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Questão 1 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Código da questão: 80357 O líder ______________ é muito exigente e detalhista. Justamente por ser muito detalhista, este líder acelera a formação de pessoas e eleva os níveis de qualidade dos produtos. Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima. A) Autocrático. B) Responsável. C) Coercitivo. D) Treinador. E) Modelador. Questão 2 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Código da questão: 80286 As equipes podem realizar muitas atividades, como fazer produtos, prestar serviços, negociar acordos, coordenar projetos ou tomar decisões. Sendo assim, analise o caso abaixo. A equipe da empresa Olibris reúne-se semanalmente, e a pauta da reunião do dia 23 de julho foi a redução de alguns processos na produção. Ao indicar cortes de etapas no processo de 40 para 30, a equipe conseguiu diminuir o prazo de procedimentos de 20 dias para 15 dias. A qual o tipo de equipe corresponde o caso acima? A) Equipes funcionais. B) Equipes transversais. C) Equipes virtuais. D) Equipes de solução de problema. E) Equipes multifuncionais. Questão 3 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Código da questão: 80293 A liderança é a capacidade de influenciar e dirigir um grupo rumo ao alcance de seus objetivos. Sobre as teorias de liderança, leia as sentenças abaixo e marque verdadeiro (V) ou falso (F), posteriormente, assinale a alternativa com a sequência correta. ( ) A abordagem da contingência admite que os líderes já nascem prontos a exemplo de Alexandre, o Grande, Júlio César e Napoleão. ( ) A abordagem dos traços de personalidade vê a liderança como uma combinação de traços pessoais, vinculada a disposições inatas. ( ) A liderança transacional intervem apenas quando os padrões não são alcançados. ( ) A teoria da liderança multicultural salienta que o líder precisa adaptar seu estilo às culturas em que opera. A) V - V - V - V. B) F - F - V - F. C) V - F - F - V. D) F - V - F - V. E) F - V - V - V. Questão 4 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Código da questão: 80389 Todas as pessoas se tornam líderes em alguma época de suas vidas, seja no âmbito pessoal ou profissional. Esse é um momento que pode fazer toda a diferença no futuro e, por isso, conhecer os segredos de um líder eficaz é fundamental para alcançar os resultados pretendidos, bem como motivar seus colegas para cumprir aquilo que é proposto. Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/segredos-lider-eficaz/>. Acesso em: 21 ago. 2021. A respeito dos estudos sobre as características e atributos dos líderes eficazes, avalie as afirmações a seguir: I. Visto como um atributo, a liderança eficaz é reconhecida por delegar a tomada de decisão aos seus liderados. II. Um líder eficaz apresenta como um de seus principais atributos a coerção, que auxilia no gerenciamento de pessoas e na tomada de decisão. III. É considerada uma característica de líderes eficazes a preocupação com seus liderados, proporcionando apoio para seus desenvolvimentos pessoais. Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. A) II, apenas. B) I e III, apenas. https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/segredos-lider-eficaz/ C) I e II, apenas. D) II e III, apenas. E) III, apenas. Texto de Apoio A partir das relações que o ser humano estabelece com o meio, surgem diferentes tipos de conhecimento que o ajudam a compreender (ou tentar entender) os vários fenômenos que o rodeiam e são observados. Disponível em: <https://www.significados.com.br/tipos-de-conhecimento/ >. Acesso em: 22 jan 2022. Questão 5 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Código da questão: 93117 Com base nos estudos sobre conhecimento, habilidades e atitudes, é possível concluir que: A) As habilidades podem ser definidas como o nível de compreensão que um indivíduo possui ao receber certo conhecimento. B) O conhecimento explícito tem sua disseminação e compreensão facilitada pela prática transferida de um indivíduo para outro. C) Assim como as habilidades, o conhecimento é imune as interferências da socialização. D) Todo indivíduo que detém para si ou um grupo especifico de pessoas o conhecimento recebido, aumenta sua possibilidade de experiência. E) As atitudes desenvolvidas por um individuo, não sofrem influências comportamentais ou cognitivas. Texto de Apoio O grupo de trabalho pode ser definido como todo conjunto de profissionais que de alguma forma faz parte de um mesmo projeto e/ou contexto organizacional, desenvolvendo as suas tarefas em busca de objetivos previamente definidos. Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/grupo-de-trabalho-ou-equipe-de-trabalho>. Acesso em: 14 jan 2022. Questão 6 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Código da questão: 93078 A respeito dos estudos sobre os elementos que estruturam os grupos, avalie as afirmações a seguir: I. O papel define a posição social que o individuo pode ocupar em um grupo. II. Através das normas estabelecidas em um grupo o individuo pode ter seu comportamento aceito ou não. III. Um elemento que interfere na permanência do grupo é o nível de coesão entre seus integrantes. A) I e II, apenas. B) III, apenas. C) II, apenas. D) I e III, apenas. E) II e III, apenas. Questão 7 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Código da questão: 80325 A palavra “competência” está associada à qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver determinado assunto ou realizar determinada tarefa. Na prática, a competência diz respeito à aptidão, habilidade e capacidade de resolver problemas. A competência pressupõe uma ação que agrega valor diante de novas situações. Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/descubra-o-que-e-competencia- profissional/>. Acesso em: 9 ago. 2020. A partir dos conceitos de competência e o excerto acima, aponte qual alternativa apresenta as bases para se obter competência no trabalho. A) Conhecimento, habilidades e atitudes. B) Capacidade de comunicação, interação e eficiência. C) Competência física, motora e intelectual. D) Foco, determinação e controle. E) Aprendizagem, estabelecimento de metas e determinação de objetivos. Questão 8 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Código da questão: 80300 Ao longo dos últimos trinta anos, estudos vêm mostrando a influência do estilo de liderança no desempenho dos grupos organizacionais. Os estudos comprovam que: I. Situações diferentes exigem comportamentos diferentes do líder. II. A liderança não precisa adaptar seu estilo a cultura em que opera. III. A liderança independe dos fatores situacionais e de personalidade. Pode-se afirmar que: A) Somente a afirmativa II está incorreta. B) Somente as afirmativas I e II estão incorretas. C) As afirmativas I, II e III estão incorretas. D) Somente as afirmativas II e III estão incorretas. E) Somente a afirmativa III está incorreta. Questão 9 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Código da questão: 80332 Manter uma equipe altamente eficaz é um grande desafio para os Gestores de Pessoas, visto que elas apresentam determinadas características que precisam ser modificadas para atender ao perfil ideal. Uma equipe altamente eficaz é o conjunto de pessoas com objetivos comuns, conhecimentos complementares, comprometidas com uma meta de alta performance. Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/o-que-torna-uma-equipe-eficaz>. Acesso em: 12 ago. 2020. Considerando a formação de equipes eficazes e as reflexões do texto acima, avalie as afirmaçõesa seguir: I. Uma das características de equipes eficazes é possuir metas e objetivos claros. II. A equipe eficaz é comprometida com o uso dos recursos de forma eficiente para atingir os objetivos. III. Os membros da equipe sofrem avaliação constantemente para verificar seu progresso com relação às metas a serem atingidas. É correto o que se afirma em: A) II e III, apenas. B) II, apenas. C) III, apenas. D) I e III, apenas. E) I e II, apenas. Questão 10 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Código da questão: 80371 A liderança é o ato de comandar, orientar e incentivar um grupo de pessoas visando o atingimento de uma meta ou objetivo em comum. Na grande maioria das áreas da vida, podemos observar o surgimento de líderes. Para que um grupo de pessoas se reúna e se comporte em direção a um objetivo mútuo, é necessário que exista também uma liderança eficaz. Disponível em: <https://www.sbcoaching.com.br/blog/estilos-de-lideranca/>. Acesso em: 29 jan 2021. A respeito das características dos tipos de líderes, correlacione os itens a seguir: 1) Líder democrático 2) Líder coercitivo 3) Líder afetivo 4) Líder treinador A. Liderança voltada para a delegação de tarefas e autogestão. B. Valorização da participação e colaboração dos membros da equipe. C. Melhoria do clima organizacional e motivação da equipe. D. Centralização das decisões agilizando a tomada de decisão. A) https://www.sbcoaching.com.br/blog/estilos-de-lideranca/ 1-C, 2-B, 3-A, 4-D. B) 1-D, 2-C, 3-B, 4-A. C) 1-B, 2-D, 3-A, 4-C. D) 1-D, 2-A, 3-B, 4-C. E) 1-A, 2-C, 3-D, 4-B.