos curtos a produção chega a superar a demanda.
4. há mais meses com a previsão de demanda menor que a capacidade de produção. 
5. menos da metade dos meses do ciclo de vendas tem demandas acima da produção mensal da empresa.
10. Pergunta 10
Leia o excerto a seguir:
“[...] os processos em lote (ou intermitente), cabe destacar que operam com certa variedade de produtos (padronizados em lotes), relativa flexibilidade e médio volume. A produção acontece em lotes ou intervalos, com fluxo intermitente, através de sequências específicas de atividades.”
Fonte: LOZADA, G.; ROCHA, H. M.; PIRES, M. R. S. Planejamento e Controle de Produção. Porto Alegre: SAGAH, 2017, p. 98. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre produção em lote, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. No caso de produção em lote, o PCP é instaurado uma vez que o contrato é assinado pelas partes. 
Porque:
II. A produção de cada lote exige um PCP específico.
A seguir, assinale a alternativa correta:
1. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
2. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Resposta correta
3. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
4. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
5. As asserções I e II são proposições falsas.
Módulo B 
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87096 . 7 
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Planejamento e Controle da Produção 
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T.20221.B
 
Avaliação On
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Line 4 (AOL 4) 
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Questionário
 
Nota final
 
Enviado em:
 
22/05/22 13:23
 
(BRT)
 
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Conteúdo do exercício
 
1.
 
Pergunta 1
 
Leia o trecho a seguir:
 
“Assim, a produção por encomendas é o sistema em que ocorre maior descontinuidade na produção, 
enquanto a produção contínua é o sistema no qual há maior continuidade no processo produtivo. A pro
dução 
por lotes representa o sistema intermediário, em que a continuidade e a descontinuidade se alternam.”
 
 
Fonte: CHIAVENATO, I. Planejamento e controle da produção. Barueri: Editora Manole, 2015, p. 38.
 
Considerando essas informações e o conteúdo estuda
do de programação da produção intermitente, analise 
as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. O serviço em um hospital utiliza o sistema de produção sob encomenda.
 
Porque:
 
II. Cada paciente tem um problema de saúde diferente.
 
A seguir, assi
nale a alternativa correta:
 
1.
 
As asserções I e II são proposições falsas.
 
2.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 
3.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 
4.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da 
I.
 
5.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 
Resposta corret
a
 
2.
 
Pergunta 
2
 
Leia o trecho a seguir:
 
“De acordo com Tubino (2009), no nível estratégico é estabelecido o plano de produção que fará a estimativa 
de vendas de longo prazo e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos, sendo pouco detalhado. 
Em médio prazo, o plano
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mestre de produção
 
buscará táticas para operar de forma eficiente o plano de 
produção. Este é um plano que analisará diferentes formas de guiar o sistema produtivo disponível.”
 
Fonte: CASTRO, T. R. Planejamento e controle da produção em uma indústria de margarinas. R. Gest.
 
Industr., 
Ponta Grossa, v. 14, n. 3, p. 1
-
22, jul./set. 2018. p. 2. Disponível em: 
<
https://periodicos.utfpr.edu.br/rgi
>. 
Acesso em: 24 nov. 2020.
 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado de tipos de planejamento, analise as asserções a 
seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. O planejamento tático no qual é constituído o Plano Mestre de produção tem uma função de articular os 
outros ní
vel de planejamento.
 
Porque:
 
II. Realiza a programação dia a dia da produção e os outros departamentos envolvidos.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
1.
 
As asserções I e II são proposições falsas.
 
2.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 
Resposta corret
a
 
3.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 
4.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 
 
5.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da 
I.
 
 
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Pergunta 
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Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
Leia o trecho a seguir: 
“Assim, a produção por encomendas é o sistema em que ocorre maior descontinuidade na produção, 
enquanto a produção contínua é o sistema no qual há maior continuidade no processo produtivo. A produção 
por lotes representa o sistema intermediário, em que a continuidade e a descontinuidade se alternam.” 
Fonte: CHIAVENATO, I. Planejamento e controle da produção. Barueri: Editora Manole, 2015, p. 38. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado de programação da produção intermitente, analise 
as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. O serviço em um hospital utiliza o sistema de produção sob encomenda. 
Porque: 
II. Cada paciente tem um problema de saúde diferente. 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
1. As asserções I e II são proposições falsas. 
2. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
3. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
4. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativacorreta da 
I. 
5. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
Resposta correta 
2. Pergunta 2 
Leia o trecho a seguir: 
“De acordo com Tubino (2009), no nível estratégico é estabelecido o plano de produção que fará a estimativa 
de vendas de longo prazo e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos, sendo pouco detalhado. 
Em médio prazo, o plano-mestre de produção buscará táticas para operar de forma eficiente o plano de 
produção. Este é um plano que analisará diferentes formas de guiar o sistema produtivo disponível.” 
Fonte: CASTRO, T. R. Planejamento e controle da produção em uma indústria de margarinas. R. Gest. Industr., 
Ponta Grossa, v. 14, n. 3, p. 1-22, jul./set. 2018. p. 2. Disponível em: <https://periodicos.utfpr.edu.br/rgi>. 
Acesso em: 24 nov. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado de tipos de planejamento, analise as asserções a 
seguir e a relação proposta entre elas: 
I. O planejamento tático no qual é constituído o Plano Mestre de produção tem uma função de articular os 
outros nível de planejamento. 
Porque: 
II. Realiza a programação dia a dia da produção e os outros departamentos envolvidos. 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
1. As asserções I e II são proposições falsas. 
2. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Resposta correta 
3. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
4. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
5. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da 
I. 
3. Pergunta 3