Avaliação I - Individual Comportamento, Clima e Cultura Organizacional

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30/06/2022 16:36 Avaliação I - Individual
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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:738710)
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Prova 45279454
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/1
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Nota 9,00
O teste de personalidade Big Five apresenta cinco dimensões da personalidade de um indivíduo. 
Os traços de personalidade do Big Five influenciam no comportamento do indivíduo na organização. 
Uma das dimensões apresentadas pelo teste de personalidade Big Five é a extroversão. Essa 
dimensão refere-se ao nível de conforto de uma pessoa com seus relacionamentos. Com relação à 
dimensão extroversão, analise as sentenças a seguir: 
I- As pessoas com alta pontuação nessa dimensão possuem melhores habilidades interpessoais. 
II- As pessoas com alta pontuação nessa dimensão possuem maior dominância social. 
III- As pessoas com alta pontuação nessa dimensão têm aumento do nível de aprendizagem. 
IV- As pessoas com alta pontuação nessa dimensão são menos contestadoras e mais conformadas. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças III e IV estão corretas.
C As sentenças I e II estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.
Douglas McGregor foi um dos pesquisadores que contribuiu para os estudos da abordagem das 
relações humanas. McGregor criou no final da década de 1950 a Teoria X e a Teoria Y, que 
apresentam dois perfis de personalidade e comportamento de funcionários. De acordo com as 
premissas dessas teorias, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Teoria X. 
II- Teoria Y. 
( ) Precisa ser dirigida ou ameaça para que se empenhe. 
( ) Deseja evitar a responsabilidade. 
( ) Vê o trabalho como algo tão natural quanto o lazer. 
( ) Tendem a ser criativos na solução de problemas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - II - I - I.
B I - I - I - II.
C I - I - II - II.
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D II - I - II - I.
Indivíduos que manifestam a personalidade do tipo A apresentam características que os identificam 
no ambiente de trabalho. De acordo com tais características, analise as sentenças a seguir:
I- Estão em movimento, comendo e caminhando de forma rápida.
II- Apresenta ampla paciência ao lidar com momentos de lazer.
III- Tenta pensar ou fazer duas ou mais coisas ao mesmo tempo.
IV- É obcecado por números, medindo seu sucesso pela quantidade de coisas que consegue acumular.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, III e IV estão corretas.
B Somente a sentença II está correta.
C Somente a sentença III está correta.
D As sentenças I e II estão corretas.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
Entre as diversas teorias motivacionais que possibilitam compreender como a motivação 
humana acontece, temos a Teoria dos Fatores Motivacionais e Higiênicos, de Herzberg, conhecida 
também como Teoria dos Dois Fatores. De acordo com esta teoria, a motivação é composta por duas 
dimensões que não estão relacionadas entre si: fatores de motivação e os fatores higiênicos. Sobre 
essa teoria, assinale a alternativa CORRETA:
A A ausência de fatores higiênicos podem causar insatisfação.
B Os fatores de motivação são inibidores de insatisfação.
C Os fatores higiênicos são geradores de satisfação.
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D A presença dos fatores higiênicos gera satisfação.
Cada subordinado deve receber ordens de apenas um superior hierárquico. A confusão de se ter dois 
ou mais superiores minaria a autoridade, a disciplina, a ordem e a estabilidade.
Assinale a alternativa CORRETA que identifica tal princípio de Fayol:
A Disciplina.
B Unidade de comando.
C Autoridade.
D Divisão do trabalho.
A percepção é o processo ativo de perceber a realidade e organizá-la em interpretações ou visões 
sensatas, ou seja, é nossa capacidade de captar, organizar, selecionar, interpretar as informações do 
meio. 
Dessa maneira, assinale a alternativa CORRETA que apresenta os três fatores da percepção:
A Perceptor, situação e receptor
B Perceptor, situação e alvo.
C Perceptor, movimento e alvo.
D Receptor, situação e alvo.
Os estudos da Democracia Industrial giravam acerca da importância que todos os funcionários de 
uma empresa tinham. Para ela, os conhecimentos sobre administração de empresas poderiam ser 
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explicados por muitas teorias da psicologia, que poderiam auxiliar no estudo do comportamento e no 
melhor desempenho. Dessa forma, assinale a alternativa CORRETA que apresenta o nome da autora 
que propôs essa teoria:
A Mary Elisabeth Poppins, em 1931.
B Mary Jane Scoffio, em 1928
C Mary Parker Follett, em 1924.
D Mary Elise Monroe, em 1926.
Na década de 1960, David McClelland apresentou uma teoria para explicar as motivações do 
comportamento humano. Essa teoria é um modelo motivacional que pode ser utilizado para 
compreender como essas necessidades interferem nas ações das pessoas no ambiente organizacional. 
Sobre esta teoria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) A necessidade de realização reflete a vontade de atingir objetivos que apresentam algum desafio. 
( ) A necessidade de afiliação refere-se ao desejo de estabelecer relações pessoais próximas. 
( ) A necessidade de poder consiste na vontade de controlar, influenciar e ser responsável pelas 
outras pessoas. 
( ) A necessidade de status reflete a necessidade de reconhecer as próprias capacidades e de ser 
reconhecido por outras pessoas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - V.
B V - V - V - F.
C F - V - V - F.
D F - V - F - V.
Os estudos acerca do comportamento organizacional tiveram início no final dos anos de 1940, com 
pesquisadores de diversas áreas, como: ciências sociais, psicologia, sociologia, economia, ciência 
política, entre outras. Sobre a história do CO em congruência com a Teoria Geral da Administração, 
assinale a alternativa CORRETA:
A
A Teoria das Relações Humanas foi fundada por Frederick W. Taylor e se concentrava no
aumento da eficiência do local de trabalho por meio da diferenciação entre gerentes e
trabalhadores sem função de supervisão e da sistematização dos trabalhos de ambos.
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B
Em paralelo aos estudos de Taylor, Max Weber formulava os Princípios da Administração, cujo
maior foco se tratava do aumento da eficiência dos procedimentos gerenciais, em contraposição
ao proposto por Taylor, que se tratava da redução dos custos das atividades produtivas.
C
Com o intuito de auxiliar gerentes quanto à administração de suas empresas, surgiram as teorias
(chamadas de Princípios da Administração) a respeito das organizações e das pessoas (grupos)
que constituíam essas organizações.
D
Desenvolvidos por Harrington Emerson, que, além dos 12 princípios, se interessou pela seleção e
treinamento dos funcionários, considerando importante o treinamento inicial a respeito da
explicação sobre a administração científica aos trabalhadores
As empresas, sobretudo as grandes corporações que se expandiram ao longo dos últimos 20 
anos, também precisam arejar suas convicções, pois administrar requer muito mais que as funções 
básicas de planejar, organizar, dirigir e controlar. Diante desse contexto, o comportamento 
organizacional enfrenta novos cenários no mundo do trabalho. Com relação ao conceito de 
comportamento organizacional, assinale a alternativa CORRETA:
A Define-se como o reflexo da cultura e clima da organização.
B Sua definição é a constante busca pelo objetivo, apenas através do nível estratégico das
organizações.
C
Comportamento organizacional é o estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus
impactos no ambiente de uma empresa. Visa a trazer maior entendimento sobre as lacunas
empresariais parao desenvolvimento contínuo e assertivo de soluções, a fim de: reter talentos,
evitar o turnover e promover engajamento e harmonia entre o todo da organização.
D O conceito de comportamento organizacional é influenciado apenas com os clientes.
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