Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Pos gestão escolar Prova Curricular gestão estratégica de pessoas gabarito final Iniciado em domingo, 5 jun 2022, 00:24 Estado Finalizada Concluída em domingo, 5 jun 2022, 01:30 Tempo empregado 1 hora 5 minutos Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Remover marcação Texto da questão As organizações não funcionam sem as pessoas, o sucesso ou fracasso das organizações depende do fator humano, por isso que e importante saber entender e se relacionar com as pessoas, o que chamamos de desenvolver habilidades interpessoais. Dessa forma, o comportamento organizacional e um campo de estudo voltado a prever, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. Leia as asserções a seguir e assinale a alternativa que apresente definições corretas sobre comportamento organizacional: I. Tem objetivo de prevenir, entender, modificar e ajudar as pessoas e a organização a alcançar níveis elevados de desempenho e satisfação. II. Está relacionado com as ações das pessoas no trabalho em organizações. III. Está relacionado com o comportamento dos grupos, isto e, normas, papeis, construção de equipes e conflito. Processo pelo qual os indivíduos se sentem isolados e se sente sem pertencimentos a determinados grupos de trabalho. Escolha uma opção: a. I e IV apenas b. I, II e III apenas c. II e III apenas d. I, II e IV apenas e. I, III e IV apenas Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II e III apenas Questão 2 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Remover marcação Texto da questão As quatro variáveis organizacionais de Likert apresentam-se de maneira diferente em cada empresa. Seu conjunto, podem constituir quatro alternativas que recebem o nome de sistemas administrativos. Chiavenato (2016, p. 230) apresenta os quatro sistemas administrativos de acordo com as quatro variáveis de Likert. Quais as características do Sistema 1 (Autoritário – coercitivo)? Escolha uma opção: a. É um sistema administrativo que balança mais para o lado participativo do que para o lado autocrático e impositivo. b. É um sistema administrativo que representa um gradativo abrandamento da arbitrariedade organizacional. c. É um sistema administrativo autocrático e forte, centralizador, coercitivo, arbitrário e que controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da empresa. É o sistema mais duro e fechado. d. É um sistema administrativo autoritário, porém menos duro e menos fechado do que o sistema 1 e. É o sistema administrativo francamente democrático e participativo. É o mais aberto de todos os sistemas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: É um sistema administrativo autocrático e forte, centralizador, coercitivo, arbitrário e que controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da empresa. É o sistema mais duro e fechado. Questão 3 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Remover marcação Texto da questão A automatização não é exclusivamente ruim, pois livra o homem do trabalho braçal e abre caminho para a valorização do cérebro, do capital intelectual, da inteligência e do conhecimento. Portanto, o cérebro humano e sua colaboração seriam, ou ainda é, por enquanto, a força de trabalho do século XXI, da sociedade do conhecimento. Mas mesmo para esses postos de trabalho existe uma nova ameaça tecnológica. Qual é essa tecnologia que ameaça tomar postos de trabalho não apenas no chão de fábrica das organizações? Escolha uma opção: a. Inteligência emocional. b. Braços robóticos. c. Fibra ótica. d. Internet e. Inteligência artificial. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Inteligência artificial. Questão 4 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Remover marcação Texto da questão Para Dutra (2004) os sistemas de gestão de pessoas podem representar uma forma de transformação organizacional que abrange todos os critérios existentes na empresa. Leias as asserções e assinale a alternativa correta sobre alguns critérios que envolve os sistemas de gestão de pessoas nas organizações: I. Critérios de punição de pessoas. II. Posicionamento na estrutura de poder. III. Acesso a condições concretas de desenvolvimento e reconhecimento profissional. Padrões de relacionamento da empresa. Escolha uma opção: a. II, III e IV apenas. b. II e III apenas. c. III e IV apenas. d. I e IV apenas. e. I, II e IV apenas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: II, III e IV apenas. Questão 5 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Remover marcação Texto da questão Embora as universidades corporativas sejam diferentes entre si, existem características em comum, que constituem a base dessas universidades para mobilizar as organizações e seus colaboradores diretos e indiretos no sentido de formar uma equipe de trabalho de qualidade. Algumas dessas características são: I. Excluir líderes do processo de aprendizado e encorajar apenas colaboradores dos níveis hierárquicos mais baixos. II. Ser um espaço físico destinado à aprendizagem, não um processo. III. Oferecer oportunidades de aprendizagem que dêem sustentação às questões empresariais mais importantes da organização. IV. Criar um sistema de avaliação de resultados e dos investimentos. Está correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. II e III apenas b. I e III apenas c. I e II apenas d. I e IV apenas e. III e IV apenas Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: III e IV apenas Questão 6 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Remover marcação Texto da questão 1- Para Chiavenato (2016, p. 103) pessoas como pessoas, não podem ser tratadas de maneira padronizada e uniforme. Até há pouquíssimo tempo, elas eram tratadas como objetos e como recursos produtivos – quase da mesma forma que máquinas ou equipamentos de trabalho, como meros agentes passivos da administração. Nesse sentido, assinale a alternativa que corrobore com as ideias do autor: Escolha uma opção: a. O trabalhador continuava a ser visto como um entrave para a produção, pois suas limitações físicas e psicológicas traziam prejuízos as empresas. b. O trabalhador sempre reclamou demais e deveria agradecer por ter um emprego, enquanto muitos buscavam trabalho. c. É cada vez mais importante a valorização das pessoas, não apenas como recursos da organização que geram lucro, mas para criar e prosperar valores únicos para a sociedade. d. É cada vez mais importante a valorização dos produtos e das marcas, não apenas como recursos da organização que geram lucro, mas para criar e prosperar valores únicos para a sociedade. e. É cada vez mais comum a valorização das pessoas que geram mais lucro para as organizações, não importando seu valores individuais e sua conduta ética. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: É cada vez mais importante a valorização das pessoas, não apenas como recursos da organização que geram lucro, mas para criar e prosperar valores únicos para a sociedade. Questão 7 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Remover marcação Texto da questão No início do século XX a indústria automobilística de Henry Ford sistematizou o trabalho mecanizado via esteira de montagem. De acordo com Batista (2006, p. 3) com a padronização de poucos modelos Ford customizou a produção de carros em série, e que, após a Segunda Guerra, pode abastecer o consumo de massa. Leias as asserções e a seguir assinale a alternativa correta sobreo o Fordismo: I- O fordismo revolucionou a indústria automobilística, quando Ford introduziu a primeira linha de montagem automatizada. II- Para subordinar a força de trabalhoao ritmo extenuante da produção Ford organizou a produção a partir de uma nova lógica. III- O fordismo revolucionou a indústria aeronáutica, quando Ford introduziu a primeira linha de montagem de caças americanos. IV- Os veículos eram montados em esteiras rolantes, que se movimentavam enquanto o operário ficava praticamente parado. Escolha uma opção: a. I e III apenas. b. I, II e IV. c. II e III apenas. d. I e IV apenas. e. II e IV apenas. Feedback https://pt.wikipedia.org/wiki/Linha_de_montagem https://pt.wikipedia.org/wiki/Linha_de_montagem https://pt.wikipedia.org/wiki/Linha_de_montagem https://pt.wikipedia.org/wiki/Linha_de_montagem https://pt.wikipedia.org/wiki/Esteira_rolante Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II e IV. Questão 8 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Remover marcação Texto da questão Uma organização se constitui a partir da união de todas as pessoas, seus valores, personalidades, comportamentos, atitudes, etc. Esse todo é o reflexo conjunto dos indivíduos de uma organização, se cada ser humano é complexo, imagine uma organização composta por um conjunto, às vezes gigantesco de pessoas. É desse composto que emerge a chamada cultura organizacional. Leia as asserções e assinale a alternativa que traz afirmações corretas sobre cultura organizacional: I. É formada pelo conjunto de órgãos e instituições que não estão ligadas a organização. II. É responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças, valores éticos e morais e as políticas internas e externas de uma empresa. III. Uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a crescer junto com o empreendimento. IV. Uma cultura “desorganizacional” pode empurrar a empresa e os funcionários para problemas de produtividade e no ambiente de trabalho. Escolha uma opção: a. I e IV apenas. b. II, III e IV apenas c. III e IV apenas. d. I, II e IV apenas. e. II e III apenas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: II, III e IV apenas Questão 9 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Remover marcação Texto da questão Na Revolução Industrial acentuou-se a desintegração do saber, das especialidades do operário, ou seja, o trabalho, inicialmente executado por um único homem, e dividido em suas partes componentes. Os gestores da época estavam bastante preocupados com a melhoria da eficiência das empresas, com o objetivo de favorecer o desenvolvimento da acumulação de capital segundo novas modalidades, ou seja, a produção em massa, a dominação do capital sobre o processo de trabalho. Essa forma de gestão denominou-se: Escolha uma opção: a. ORT (Organização Racional do Turno). b. ORT (Organização Rápida do Trabalho). c. ORT (Organização Relacional do Trabalho). d. ORT (Organização Reacionária do Trabalho). e. ORT (Organização Racional do Trabalho). Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: ORT (Organização Racional do Trabalho). Questão 10 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Remover marcação Texto da questão A partir do entendimento de como ocorre o processo de percepção, cognição e aprendizagem nos indivíduos, é possível compreender como esses processos influenciam a natureza humana e portanto as relações sociais e organizacionais, o que se percebe claramente ao analisarmos características e comportamentos, como: Atitudes, Personalidade e Motivação. Leia as asserções e a seguir assinale a alternativa que corresponda a conceitos de Atitudes e Personalidade. I. É tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a um comportamento especifico. II. São um estado mental de prontidão, organizado pela experiência, que exerce influência especifica sobre a resposta ás pessoas, aos objetivos e ás situações com as quais uma pessoa se relaciona. III. Conjunto relativamente estável de características individuais e de temperamento, formado por herança e por fatores sociais, culturais e ambientais. IV. É constituída por centenas de traços que se organizam formando as características frequentemente observadas. Escolha uma opção: a. I e II apenas. b. I, III e IV apenas. c. I, II e III apenas. d. II, III e IV apenas. e. II e III apenas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: II, III e IV apenas.
Compartilhar