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Disciplina: GOVERNANÇA CORPORATIVA E RISCOS Período: Aluno: TIREI NOTA 9 Matrícula: Data: Turma: ATENÇÃO 1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados. 2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação". 1a Questão (Ref.:) Qual a principal diferença entre os conceitos de governança e governabilidade? Enquanto a governança trata da adoção de boas práticas na empesa com vistas ao atingimento de seus valores, a governabilidade corresponde apenas à capacidade do líder de governar a qualquer custo. Enquanto a governança trata da adoção de boas práticas na empesa com vistas ao atingimento da sua visão, a governabilidade corresponde à votação de um grupo, que permite uma direção apropriada da organização. Enquanto a governança trata da adoção de boas práticas na empesa com vistas ao atingimento de seus valores, a governabilidade corresponde à legitimidade e estabilidade de um grupo, que permite uma direção apropriada da organização. Enquanto a governança trata da adoção de boas práticas na empesa com vistas ao atingimento da sua missão, a governabilidade corresponde à legitimidade e estabilidade de um grupo, que permite uma direção apropriada da organização. Enquanto a governança trata da adoção de práticas inovadoras com vistas ao atingimento da sua missão, a governabilidade corresponde à integridade de um grupo, que permite uma direção apropriada da organização. 2a Questão (Ref.:) Qual foi o impacto imediato da Lei Sarbanes-Oxley sobre a Petrobrás? Criação dos comitês de auditoria externa. Criação de comitês de auditoria interna. Elaboração do código de ética. Criação do conselho fiscal. Criação do conselho administrativo 3a Questão (Ref.:) De que modo a Lei Sarbanes-Oxley influenciou empresas brasileiras que possuem ações listadas na bolsa de valores dos EUA? Fez com que estas empresas fossem obrigadas a se adequar e adotar as novas medidas requeridas. Fez com que o Congresso brasileiro aprovasse medidas ainda mais restritivas. A lei teve apenas um impacto indireto sobre as empresas brasileiras, que puderam decidir adotar ou não essas medidas. Fez com que essas empresas parassem de operar com ações na bolsa norte-americana. Não exerceu influência alguma. 4a Questão (Ref.:) Qual foi a principal empresa norte-americana, cuja falência levou à discussão e eventual aprovação da Lei Sarbanes Oxley? Esso Enron Shell Lehman Brothers Goldman and Sacks 5a Questão (Ref.:) O modelo das três linhas de defesa desenvolvido pelo IIA (The Institute of Internal Auditors) propõe uma estrutura organizacional que integra e harmoniza processos e pessoas no sistema de compliance no âmbito da gestão de riscos, atribuindo responsabilidades essenciais para cada um dos atores e sua função de prevenir. Marque a resposta correta em relação as linhas de defesa: 1ª linha: é formada pela auditoria interna e externa. 1ª linha: é formada pelos gestores operacionais responsáveis pelas áreas de negócios. 2ª linha: é formada pelos conselheiros de administração; 3ª linha: é formada pela auditoria interna e áreas de negócios. 2ª linha: é formada pelas funções de compliance e de gestão financeira. 6a Questão (Ref.:) De acordo com o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), o conselho de administração é um órgão colegiado, cujo desempenho depende do respeito e da compreensão das características de cada um de seus membros, sem que isso implique ausência de debates de ideias. A diversidade de perfis é fundamental, pois permite que a organização se beneficie da pluralidade de argumentos e de um processo de tomada de decisão com qualidade e segurança. Conforme o IBGC, as classes de conselheiros de administração são: Representantes funcionais, independentes e de auditoria. Internos, externos e independentes. Representantes dos acionistas majoritários, independentes e representantes funcionais. Internos, certificados e de compliance. Internos, diretores funcionais e representantes dos acionistas majoritários. 7a Questão (Ref.:) O código de conduta é a expressão dos princípios éticos e valores da organização e representa a formalização das expectativas a respeito do comportamento e da conduta dos sócios, administradores, colaboradores, fornecedores e demais partes interessadas. Deve orientar e comunicar com clareza a atuação de todos, principalmente em relação a processos críticos de negócios. Marque a afirmação correta em relação ao código de conduta: Recomenda evitar conflitos que, se ocorrerem, deverão ser administrados pela área de pessoal/RH. Deve ser focado em aspectos essenciais e fomentar a transparência e a administração de conflitos de interesses. É uma lei a ser cumprida. O conselho cria e a diretoria aprova. Baseado em regras e normas internacionais contra a corrupção. 8a Questão (Ref.:) Através de qual instrumento as empresas podem institucionalizar o comportamento ético? Plano diretor Código de ética Plano estratégico Manual de bom comportamento Plano de trabalho 9a Questão (Ref.:) De que forma a ética e a governança corporativa estão relacionadas? Elas não se relacionam A governança corporativa é uma consequência da ética A ética, apesar de não ser um princípio da governança corporativa, é a base que a torna possível A ética é um dos princípios e está contida na governança corporativa A ética é uma consequência da governança corporativa 10a Questão (Ref.:) De que modo podemos justificar a corrupção a partir do suborno como um comportamento antiético? A corrupção por suborno retira o princípio da igualdade das condições de concorrentes A corrupção por suborno promove um desequilíbrio fiscal na empresa A corrupção por suborno promove gastos ineficientes A corrupção por suborno promove o aumento da corrupção dentro da empresa A corrupção por suborno impede o atingimento dos resultados