SGADMIN Administração Da Produção - prova 1

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1. Os sistemas de administração da produção se referem aos métodos sistemáticos de organizar, planejar, controlar e corrigir o processo de manufatura e produção em todos os seus aspectos e níveis. São metodologias que se atentam a questões como: o que produzir e comprar, quando produzir e comprar, quanto produzir e comprar e com que recursos produzir. Pensando no controle e planejamento de produção, analise as afirmativas a seguir e determine quais estão corretas: I. O planejamento e controle da produção visa a atender seus clientes da melhor forma possível em um melhor prazo de tempo, utilizando conhecimentos básicos de diferentes técnicas e o gerenciamento das atividades de produção em um processo contínuo de planejamento. II. O processo que envolve o planejamento deve ser contínuo. Em cada momento, se faz necessário ter a noção da situação presente, a visão de futuro, os objetivos pretendidos (que podem alterar-se ao longo do tempo) e o entendimento de como esses elementos afetam as decisões que se deve tomar no presente. III. Com objetivo de organizar a montagem de dados e a tomada de decisões, as empresas criam um setor de apoio à produção. O Departamento de Planejamento e Controle de Produção, ou em alguns casos o Departamento de Planejamento, Programação e Controle de Produção, é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos. IV. Para atingir seus objetivos, o PCP não precisa administrar informações de diversas áreas, pois, ao desenvolver suas atividades em três níveis hierárquicos, já ocorre o planejamento de um sistema produtivo sem necessitar de controle. Aponte a alternativa que apresenta apenas afirmativas corretas: 
As afirmações II, III e IV estão corretas.
As afirmações III e IV estão corretas.
As afirmações I, II e III  estão corretas.
 (Alternativa correta)
Apenas a afirmação I está correta.
2. Para Slack, Brandon-Jones e Johnston (2018), em um sistema produtivo, o objetivo da produção é contribuir para atingir a vantagem baseada na produção. Esse processo se torna possível por meio dos cincos objetivos de desempenho da produção. Um sistema produtivo será mais eficiente se conseguir sincronizar a passagem de estratégias para táticas e de táticas para operações de produção e venda dos produtos solicitados. Pensando em sistema produtivo e em seus objetivos para atingir a vantagem baseada na produção, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de acordo com as definições sobre:   1. Qualidade 2. Rapidez 3. Confiabilidade 4. Flexibilidade 5. Custos   (   ) Significa fazer todos os procedimentos no tempo correto para que os consumidores recebam seus bens ou serviços no prazo estabelecido. (   ) Está relacionado à capacidade de mudar a operação de alguma forma. Pode ser alterar o que a operação faz, como faz e quando faz. A flexibilidade agiliza a resposta, maximiza o tempo e mantém a confiabilidade. (   ) Para as empresas que concorrem diretamente em preço, o custo será o principal objetivo de produção. Quanto menor o custo de produção, menor será o preço para seus consumidores. (   ) Está relacionado ao tempo que um consumidor precisa aguardar para receber seu produto ou serviço. (   ) Significa fazer as coisas de forma certa, obtendo bom desempenho de qualidade na operação, redução dos custos e aumento da confiabilidade.  
3 – 4 – 5 – 2 – 1.
 (Alternativa correta)
3 – 2 – 1 – 5 – 4.
5 – 3 – 2 – 1 – 4.
1 – 3 – 2 – 4 – 5.
3. PGE - RJ (2009) A gestão participativa é um dos campos mais complexos da moderna teoria geral da administração, envolvendo diversos conceitos, técnicas e experiências práticas. Quando os empregados têm direito a comissões sobre vendas, abonos ou salários adicionais por resultados ou atendimento de metas, prêmios por sugestões que resultem em economias ou ganhos e distribuição de ações, trata-se de um modelo de gestão baseado: 
na participação nos resultados.
 (Alternativa correta)
no envolvimento no processo decisório.
na autogestão
em equipes autogerenciadas
4. Entre as afirmações a seguir, qual diz respeito a uma vantagem do modelo de projeto matricial?​​​​​​ 
O gerente de projeto tem autoridade total.
Existem dois chefes.
A comunicação entre as divisões funcionais é aprimorada.
 (Alternativa correta)
Um membro da equipe pode trabalhar em diversos projetos.
5. TSE (2012) - Adaptada
Segundo a visão participativa, a função gerencial ou administrativa de tomada de decisão é a função gerencial ou administrativa de um departamento ou organização, em que todos os profissionais compartilham a responsabilidade de sua administração, subsidiados pela: 
informação.
 (Alternativa correta)
integração.
descentralização.
produtividade.
6. A estratégia de produção consiste em um padrão de decisões e ações que define o papel, os objetivos e as atividades de produção, para que esta esteja alinhada à estratégia empresarial e colabore para o atingimento de seus objetivos. Contudo, além da motivação oriunda da estratégia empresarial, existem também outras fontes que influenciam a estratégia de produção e que funcionam como uma espécie de pressão que ajuda a moldá-la, sendo essa pressão decorrente de diferentes perspectivas. Uma dessas perspectivas foca no que é esperado das operações, considerando que elas estão focadas no posicionamento pretendido pela empresa em seu ambiente. Que perspectiva é essa? 
Perspectiva dos requisitos do mercado.
Perspectiva do conteúdo e processo.
Perspectiva “de baixo para cima” (bottom-up).
Perspectiva “de cima para baixo” (top-down).
 (Alternativa correta)
7. O que são atividades?​​​​​​​ 
São tarefas que devem ser realizadas pela gerência de projetos.
É o tempo no qual se termina uma tarefa.
É um projeto quando finalizado.
Representam uma parcela do trabalho total de um projeto.
 (Alternativa correta)
8. Em uma definição mais universal, estratégia pode ser considerada um curso de ação, uma diretriz (ou conjunto de diretrizes) estabelecida para lidar com uma determinada situação. Considerando os aspectos que colaboram para a formulação do conceito de estratégia, é verdadeiro afirmar que a estratégia: 
tem seu surgimento atribuído ao contexto da teoria dos jogos.
é criada depois das ações, registrando as decisões que foram tomadas.
​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​é criada no decorrer do curso de ação, conforme as coisas vão acontecendo.
é criada antes das ações, sendo definida de forma consciente e proposital.
 (Alternativa correta)
9. A afirmação que melhor descreve um projeto puro é:​​​​​​ 
É um projeto que cuida somente de um produto por vez.
É um projeto caracterizado por uma única equipe trabalhando no projeto.
 (Alternativa correta)
É quando um projeto ocorre sem que outro ocorra ao mesmo tempo.
É um projeto que tenta mesclar partes diferentes de modelos de projeto.
10. Para Corrêa et al. (2019), a gestão da demanda inclui esforços em cinco áreas principais: previsão de demanda, comunicação com o mercado, influência sobre a demanda, promessa de prazos de entrega, e priorização e alocação. Ao se falar de gestão de demanda, o processo de previsão de vendas é possivelmente o mais importante, tendo como problemática as incertezas das previsões e os erros correspondentes do mercado, devido a sua natureza, podendo ser bastante instável e de baixa previsibilidade. Pensando nos sistemas de previsão de vendas, analise as opções a seguir e determine quais informações que ser consideradas: I. Informações sobre decisões da área comercial que não influenciam o comportamento das vendas. II. Conhecimento sobre a conjuntura econômica atual e previsão da conjuntura econômica no futuro. III. Informações sobre decisões da área comercial que influenciam o comportamento das vendas. IV. Dados de variáveis correlacionadas às vendas que ajudem a explicar o comportamento das vendas passadas. Aponte a alternativa que apresenta apenas afirmativas corretas: 
As afirmações I e II estão corretas.
As afirmações II, III e IV estão corretas.
 (Alternativa correta)
As afirmações I, III, e IV estão corretas.Apenas a afirmação II está correta.