Prova - Gestao Estratégica de Carreira e Remuneração

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Prova - Gestão Estratégica e de 
Remuneração 
Pergunta 01 
Com relação a Dimensão Humana e a Vivência pessoal percebe-se que as relações 
humanas nas organizações é permeada por intercâmbios entre a organização e o “Homem 
Complexo”, que pode ser definido por: 
Um ser que não recebe influências de suas percepções 
Um modelo de sistema misto 
Um ser reativo, racional. 
Um sistema complexo de valores, percepções, características pessoais e necessidades 
Um modelo de sistema fechado 
 
Pergunta 02 
As transformações no mercado de trabalho e nas empresas afetam o comportamento das 
pessoas e algumas dimensões humanas precisam ser levadas em consideração. Encontre a 
alternativa que contenha as dimensões humanas que afetam o desempenho e o 
desenvolvimento das atividades: 
Cognitivas e Adaptativas. 
Biografia e Expectativas. 
Expectativas e Crenças. 
Personalidade e vivência pessoal. 
Capacidades e valores. 
Pergunta 03 
Nos processos internos do setor de Recursos Humanos, muitas terminologias estão 
presentes no dia a dia desses profissionais. Contudo, os empregados das outras áreas da 
organização referem-se às suas rotinas utilizando termos diferentes como se tivessem 
significado semelhante, o que é incorreto. Muitas vezes, é possível encontrar as pessoas 
mencionando os termos “atividade”, “tarefa” e “rotina” como um sinônimo para definir a 
descrição do trabalho executado pelo empregado. 
Com base nos conceitos, avalie as afirmações a seguir: 
I. Cargo é um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura organizacional. 
II. Tarefa refere-se a uma atividade cuja responsabilidade é do ocupante, geralmente com o 
nível de complexidade mais simples. 
III. Função é uma atividade individualizada, porém com maior nível de complexidade. 
IV. Atribuição é o conjunto de tarefas desempenhado pelo ocupante do cargo. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s). 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. 
Apenas as afirmativas I e IV estão corretas. 
Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 
Pergunta 04 
O desenho de cargos é um processo de organizar o trabalho através das tarefas necessárias 
para o desempenho do cargo, dos requisitos do ocupante e das responsabilidades 
envolvidas, porque os cargos exigem que as pessoas lidem com recursos, relações 
interpessoais, informação, sistemas de produção, ou gestão e tecnologias em diferentes 
graus de intensidade. Dessa forma descrição de um cargo é um registro detalhado das 
atividades pelo ocupante do cargo. 
Podemos classificar as atividades em dois grupos. Assinale a alternativa que descreve esses 
grupos: 
Complexos e simples 
Treinamento e desenvolvimento 
Bem remunerada e sem remuneração 
Funções e tarefas. 
Especificação e condicionamento físico 
 
Pergunta 05 
No mercado de trabalho, a busca por melhores condições de remuneração é uma prática 
muito utilizada entre os trabalhadores, o que acaba gerando uma concorrência agressiva 
entre as empresas na busca por esses profissionais qualificados. Na tentativa de alcançar 
novas oportunidades em cargos que valorizem a carreira, as pessoas migram entre as 
organizações na busca pelo sucesso profissional. Portanto, as empresas têm se preocupado 
em ofertar um plano de cargos atrativo como uma estratégia para reter seus colaboradores 
(CHIAVENATO, I. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. 9. ed. Rio de 
Janeiro: Elsevier, 2009). 
Antes de lançar mão de um plano de cargos, é preciso que a organização realize o desenho 
dos cargos. E, para isso deverá, primeiramente, realizar: 
A definição de conteúdo do cargo. 
Definir quais são os cargos que serão subordinados ao cargo desenhado, dando-lhe 
autoridade. 
Determinar a hierarquia do cargo, ou seja, a quem o ocupante deve se reportar. 
Eleger os métodos e processos das atividades que serão realizadas pelo ocupante do cargo. 
Uma pesquisa de mercado para conhecer os valores de remuneração aplicados por outras 
empresas. 
Pergunta 06 
Para muitas pessoas, o fator motivacional, presente de diversas formas, faz com que o 
profissional se sinta interessado em fazer parte de uma determinada organização ou não. O 
sujeito pode se sentir motivado pelo clima existente na empresa, pelas oportunidades de 
desenvolvimento, pelo plano de benefícios oferecido, entre outros aspectos. 
O cargo também pode ser utilizado como um recurso da empresa para motivar seus 
empregados porque: 
Permite fazer uso da autoridade para alcançar os objetivos a qualquer custo. 
Possibilita assediar outros profissionais. 
Oportuniza expressar suas insatisfações ao comunicar-se, independentemente da maneira 
como os outros vão se sentir. 
Permite receber dinheiro em troca de negociações comerciais. 
Representa a posição hierárquica na organização. 
 
Pergunta 07 
Para Chiavenato (2014), as pessoas desejam se sentir importantes e valorizadas através do 
seu trabalho. As empresas, percebendo isso, promoveram uma transformação interna 
criando um sistema de apresentasse aos empregados como ele poderia se desenvolver na 
carreira através de um bom desempenho nos seus cargos. Pensando nisso, no momento em 
que se desenha os cargos, as empresas têm tomado o cuidado para criar um clima favorável 
de desenvolvimento e valorização profissional. O intuito é despertar aspectos psicológicos 
no colaborador para obter o seu engajamento no programa. 
Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humano nas 
organizações. 4. ed. Barueri - SP: Manolo, 2014. 
Considerando o texto apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre 
elas: 
I. A autonomia proporcionada pelo exercício do cargo ocupado promove o interesse e 
engajamento do colaborador, tornando-se motivado com a utilização de diferentes 
habilidades e conhecimentos na execução do seu trabalho. 
Porque: 
II. As pessoas buscam ter uma parcela de liberdade na execução de suas tarefas, sem a 
influência de chefias ou líderes, de forma que a importância de suas tarefas tenha 
efetividade e impacto para os resultados da organização. 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma justificativa falsa da I 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é proposição verdadeira. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é proposição falsa. 
 
Pergunta 08 
Leia o texto a seguir. 
“Cargo é o conjunto de tarefas executadas de maneira cíclica ou repetitiva. 
Desenhar um cargo é especificar seu conteúdo (tarefas), os métodos de executar as tarefas e 
as relações com os demais cargos existentes. O desenho de cargos é a maneira pela qual um 
cargo é criado e projetado e combinado com outros cargos para a execução das tarefas”. 
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração: uma visão abrangente da 
moderna administração das organizações. 7. ed. rev. e atual. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. 
p. 60. 
A descrição de cargos usualmente é realizada pelo profissional de RH. Para isso, busca-se 
que ele atue de forma detalhista, apresentando bom senso, observação e conhecimento para 
exercer essa atividade. Logo, é preciso que observe uma série de situações. 
Levando em conta essas considerações e o conteúdo do texto-base, analise atentamente as 
afirmativas a seguir sobre as atividades envolvidas na descrição de cargos realizadas pelo 
profissional de RH. 
I. Efetua a identificação e desenho de cada cargo com descrição objetiva das atividades. 
II. Promove uma pesquisa com a diretoria executiva para conhecer o planejamento 
estratégico da organização. 
III. Realiza entrevistas com gestores e líderes sobre suas equipes. 
IV. Atende fornecedoresde materiais didáticos utilizados nos treinamentos corporativos. 
V. Desenvolve um organograma com os cargos segundo as expectativas identificadas nas 
entrevistas com empregados. 
A seguir, marque a alternativa correta: 
Somente as afirmativas I e III estão corretas. 
Somente as afirmativas III e IV estão corretas. 
Somente as afirmativas II e IV estão corretas. 
Somente as afirmativas I, II e IV, estão corretas. 
Somente as afirmativas I e V estão corretas. 
 
Pergunta 09 
O modelo de desenho de cargos afeta as práticas de Recursos Humanos e corrobora com o 
objetivo de ter especificações precisas para cada cargo. 
Contribui também para que se estabeleçam critérios a exigir da pessoa que exercerá a 
função. Ao elaborar um desenho de cargo, satisfazer os requisitos tecnológicos, 
organizacionais, sociais e pessoais do profissional que ocupará a função é muito 
importante. 
O modelo de desenho de cargos que representa uma abordagem mais ampla, por considerar 
variáveis como pessoas, tarefas e estrutura da organização, é conhecido como: 
Tradicional. 
Científico. 
Humanístico. 
Contingencial. 
Clássico. 
 
Pergunta 10 
Assinale a alternativa que contempla três aspectos motivacionais considerados no desenho 
de cargos do Modelo Contingencial, que é uma das abordagens mais complexas e que 
envolve diferenças individuais das pessoas e das tarefas envolvidas no trabalho: 
Variedade de habilidades, significância da tarefa, retroação 
Poucas habilidades exigidas do ocupante, identidade da tarefa, homo social 
Pouca identificação com o trabalho, feedback, autonomia 
Autonomia, feedback, poucas habilidades exigidas do ocupante 
Satisfação com o treinamento, ênfase na função, feedback 
 
Pergunta 11 
O _______________ e __________é um estudo que permite a gestão dos recursos 
humanos na contratação, nas movimentações horizontais (méritos) e verticais (promoções) 
de seus profissionais e retenção de talentos da empresa. 
Encontre a alternativa que complete a sentença: 
Plano de Carreira e Estratégias 
Plano de Comissões e Habilidades 
Plano de metas e Competências 
Plano de Cargos e Salários 
Plano de Estratégias e Remuneração. 
 
Pergunta 12 
A remuneração funciona como um complemento para a contrapartida entre a organização e 
seu corpo produtivo. A escolha de componentes da remuneração favorece o clima interno e 
estabelece uma relação de troca entre a organização e os colaboradores, no sentido de 
tornar mais efetivas as relações produtivas de trabalho. Objetivando manter os funcionários 
na empresa por um período prolongado, busca-se alterar um componente da remuneração, 
concedido sob a forma de seguro de vida, por exemplo. 
Considerando as informações anteriores e os conteúdos abordados no texto base, podemos 
afirmar que essa concessão agregada ao componente salarial é chamada de: 
Remuneração Direta. 
Bônus. 
Benefício. 
Remuneração básica. 
Incentivo Salarial. 
 
 
Pergunta 13 
Com base em Chiavenato (2008), podemos dizer que as pessoas possuem objetivos 
individuais, como melhores salários, benefícios, estabilidade, segurança, qualidade de vida 
no trabalho e oportunidade de crescimento. As organizações também não ficam atrás em 
seus objetivos, que incluem sobrevivência, crescimento sustentado, lucratividade, 
qualidade nos produtos e serviços, novos mercados, competitividade, entre outros. Com as 
mudanças no mundo moderno, as organizações precisaram definir novos objetivos para os 
departamentos de RH, pois a nova ordem agora é a competitividade da empresa por meio 
da qualidade e da produtividade das pessoas (CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o 
novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014). 
Nesse contexto, destaca-se a importância do plano de cargos e salários. 
Elaborado por meio da avaliação da estrutura funcional, possibilita a adequada separação 
de tarefas e responsabilidades que corresponderão a cada cargo, atribuindo-lhes valores 
justos e coerentes. Assim, possibilita que os empregados que demonstram maior 
habilidade, produtividade e que estejam realmente focados nos objetivos da empresa 
possam ser devidamente reconhecidos. 
Baseando-se no texto acima classifique os conceitos a seguir assinalando: 
(1) para aqueles relacionados à descrição de cargos 
ou 
(2) para conceitos relacionados à análise de cargos 
 
( ) É um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. 
( ) Relaciona de maneira breve as tarefas, os deveres e as responsabilidade do cargo. 
( ) Detalha o que o cargo exige do seu ocupante, em termos de conhecimentos, habilidades 
e capacidades, para que possa desempenhar a função adequadamente. 
( ) É narrativa, expositiva e se preocupa com os aspectos intrínsecos ao cargo, ou seja, com 
o conteúdo do cargo. 
( ) Aborda os aspectos extrínsecos ao cargo, ou seja, as características exigidas do 
ocupante. 
A seguir, marque a alternativa que apresenta a sequência correta: 
2, 2, 1, 2, 1. 
1, 1, 2, 1, 2. 
1, 2, 1, 2, 1. 
2, 1, 2, 2, 1. 
2, 2, 1, 1, 2. 
 
Pergunta 14 
A análise de cargos é demorada e trabalhosa e a sua primeira etapa é: 
a coleta de dados na análise de cargos pode ser feita por meio da escolha de algumas 
técnicas de coleta de dados como: 
Observação local, entrevista, questionário 
Questionário, diálogo com o diretor, entrevista 
Observação pela internet, conversa informal, questionário 
Observação, entrevista, diálogo aberto 
Entrevista, simulado, observação 
 
Pergunta 15 
As organizações necessitam de pessoas que façam a diferença, especialmente atuando em 
posições estratégicas. Nesse sentido, a avaliação e o levantamento de cargos e funções é 
uma ferramenta que permite avaliar a pertinência de transferir determinados funcionários 
entre áreas e funções. Com relação às técnicas utilizadas no mapeamento de cargos, deve-
se escolher o melhor método, adequado ao contexto em que a pesquisa de informações será 
realizada. 
Analise as técnicas disponíveis a seguir e associe-as com suas respectivas características. 
1. Observação direta 
2. Método de entrevista 
3. Métodos Combinados 
4. Questionário 
( ) Consiste em observar o trabalhador no exercício de suas funções, registrando as ações 
que ele realizou. 
( ) Trata-se da aplicação de um roteiro padronizado de perguntas aos líderes da empresa, 
cujas respostas são tabuladas após o preenchimento. 
( ) É a aplicação de um roteiro padronizado em que é possível levantar informações 
detalhadas com o entrevistado. 
( ) É a adoção de métodos combinados no processo de levantamento de dados para a 
construção do detalhamento descritivo dos cargos. 
A sequência correta é: 
1, 4, 2, 3. 
2, 4, 3, 1. 
3, 1, 2, 4. 
1, 2, 4, 3. 
4, 3, 2, 1. 
 
Pergunta 16 
O Plano de Cargos e Salários é um processo de implantação viabilizado por etapas, 
esclarece que a estruturação do plano atende a uma remuneração funcional, quer dizer, o 
foco está no cargo e, portanto, é utilizado somente para a recompensa tradicional. Dessa 
forma, a eficiência da prática da atividade de cargos e salários está no desenvolvimento da 
etapa de coleta de dados, Descrição dos cargos, Especificação dos cargos, Classificação, 
aprimorando assim qual etapa do PCCS? 
Assinale a alternativa com a etapa correspondente a pergunta acima: 
Avaliação dos cargos 
Planejamento e divulgação do plano 
Análise dos cargos 
Política de Remuneração 
Pesquisa Salarial 
 
Pergunta 17 
“No ramo da construção civil encontra-se a indústria da construção imobiliária a qual, no 
Brasil, é composta por, aproximadamente, 94% de micro e pequenas empresas, garantindo 
emprego para até 49 trabalhadores cada. [...] uma importante necessidade a ser suprida 
imediatamente: facilitar os processos da área de Recursos Humanos da empresa, tais como 
recrutamento e seleção de pessoal, realocação de funcionários, necessidades de treinamento 
e divisãodo trabalho, e administração de salários, no campo operacional, para futuramente 
constituir um Plano de Cargos e Salários.” 
Fonte: REIS, R. K. Análise e descrição de cargos do núcleo operacional da empresa JM 
Reis Incorporações de imóveis Ltda. Trabalho de Conclusão de Curso - (Graduação em 
Administração). Universidade Federal do Rio Grande do Sul, 2007. Disponível em: 
<www.lume.ufrgs.br/handle/10183/22126>. Acesso em: 04/11/2018. 
A necessidade apontada pelo texto acima refere-se à Administração de Cargos e Salários, 
que é o conjunto de normas e procedimentos utilizados para estabelecer e/ou manter 
estruturas de execução de tarefas e aplicação de remuneração equitativas e justas na 
organização. 
Com base nessas informações, observe as afirmativas a seguir e a relação proposta entre 
elas. 
I. Muitas empresas promovem mudanças nos comportamentos de seus funcionários no 
ambiente de trabalho com a implementação dos planos de cargos e salários, à luz da 
legislação vigente. Para isso, faz-se necessária inicialmente a análise de cargos. 
Porque 
II. A análise de cargos estuda e determina os requisitos qualitativos para desempenhar a 
função, ou seja, as responsabilidades envolvidas, o grau de instrução e a capacidade de 
desenvolvimento. 
Agora, assinale a alternativa correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
As asserções I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da 
I. 
 
Pergunta 18 
A Leia o texto a seguir: 
“[...] A urgência em abordar novas formas de remuneração de serviços hospitalares e 
trabalho médico reuniu representantes da saúde pública e privada [...]. Uma das propostas 
apresentada no debate foi a de implantar um modelo de pagamento por performance, que 
busque a qualidade no cuidado e recompense o bom desempenho dos profissionais. A 
discussão também passou pela definição de indicadores de qualidade, tema que mobiliza o 
setor. O ideal é que o prestador receba valores compatíveis e justos em razão do tratamento 
e, principalmente, dos resultados obtidos com cada paciente. Sendo assim, é primordial 
enfrentar a necessidade de mudanças no sistema de atenção à saúde [...].” 
SIMÕES, C. Novos modelos de remuneração em debate. Segs, Santos, 14 fev. 2017, [s.p.]. 
<segs.com.br/saude/52841-novos-modelos deremuneracao-em-debate.html>. Acesso em: 
04/1 1/2018. 
A remuneração é uma forma de recompensar o trabalho, sendo, portanto, um fator 
motivacional para os empregados e estratégico para as organizações. A partir do texto 
apresentado, inter-relacione os sistemas de remuneração com as práticas exercidas. 
1 . Sistema tradicional. 
2 . Sistema moderno. 
 
( ) Oferece a remuneração básica e horas extras. 
( ) Oferece padrões agregados à legislação, uniformizando a remuneração. 
( ) Oferece remuneração diferenciada por competências e habilidades. 
( ) Oferece alternativas criativas e personalizadas. 
( ) Oferece alternativas formais e padronizadas. 
Agora, assinale a sequência correta: 
 
Resposta: 1, 1, 2, 2, 1. 
 
Pergunta 19 
Segundo Paschoal (2012) a forma de avaliação organizada pode consistir de diferentes 
métodos, uns mais simples, mais adequado a pequenas organizações e outros mais 
complexos e precisos, sugeridos para organizações médias e grandes. A escolha do método 
de avaliação depende das particularidades das empresas. 
Sendo assim encontre nas alternativas abaixo os métodos conhecidos de avaliação e cargos: 
Globais, empíricos e sistêmicos 
Globais, analíticos e sistêmicos 
Empíricos, hipotéticos e genéricos 
Globais, qualitativos e genéricos 
Flexíveis, quantitativos e sistêmicos 
 
Pergunta 20 
Os métodos analíticos avaliam os cargos sob diferentes aspectos chamados fatores para 
depois apurar seu valor global. São conhecidos como métodos quantitativos por atribuir 
pesos aos requisitos avaliados nos cargos, sendo os mais usados no mercado. 
Segundo Orsi (2015, p. 117) “esse método consiste em avaliar os cargos por meio de uma 
série de fatores aplicáveis a eles, tais como escolaridade, experiência, complexidade, 
iniciativa e responsabilidades, previamente definidos pela verificação de sua aplicação nas 
descrições e especificações e subdivididos em graus” (ORSI, Ademar. Remuneração de 
pessoas nas organizações. Curitiba: InterSaberes, 2015). 
Analisando o texto acima, encontre a alternativa que corresponde ao método analítico 
citado: 
Comparação de fatores 
Pontos 
Hay 
Escalonamento 
Globais 
 
Pergunta 21 
O método é pouco utilizado pelas empresas, pois envolve valor monetário, que estão 
sujeitos a instabilidade. Dessa forma é um método de avaliação de cargos que consiste em 
distribuir salários por fatores de especificação. Baseia-se no escalonamento dos cargos 
pelos fatores e na distribuição dos salários por esses mesmos fatores (ORSI, Ademar. 
Remuneração de pessoas nas organizações. Curitiba: InterSaberes, 2015). 
Analisando o texto acima, encontre a alternativa com o método correspondente: 
Comparação de fatores 
Pontos 
Hay 
Escalonamento 
Globais 
 
Pergunta 22 
Complete a frase a seguir com o método de avaliação de cargos, explicado pela sentença 
abaixo: 
________________ são processos desenvolvidos em laboratórios, dentro de uma 
abordagem própria, desenvolvida por consultorias especializadas que detém registro de 
propriedade. Sendo assim, o conhecimento da dinâmica da operacionalização é 
disponibilizado para as empresas que as contratam. Tem como método mais comum o 
Método Hay – utiliza os fatores de avaliação Know-How, solução de problemas e A 
contabilidade, cada um subdividido em 2 ou 3 subfatores. 
Agora, assinale a alternativa correta: 
Métodos sistêmicos. 
Métodos antagônicos. 
Métodos de enquadramentos. 
Métodos qualitativos. 
Métodos globais. 
 
Pergunta 23 
A pesquisa salarial levanta informações para uma amostra de toda a estrutura de cargos da 
organização. Com relação às características dos cargos de referência, analise as afirmativas 
a seguir: 
I – Devem representar os vários pontos de curva ou reta salarial da organização. 
II – Devem ser facilmente identificados no mercado. 
III – Devem representar os mesmos setores de atividades da organização. 
Agora, assinale a alternativa correta: 
Se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. 
Se somente a afirmativa I estiver correta. 
Se somente a afirmativa II estiver correta. 
Se todas as afirmativas estiverem corretas. 
Se somente as afirmativas I e III estiverem corretas. 
 
Pergunta 24 
Complete a frase a seguir com base no texto abaixo: 
________________é o estudo do comportamento salarial praticado em certo setor 
empresarial, que pode ser realizada pela própria organização, encomendada a consultorias 
ou obtida mediante a participação em pesquisas realizadas por outras organizações. 
Agora, assinale a alternativa correta: 
Pesquisa comportamental. 
Pesquisa de mercado. 
Pesquisa salarial. 
Pesquisa de clima organizacional. 
Pesquisa de marketing. 
 
Pergunta 25 
O desenvolvimento e a implantação de um plano de cargos e salários, em suas linhas 
básicas, deve ser configurado a partir da visão estratégica da organização em suas 
atividades empresariais. 
Ter um plano de cargos e salários bem estruturado significa que as relações de trabalho se 
realizam de maneira transparente e justa, com a avaliação sistemática de cargos, 
desempenho e carreira profissional. Desse modo, mantém-se a segurança e o equilíbrio 
necessários à dinâmica organizacional. 
Na implantação de uma estrutura de cargos e salários: 
I. É preciso detalhar cada cargo existente, incluindo formação acadêmica, conhecimentos 
específicos, experiência anterior necessária, entregasobrigatórias e responsabilidades, 
construindo, assim, a descrição de função. 
Porque 
II. Esse detalhamento permite estipular políticas salariais e de benefícios que valorizem a 
especialização e as competências dos trabalhadores. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da 
I. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Pergunta 26 
Complete a frase a seguir com base no texto abaixo: 
__________ é a organização de uma progressão salarial em função da crescente 
valorização dos cargos resultante do processo de avaliação. 
É a última etapa de um projeto de elaboração de um sistema de remuneração tradicional. 
Agora, assinale a alternativa correta: 
Representação gráfica. 
Sistema de remuneração. 
Enquadramento salarial. 
Pesquisa salarial. 
Estrutura salarial. 
 
Pergunta 27 
A estrutura de um sistema de cargos e salários deve estabelecer parâmetros para que a 
organização tenha competitividade no mercado com relação às condições salariais 
oferecidas por outras empresas. 
Deve garantir também a manutenção do equilíbrio e da equidade interna entre os salários 
de seus funcionários. Compreende-se, portanto, que o plano de cargos e salários de 
qualquer organização possui influência de fatores externos e internos na sua formação. 
Analise as afirmativas a seguir e assinale V para as verdadeiras e F para as falsas no que se 
refere aos fatos externos que influenciam a elaboração de um plano de carreira. 
( ) As condições de mercado de trabalho, os fatores econômicos gerais e regionais e o custo 
de vida. 
( ) A produtividade da organização. 
( ) A política da remuneração da empresa e o valor do empregado para a empresa. 
( ) A capacidade de pagar do empregador e o valor relativo ao trabalho. 
( ) A política de remuneração da empresa. 
Agora, assinale a alternativa correta. 
V , F , V , F , V . 
V , V , F , F , F . 
V , V , V , V , F . 
V , F , F , F , F . 
F , V , V , F , F . 
 
Pergunta 28 
A política salarial estipula a movimentação de salários criando regras para a administração 
de cargos e salários, que determinam o salário de admissão, as diretrizes das promoções e 
as reclassificações dos cargos. Com relação as políticas salariais praticadas pelas 
organizações, analise as afirmações abaixo: 
I. Faixa salarial – configure promoção, com vantagens salariais e desafios. 
II. Estrutura de cargos – criar condições para atrair, reter e motivar a melhor mão de obra. 
III. Posição no mercado – condicionar crescimento dos salários acima do nível de mercado. 
 
Se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. 
Se somente as afirmativas I e III estiverem corretas. 
Se somente a afirmativa I estiver correta. 
Se somente a afirmativa II estiver correta. 
Se todas as afirmativas estiverem corretas. 
 
Pergunta 29 
O plano de carreira, cargos e salários é um estudo que permite à empresa a gestão de seus 
recursos humanos na contratação, nas movimentações horizontais (méritos) e verticais 
(promoções) de seus profissionais e retenção de talentos da empresa. A estrutura de cargos 
e salários define uma política salarial eficaz para as movimentações dos funcionários nas 
faixas salariais de acordo com aptidões e desempenhos, promovendo subsídio para o 
desenvolvimento do plano de carreiras. Os cargos desenhados a partir das funções e 
responsabilidades do ocupante não atendem mais as exigências mercadológicas 
(QUALITAS, 2005 apud ARAÚJO; GARCIA, 2009). 
Assinale a alternativa correta que justifique essa afirmação. 
O ocupante do cargo mantém suas atividades sempre padronizadas. 
O fluxo de trabalho exige conhecimentos específicos, aquisição de novas competências 
e habilidades. 
O conhecimento que adquirimos hoje não sofrem modificações. 
As responsabilidades das suas funções dificilmente são alteradas. 
Diminui o estresse causado pelas atribuições do cargo. 
 
Pergunta 30 
Complete o texto a seguir: 
Ao delinear um plano de carreiras, pelo menos duas estruturas são possíveis. Uma por meio 
da ____________ compondo trajetórias de carreiras e outra mediante de cargos amplos que 
irão se constituir em _________ com foco no desenvolvimento de pessoas. 
Agora, assinale a alternativa correta: 
Hierarquia organizacional; segmentos de carreiras. 
Profissão; desenvolvimento. 
Plano de possibilidades; segmentos de carreiras. 
Hierarquia dos cargos; segmentos de carreiras. 
Desenvolvimento profissional; encarreiramento. 
Pergunta 31 
O contexto atual demanda modelos e práticas de gestão de pessoas que contribuam com o 
alcance dos resultados. Para ter um diferencial competitivo é necessário implementar 
sistemas e práticas que apoiem a gestão e tomada de decisões relacionadas a pessoas. No 
quesito estratégico de manutenção e desenvolvimento de talentos, toda empresa deve 
pensar na construção de um sistema de carreiras e a construção de um sistema de 
planejamento de carreiras, numa perspectiva estratégica, deve considerar: 
I. a conciliação entre desenvolvimento da empresa e desenvolvimento das pessoas. 
II. definição de trajetórias de carreira e especializações importantes para a manutenção ou 
incorporação de vantagens competitivas. 
III. grau de compatibilização do sistema com os demais instrumentos de gestão de pessoas. 
IV. especificamente a organização e o grau de envolvimento em sua concepção e 
implementação. 
Estão corretas: 
Apenas as afirmativas I, II e III. 
Apenas as afirmativas II e III. 
Apenas as afirmativas I e IV. 
Apenas as afirmativas II e IV. 
Apenas as afirmativas III e IV. 
 
Pergunta 32 
O enriquecimento do cargo – ou a ampliação do cargo – torna-se a maneira prática e viável 
para a adequação permanente do cargo ao crescimento profissional do ocupante. 
Analise as afirmações a seguir: 
I. Significa a reorganização e ampliação do cargo, melhorando as relações de trabalho e 
produtividade, reduzindo assim as taxas de rotatividade e absenteísmo. 
II. Permite aumentar gradativamente os objetivos, responsabilidades e desafios das tarefas. 
III. Pode ser vertical ou lateral. 
Nenhuma frase está correta. 
Estão corretas somente as frases I e II. 
Estão corretas as frases I, II e III 
Estão corretas somente as frases II e III 
Estão corretas somente as frases I e II 
 
Pergunta 33 
Complete o texto a seguir: 
As organizações precisam das pessoas para atingirem seus objetivos organizacionais. A 
remuneração é o investimento que as empresas fazem em recompensa às pessoas que nela 
trabalham para atingirem seus objetivos. Para o trabalhador, as recompensas são vistas 
como o retorno dos recursos pessoais que foram investidos no trabalho. Dessa forma a 
remuneração total é composta por: 
Reconhecimento, promoções e incentivos 
Assistencialismo, previdências e incentivos 
Recompensas, promoções e incentivos 
Salário, benefícios e incentivos. 
Permuta, premiações e lucros 
 
Pergunta 34 
Atualmente, o avanço tecnológico, a globalização, a satisfação e a retenção de bons 
funcionários impulsionam mudanças nos sistemas de remuneração. 
Os profissionais da área de Recursos Humanos e as organizações precisam buscar cada vez 
mais estratégias que motivem os funcionários, caso contrário, terão dificuldades em reter a 
mão de obra, gerando rotatividade e acarretando muitas despesas. 
Muitas das estratégias para motivar os funcionários têm relação com o sistema de 
remuneração, uma forma de recompensa pelo trabalho realizado. 
A partir dessas informações e do que estudamos no texto-base, analise as alternativas a 
seguir e marque V para as verdadeiras e F para as falsas. 
I. ( ) O sistema de remuneração é complexo e precisa ser bem administrado em uma 
organização.II. ( ) As remunerações, se bem estruturadas, trazem equilíbrio financeiro às organizações. 
III. ( ) As empresas que têm bons sistemas de remuneração têm mais chances de ter bons 
profissionais. Há uma dinamização de produtividade e equilíbrio nas relações laborais com 
uma equidade salarial. 
IV. ( ) Remuneração e salário tem um único conceito, o qual está relacionado a um 
conjunto de recompensas que o colaborador recebe pela prestação do seus serviços para 
uma determinada organização. 
V. ( ) O sistema de remuneração que é praticado pela maioria das empresas, corresponde a 
um sistema moderno, o qual se resume ao salário fixo e obrigações previstas em lei. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
F, V, V, F, F. 
V, F, F, V, V. 
V, V, F, F, V. 
F, F, F, V, V. 
V, V, V, F, F.