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Questões resolvidas

O líder ______________ é muito exigente e detalhista. Justamente por ser muito detalhista, este líder acelera a formação de pessoas e eleva os níveis de qualidade dos produtos. Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima.
A) Autocrático.
B) Responsável.
C) Coercitivo.
D) Treinador.
E) Modelador.

As equipes podem realizar muitas atividades, como fazer produtos, prestar serviços, negociar acordos, coordenar projetos ou tomar decisões. Sendo assim, analise o caso abaixo.
A equipe da empresa Olibris reúne-se semanalmente, e a pauta da reunião do dia 23 de julho foi a redução de alguns processos na produção. Ao indicar cortes de etapas no processo de 40 para 30, a equipe conseguiu diminuir o prazo de procedimentos de 20 dias para 15 dias. A qual o tipo de equipe corresponde o caso acima?
A) Equipes funcionais.
B) Equipes transversais.
C) Equipes multifuncionais.
D) Equipes virtuais.
E) Equipes de solução de problema.

A liderança é a capacidade de influenciar e dirigir um grupo rumo ao alcance de seus objetivos. Sobre as teorias de liderança, leia as sentenças abaixo e marque verdadeiro (V) ou falso (F), posteriormente, assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) A abordagem da contingência admite que os líderes já nascem prontos a exemplo de Alexandre, o Grande, Júlio César e Napoleão. ( ) A abordagem dos traços de personalidade vê a liderança como uma combinação de traços pessoais, vinculada a disposições inatas. ( ) A liderança transacional intervem apenas quando os padrões não são alcançados. ( ) A teoria da liderança multicultural salienta que o líder precisa adaptar seu estilo às culturas em que opera.
A) V - V - V - V.
B) F - F - V - F.
C) V - F - F - V.
D) F - V - F - V.
E) F - V - V - V.

Todas as pessoas se tornam líderes em alguma época de suas vidas, seja no âmbito pessoal ou profissional. Esse é um momento que pode fazer toda a diferença no futuro e, por isso, conhecer os segredos de um líder eficaz é fundamental para alcançar os resultados pretendidos, bem como motivar seus colegas para cumprir aquilo que é proposto.
A respeito dos estudos sobre as características e atributos dos líderes eficazes, avalie as afirmacoes a seguir: I. Visto como um atributo, a liderança eficaz é reconhecida por delegar a tomada de decisão aos seus liderados. II. Um líder eficaz apresenta como um de seus principais atributos a coerção, que auxilia no gerenciamento de pessoas e na tomada de decisão. III. É considerada uma característica de líderes eficazes a preocupação com seus liderados, proporcionando apoio para seus desenvolvimentos pessoais. Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
A) II, apenas.
B) I e III, apenas.
C) I e II, apenas.
D) II e III, apenas.
E) III, apenas.

A respeito dos estudos sobre os elementos que estruturam os grupos, avalie as afirmações a seguir: I. O papel define a posição social que o individuo pode ocupar em um grupo. II. Através das normas estabelecidas em um grupo o individuo pode ter seu comportamento aceito ou não. III. Um elemento que interfere na permanência do grupo é o nível de coesão entre seus integrantes.
A) I e II, apenas.
B) III, apenas.
C) II, apenas.
D) I e III, apenas.
E) II e III, apenas.

A palavra “competência” está associada à qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver determinado assunto ou realizar determinada tarefa. Na prática, a competência diz respeito à aptidão, habilidade e capacidade de resolver problemas. A competência pressupõe uma ação que agrega valor diante de novas situações.
A partir dos conceitos de competência e o excerto acima, aponte qual alternativa apresenta as bases para se obter competência no trabalho.
A) Aprendizagem, estabelecimento de metas e determinação de objetivos.
B) Competência física, motora e intelectual.
C) Conhecimento, habilidades e atitudes.
D) Foco, determinação e controle.
E) Capacidade de comunicação, interação e eficiência.

Ao longo dos últimos trinta anos, estudos vêm mostrando a influência do estilo de liderança no desempenho dos grupos organizacionais. Os estudos comprovam que:
Situações diferentes exigem comportamentos diferentes do líder. A liderança não precisa adaptar seu estilo a cultura em que opera. A liderança independe dos fatores situacionais e de personalidade. Pode-se afirmar que:
A) Somente a afirmativa II está incorreta.
B) Somente as afirmativas I e II estão incorretas.
C) As afirmativas I, II e III estão incorretas.
D) Somente as afirmativas II e III estão incorretas.
E) Somente a afirmativa III está incorreta.

Manter uma equipe altamente eficaz é um grande desafio para os Gestores de Pessoas, visto que elas apresentam determinadas características que precisam ser modificadas para atender ao perfil ideal. Uma equipe altamente eficaz é o conjunto de pessoas com objetivos comuns, conhecimentos complementares, comprometidas com uma meta de alta performance.
Considerando a formação de equipes eficazes e as reflexões do texto acima, avalie as afirmações a seguir: I. Uma das características de equipes eficazes é possuir metas e objetivos claros. II. A equipe eficaz é comprometida com o uso dos recursos de forma eficiente para atingir os objetivos. III. Os membros da equipe sofrem avaliação constantemente para verificar seu progresso com relação às metas a serem atingidas. É correto o que se afirma em:
A) II e III, apenas.
B) II, apenas.
C) III, apenas.
D) I e III, apenas.
E) I e II, apenas.

A liderança é o ato de comandar, orientar e incentivar um grupo de pessoas visando o atingimento de uma meta ou objetivo em comum. Na grande maioria das áreas da vida, podemos observar o surgimento de líderes. Para que um grupo de pessoas se reúna e se comporte em direção a um objetivo mútuo, é necessário que exista também uma liderança eficaz.
A respeito das características dos tipos de líderes, correlacione os itens a seguir: 1) Líder democrático 2) Líder coercitivo 3) Líder afetivo 4) Líder treinador A. Liderança voltada para a delegação de tarefas e autogestão. B. Valorização da participação e colaboração dos membros da equipe. C. Melhoria do clima organizacional e motivação da equipe. D. Centralização das decisões agilizando a tomada de decisão.
A) 1-C, 2-B, 3-A, 4-D.
B) 1-D, 2-C, 3-B, 4-A.
C) 1-B, 2-D, 3-A, 4-C.
D) 1-D, 2-A, 3-B, 4-C.
E) 1-A, 2-C, 3-D, 4-B.

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Questões resolvidas

O líder ______________ é muito exigente e detalhista. Justamente por ser muito detalhista, este líder acelera a formação de pessoas e eleva os níveis de qualidade dos produtos. Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima.
A) Autocrático.
B) Responsável.
C) Coercitivo.
D) Treinador.
E) Modelador.

As equipes podem realizar muitas atividades, como fazer produtos, prestar serviços, negociar acordos, coordenar projetos ou tomar decisões. Sendo assim, analise o caso abaixo.
A equipe da empresa Olibris reúne-se semanalmente, e a pauta da reunião do dia 23 de julho foi a redução de alguns processos na produção. Ao indicar cortes de etapas no processo de 40 para 30, a equipe conseguiu diminuir o prazo de procedimentos de 20 dias para 15 dias. A qual o tipo de equipe corresponde o caso acima?
A) Equipes funcionais.
B) Equipes transversais.
C) Equipes multifuncionais.
D) Equipes virtuais.
E) Equipes de solução de problema.

A liderança é a capacidade de influenciar e dirigir um grupo rumo ao alcance de seus objetivos. Sobre as teorias de liderança, leia as sentenças abaixo e marque verdadeiro (V) ou falso (F), posteriormente, assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) A abordagem da contingência admite que os líderes já nascem prontos a exemplo de Alexandre, o Grande, Júlio César e Napoleão. ( ) A abordagem dos traços de personalidade vê a liderança como uma combinação de traços pessoais, vinculada a disposições inatas. ( ) A liderança transacional intervem apenas quando os padrões não são alcançados. ( ) A teoria da liderança multicultural salienta que o líder precisa adaptar seu estilo às culturas em que opera.
A) V - V - V - V.
B) F - F - V - F.
C) V - F - F - V.
D) F - V - F - V.
E) F - V - V - V.

Todas as pessoas se tornam líderes em alguma época de suas vidas, seja no âmbito pessoal ou profissional. Esse é um momento que pode fazer toda a diferença no futuro e, por isso, conhecer os segredos de um líder eficaz é fundamental para alcançar os resultados pretendidos, bem como motivar seus colegas para cumprir aquilo que é proposto.
A respeito dos estudos sobre as características e atributos dos líderes eficazes, avalie as afirmacoes a seguir: I. Visto como um atributo, a liderança eficaz é reconhecida por delegar a tomada de decisão aos seus liderados. II. Um líder eficaz apresenta como um de seus principais atributos a coerção, que auxilia no gerenciamento de pessoas e na tomada de decisão. III. É considerada uma característica de líderes eficazes a preocupação com seus liderados, proporcionando apoio para seus desenvolvimentos pessoais. Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
A) II, apenas.
B) I e III, apenas.
C) I e II, apenas.
D) II e III, apenas.
E) III, apenas.

A respeito dos estudos sobre os elementos que estruturam os grupos, avalie as afirmações a seguir: I. O papel define a posição social que o individuo pode ocupar em um grupo. II. Através das normas estabelecidas em um grupo o individuo pode ter seu comportamento aceito ou não. III. Um elemento que interfere na permanência do grupo é o nível de coesão entre seus integrantes.
A) I e II, apenas.
B) III, apenas.
C) II, apenas.
D) I e III, apenas.
E) II e III, apenas.

A palavra “competência” está associada à qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver determinado assunto ou realizar determinada tarefa. Na prática, a competência diz respeito à aptidão, habilidade e capacidade de resolver problemas. A competência pressupõe uma ação que agrega valor diante de novas situações.
A partir dos conceitos de competência e o excerto acima, aponte qual alternativa apresenta as bases para se obter competência no trabalho.
A) Aprendizagem, estabelecimento de metas e determinação de objetivos.
B) Competência física, motora e intelectual.
C) Conhecimento, habilidades e atitudes.
D) Foco, determinação e controle.
E) Capacidade de comunicação, interação e eficiência.

Ao longo dos últimos trinta anos, estudos vêm mostrando a influência do estilo de liderança no desempenho dos grupos organizacionais. Os estudos comprovam que:
Situações diferentes exigem comportamentos diferentes do líder. A liderança não precisa adaptar seu estilo a cultura em que opera. A liderança independe dos fatores situacionais e de personalidade. Pode-se afirmar que:
A) Somente a afirmativa II está incorreta.
B) Somente as afirmativas I e II estão incorretas.
C) As afirmativas I, II e III estão incorretas.
D) Somente as afirmativas II e III estão incorretas.
E) Somente a afirmativa III está incorreta.

Manter uma equipe altamente eficaz é um grande desafio para os Gestores de Pessoas, visto que elas apresentam determinadas características que precisam ser modificadas para atender ao perfil ideal. Uma equipe altamente eficaz é o conjunto de pessoas com objetivos comuns, conhecimentos complementares, comprometidas com uma meta de alta performance.
Considerando a formação de equipes eficazes e as reflexões do texto acima, avalie as afirmações a seguir: I. Uma das características de equipes eficazes é possuir metas e objetivos claros. II. A equipe eficaz é comprometida com o uso dos recursos de forma eficiente para atingir os objetivos. III. Os membros da equipe sofrem avaliação constantemente para verificar seu progresso com relação às metas a serem atingidas. É correto o que se afirma em:
A) II e III, apenas.
B) II, apenas.
C) III, apenas.
D) I e III, apenas.
E) I e II, apenas.

A liderança é o ato de comandar, orientar e incentivar um grupo de pessoas visando o atingimento de uma meta ou objetivo em comum. Na grande maioria das áreas da vida, podemos observar o surgimento de líderes. Para que um grupo de pessoas se reúna e se comporte em direção a um objetivo mútuo, é necessário que exista também uma liderança eficaz.
A respeito das características dos tipos de líderes, correlacione os itens a seguir: 1) Líder democrático 2) Líder coercitivo 3) Líder afetivo 4) Líder treinador A. Liderança voltada para a delegação de tarefas e autogestão. B. Valorização da participação e colaboração dos membros da equipe. C. Melhoria do clima organizacional e motivação da equipe. D. Centralização das decisões agilizando a tomada de decisão.
A) 1-C, 2-B, 3-A, 4-D.
B) 1-D, 2-C, 3-B, 4-A.
C) 1-B, 2-D, 3-A, 4-C.
D) 1-D, 2-A, 3-B, 4-C.
E) 1-A, 2-C, 3-D, 4-B.

Prévia do material em texto

Questão 1 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
Código da questão: 80357 
O líder ______________ é muito exigente e detalhista. Justamente por ser muito detalhista, este líder acelera 
a formação de pessoas e eleva os níveis de qualidade dos produtos. 
Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima. 
 
A) 
Autocrático. 
 
B) 
Responsável. 
 
C) 
Coercitivo. 
 
D) 
Treinador. 
 
E) 
Modelador. 
 
Questão 2 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
Código da questão: 80286 
As equipes podem realizar muitas atividades, como fazer produtos, prestar serviços, negociar acordos, 
coordenar projetos ou tomar decisões. Sendo assim, analise o caso abaixo. 
 
A equipe da empresa Olibris reúne-se semanalmente, e a pauta da reunião do dia 23 de julho foi a redução 
de alguns processos na produção. Ao indicar cortes de etapas no processo de 40 para 30, a equipe conseguiu 
diminuir o prazo de procedimentos de 20 dias para 15 dias. 
 
A qual o tipo de equipe corresponde o caso acima? 
 
 
 
A) 
Equipes funcionais. 
 
B) 
Equipes transversais. 
 
C) 
Equipes virtuais. 
 
D) 
Equipes de solução de problema. 
 
E) 
Equipes multifuncionais. 
 
Questão 3 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
Código da questão: 80293 
A liderança é a capacidade de influenciar e dirigir um grupo rumo ao alcance de seus objetivos. Sobre as 
teorias de liderança, leia as sentenças abaixo e marque verdadeiro (V) ou falso (F), posteriormente, assinale 
a alternativa com a sequência correta. 
 
( ) A abordagem da contingência admite que os líderes já nascem prontos a exemplo de Alexandre, o 
Grande, Júlio César e Napoleão. 
( ) A abordagem dos traços de personalidade vê a liderança como uma combinação de traços pessoais, 
vinculada a disposições inatas. 
( ) A liderança transacional intervem apenas quando os padrões não são alcançados. 
( ) A teoria da liderança multicultural salienta que o líder precisa adaptar seu estilo às culturas em que 
opera. 
 
 
 
A) 
V - V - V - V. 
 
B) 
F - F - V - F. 
 
C) 
V - F - F - V. 
 
D) 
F - V - F - V. 
 
E) 
F - V - V - V. 
 
Questão 4 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
Código da questão: 80389 
Todas as pessoas se tornam líderes em alguma época de suas vidas, seja no âmbito pessoal ou profissional. 
Esse é um momento que pode fazer toda a diferença no futuro e, por isso, conhecer os segredos de um líder 
eficaz é fundamental para alcançar os resultados pretendidos, bem como motivar seus colegas para cumprir 
aquilo que é proposto. 
Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/segredos-lider-eficaz/>. 
Acesso em: 21 ago. 2021. 
A respeito dos estudos sobre as características e atributos dos líderes eficazes, avalie as afirmações a seguir: 
I. Visto como um atributo, a liderança eficaz é reconhecida por delegar a tomada de decisão aos seus 
liderados. 
II. Um líder eficaz apresenta como um de seus principais atributos a coerção, que auxilia no gerenciamento 
de pessoas e na tomada de decisão. 
III. É considerada uma característica de líderes eficazes a preocupação com seus liderados, proporcionando 
apoio para seus desenvolvimentos pessoais. 
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
 
A) 
II, apenas. 
 
B) 
I e III, apenas. 
 
https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/segredos-lider-eficaz/
C) 
I e II, apenas. 
 
D) 
II e III, apenas. 
 
E) 
III, apenas. 
 
Texto de Apoio 
A partir das relações que o ser humano estabelece com o meio, surgem diferentes tipos de conhecimento que 
o ajudam a compreender (ou tentar entender) os vários fenômenos que o rodeiam e são observados. 
Disponível em: <https://www.significados.com.br/tipos-de-conhecimento/ >. Acesso em: 22 jan 2022. 
 
 
Questão 5 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
Código da questão: 93117 
Com base nos estudos sobre conhecimento, habilidades e atitudes, é possível concluir que: 
 
A) 
As habilidades podem ser definidas como o nível de compreensão que um indivíduo possui ao receber certo 
conhecimento. 
 
B) 
O conhecimento explícito tem sua disseminação e compreensão facilitada pela prática transferida de um 
indivíduo para outro. 
 
C) 
Assim como as habilidades, o conhecimento é imune as interferências da socialização. 
 
D) 
Todo indivíduo que detém para si ou um grupo especifico de pessoas o conhecimento recebido, aumenta sua 
possibilidade de experiência. 
 
E) 
As atitudes desenvolvidas por um individuo, não sofrem influências comportamentais ou cognitivas. 
 
Texto de Apoio 
O grupo de trabalho pode ser definido como todo conjunto de profissionais que de alguma forma faz parte 
de um mesmo projeto e/ou contexto organizacional, desenvolvendo as suas tarefas em busca de objetivos 
previamente definidos. 
Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/grupo-de-trabalho-ou-equipe-de-trabalho>. Acesso 
em: 14 jan 2022. 
 
 
Questão 6 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
Código da questão: 93078 
A respeito dos estudos sobre os elementos que estruturam os grupos, avalie as afirmações a seguir: 
 
I. O papel define a posição social que o individuo pode ocupar em um grupo. 
II. Através das normas estabelecidas em um grupo o individuo pode ter seu comportamento aceito ou não. 
III. Um elemento que interfere na permanência do grupo é o nível de coesão entre seus integrantes. 
 
 
A) 
I e II, apenas. 
 
B) 
III, apenas. 
 
C) 
II, apenas. 
 
D) 
I e III, apenas. 
 
E) 
II e III, apenas. 
 
Questão 7 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
Código da questão: 80325 
A palavra “competência” está associada à qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver determinado 
assunto ou realizar determinada tarefa. Na prática, a competência diz respeito à aptidão, habilidade e 
capacidade de resolver problemas. A competência pressupõe uma ação que agrega valor diante de novas 
situações. Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/descubra-o-que-e-competencia-
profissional/>. Acesso em: 9 ago. 2020. 
A partir dos conceitos de competência e o excerto acima, aponte qual alternativa apresenta as bases para se 
obter competência no trabalho. 
 
A) 
Conhecimento, habilidades e atitudes. 
 
B) 
Capacidade de comunicação, interação e eficiência. 
 
C) 
Competência física, motora e intelectual. 
 
D) 
Foco, determinação e controle. 
 
E) 
Aprendizagem, estabelecimento de metas e determinação de objetivos. 
 
Questão 8 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
Código da questão: 80300 
Ao longo dos últimos trinta anos, estudos vêm mostrando a influência do estilo de liderança no desempenho 
dos grupos organizacionais. Os estudos comprovam que: 
 
I. Situações diferentes exigem comportamentos diferentes do líder. 
II. A liderança não precisa adaptar seu estilo a cultura em que opera. 
III. A liderança independe dos fatores situacionais e de personalidade. 
 
Pode-se afirmar que: 
 
 
 
A) 
Somente a afirmativa II está incorreta. 
 
B) 
Somente as afirmativas I e II estão incorretas. 
 
C) 
As afirmativas I, II e III estão incorretas. 
 
D) 
Somente as afirmativas II e III estão incorretas. 
 
E) 
Somente a afirmativa III está incorreta. 
 
Questão 9 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
Código da questão: 80332 
Manter uma equipe altamente eficaz é um grande desafio para os Gestores de Pessoas, visto que elas 
apresentam determinadas características que precisam ser modificadas para atender ao perfil ideal. Uma 
equipe altamente eficaz é o conjunto de pessoas com objetivos comuns, conhecimentos complementares, 
comprometidas com uma meta de alta performance. Disponível em: 
<https://administradores.com.br/artigos/o-que-torna-uma-equipe-eficaz>. Acesso em: 12 ago. 2020. 
 
Considerando a formação de equipes eficazes e as reflexões do texto acima, avalie as afirmaçõesa seguir: 
I. Uma das características de equipes eficazes é possuir metas e objetivos claros. 
II. A equipe eficaz é comprometida com o uso dos recursos de forma eficiente para atingir os objetivos. 
III. Os membros da equipe sofrem avaliação constantemente para verificar seu progresso com relação às 
metas a serem atingidas. 
É correto o que se afirma em: 
 
A) 
II e III, apenas. 
 
B) 
II, apenas. 
 
C) 
III, apenas. 
 
D) 
I e III, apenas. 
 
E) 
I e II, apenas. 
 
Questão 10 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
Código da questão: 80371 
A liderança é o ato de comandar, orientar e incentivar um grupo de pessoas visando o atingimento de uma 
meta ou objetivo em comum. Na grande maioria das áreas da vida, podemos observar o surgimento de 
líderes. Para que um grupo de pessoas se reúna e se comporte em direção a um objetivo mútuo, é necessário 
que exista também uma liderança eficaz. 
Disponível em: <https://www.sbcoaching.com.br/blog/estilos-de-lideranca/>. Acesso em: 29 jan 2021. 
 
A respeito das características dos tipos de líderes, correlacione os itens a seguir: 
 
1) Líder democrático 
2) Líder coercitivo 
3) Líder afetivo 
4) Líder treinador 
 
A. Liderança voltada para a delegação de tarefas e autogestão. 
B. Valorização da participação e colaboração dos membros da equipe. 
C. Melhoria do clima organizacional e motivação da equipe. 
D. Centralização das decisões agilizando a tomada de decisão. 
 
A) 
https://www.sbcoaching.com.br/blog/estilos-de-lideranca/
1-C, 2-B, 3-A, 4-D. 
 
B) 
1-D, 2-C, 3-B, 4-A. 
 
C) 
1-B, 2-D, 3-A, 4-C. 
 
D) 
1-D, 2-A, 3-B, 4-C. 
 
E) 
1-A, 2-C, 3-D, 4-B.

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