Teoria e Fundamentos de Gestão AV 1 E 2

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02/07/2022 20:24 ESTUDA+ - Sistema de Gestão de Aprendizagem
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Teoria e Fundamentos de Gestão II 
Avaliação ll 
DIPLOMAS E DECLARAÇÕES DE CONCLUSÃO SÓ SERÃO EMITIDOS A PARTIR DO
PRAZO MÍNIMO INFORMADO NA MATRÍCULA 
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ROSEANE ALMEIDA DA SILVA
Professor
Atividade Avaliativa I
Nota: 9 
Modelos de gestão II
Gestão da força de trabalho
Atividade Avaliativa II
Nota: 9 
DIPLOMAS E DECLARAÇÕES DE CONCLUSÃO
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Teoria e Fundamentos de Gestão I
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Avaliação ll 
Atividade Avaliativa II 
Aluno: UALESSON MOURA SILVA
PRAZO 
-
SUA MELHOR NOTA 
9
NOTA MÁXIMA 
10
NOTA NA TENTATIVA 
9
1. 2. Henry Ford é considerado o precursor da produção em massa, com a adoção da linha de montagem, que se
tornou um ícone da administração científica. No que consistia a ideia central do modelo fordista? 
 
 C. Consistia em considerar que a produtividade poderia aumentar com a capacidade de produção do
trabalhador aprimorada. (Alternativa correta)
 A. Consistia em propor um organograma para as empresas.
 B. Consistia em prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
 D. Consistia na humanização do trabalhos.
2. Sobre planejamento, indique a alternativa correta. 
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 Implementar é a última etapa do processo de planejamento, já que é a prática de tudo o que foi
planejamento.
 A análise conjuntural é o primeiro passo do planejamento, uma vez que, se for bem feita, será capaz
de prever pendências futuras (por conta da análise dos erros passados) e auxiliar nas tomadas de
decisão. (Alternativa correta)
 Há diversos tipos de planos, mas os planos de contingência, por exemplo, não são mais utilizados
atualmente.
 A elaboração de metas está presente na etapa 2 do planejamento. As metas devem obedecer quatro
princípios fundamentais: devem ser específicas, mensuráveis, factíveis e relevantes.
3. 4. Atualmente, a palavra burocracia é utilizada com a finalidade de caracterizar situações em que a demora, os
atrasos e a lentidão são características de uma organização. No entanto, o objetivo da organização burocrática é 
 
 B. prever a adoção de um modelo de gerência participativa e a melhoria no clima organizacional.
 D. focar na especialização do trabalhador para acelerar a produção por meio do trabalho ritmado.
 C. ordenar a atividade humana de modo estável para a realização de fins organizacionais explícitos.
(Alternativa correta)
 A. controlar o processo de trabalho para a gestão, uma vez que as pessoas são consideradas
preguiçosas e evitam a responsabilidade.
4. 5. Com base na teoria da motivação, Maslow desenvolveu a hierarquia das necessidades humanas. Ele entende que
existem cinco grupos de necessidades, os quais podem ser apresentados em uma hierarquia (fisiológicas, de
segurança, sociais, de estima e de autorrealização). Quando Maslow afirma que os indivíduos buscam
reconhecimento, respeito e prestígio, ele está falando de qual nível? 
 
 A. Social.
 C. Fisiológico.
 B. De segurança.
 D. De estima. (Alternativa correta)
5. Momento em que um gerente se preocupa em estabelecer um sistemas de medição e monitoramento preciso para
avaliar e mensurar os indicadores de desempenho da organização. Ao estabelecer esse processo, ele está preocupado
em: 
 
 Organizar.
 Controlar. (Alternativa correta)
 Liderar.
 Gerir.
6. 15. Como o processo de ajudar as pessoas que foram demitidas da empresa a conquistar um novo emprego em
outro lugar é chamado? 
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 C. Entrevista de desligamento.
 D. Recolocação. (Alternativa correta)
 B. Demissão por justa causa.
 A. Emprego a critério.
7. Para que um gestor consiga atingir os melhores resultados em sua empresa evitando possíveis falhas, desperdícios
de tempo e fazendo o uso adequado dos recursos financeiro, humano, material, essa empresa deve possuir uma gestão
com: 
 
 Eficiência. (Alternativa correta)
 Eficácia.
 Liderança.
 Planejamento
8. A função de escolher os objetivos da organização e as linhas de ação mais apropriadas para atingir os objetivos
estabelecidos pelo gestor da melhor maneira possível. Essa problemática está ligada diretamente a qual fundamento
da gestão? 
 
 
 Planejamento. (Alternativa correta)
 Liderança.
 Controle.
 Alocar recursos.
9. 8. A teoria sociotécnica é compreendida pelos subsistemas social e técnico, sendo que a visão desses dois
subsistemas é integrada e as mudanças percebidas em cada um deles refletem no sistema como um todo. Como a
teoria sociotécnica auxiliou as organizações em relação à organização de trabalhos? 
 
 B. Definindo funções e postos de trabalho.
 C. Na forma como um sistema se sustenta e se reproduz continuamente e como transmite os valores
e os padrões culturais que o embasam.
 A. No processamento e na transformação de insumos e entradas (materiais, energia, informação) em
produtos ou saídas (produtos, serviços, informação).
 D. Na integração de pessoas e tecnologia, e mostra que é o ser humano que atribui sentidos à
ferramenta. (Alternativa correta)
10. 3. As teorias comportamentais e de liderança apresentaram um desenvolvimento em relação às teorias clássica e
neoclássica em suas aplicações no que tange à perspectiva do trabalhador. Com bases nos estudos sobre o
comportamento humano nas organizações, qual dessas teorias sobre motivação e liderança apresenta o fator de
autorrealização do indivíduo? 
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 A. Hierarquia das necessidades. (Alternativa correta)
 D. Teoria dos dois fatores.
 C. Teoria Y.
 B. Teoria X.
 
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Atividade Avaliativa II
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SGADMIN Teoria e Fundamentos de Gestão
A nota máxima desta prova é 10
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