Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração JI

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Pergunta 1 
3 / 3 pts 
O desenvolvimento e a implantação de um plano de cargos e salários, em suas 
linhas básicas, deve ser configurado a partir da visão estratégica da 
organização em suas atividades empresariais. 
Ter um plano de cargos e salários bem estruturado significa que as relações de 
trabalho se realizam de maneira transparente e justa, com a avaliação 
sistemática de cargos, desempenho e carreira profissional. Desse modo, 
mantém-se a segurança e o equilíbrio necessários à dinâmica organizacional. 
 
Na implantação de uma estrutura de cargos e salários: 
 
I. É preciso detalhar cada cargo existente, incluindo formação acadêmica, 
conhecimentos específicos, experiência anterior necessária, entregas 
obrigatórias e responsabilidades, construindo, assim, a descrição de função. 
 
Porque 
 
II. Esse detalhamento permite estipular políticas salariais e de benefícios que 
valorizem a especialização e as competências dos trabalhadores. 
Correto! 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa 
correta da I. 
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa correta da I. 
 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
 
Pergunta 2 
3 / 3 pts 
Para muitas pessoas, o fator motivacional, presente de diversas formas, faz 
com que o profissional se sinta interessado em fazer parte de uma determinada 
organização ou não. O sujeito pode se sentir motivado pelo clima existente na 
empresa, pelas oportunidades de desenvolvimento, pelo plano de benefícios 
oferecido, entre outros aspectos. 
O cargo também pode ser utilizado como um recurso da empresa para motivar 
seus empregados porque: 
 
oportuniza expressar suas insatisfações ao comunicar-se, independentemente 
da maneira como os outros vão se sentir. 
 
 
permite fazer uso da autoridade para alcançar os objetivos a qualquer custo. 
 
Correto! 
 
representa a posição hierárquica na organização. 
 
 
permite receber dinheiro em troca de negociações comerciais. 
 
 
possibilita assediar outros profissionais. 
 
 
Pergunta 3 
3 / 3 pts 
Com relação a Dimensão Humana e a Vivência pessoal percebe-se que as 
relações humanas nas organizações é permeada por intercâmbios entre a 
organização e o “Homem Complexo”, que pode ser definido por: 
Correto! 
 
Um sistema complexo de valores, percepções, características pessoais e 
necessidades. 
 
 
Um modelo de sistema fechado. 
 
 
Um ser que não recebe influências de suas percepções. 
 
 
Um ser reativo, racional. 
 
 
Um modelo de sistema misto. 
 
 
Pergunta 4 
3 / 3 pts 
Assinale a alternativa que contempla três aspectos motivacionais considerados 
no desenho de cargos do Modelo Contingencial, que é uma das abordagens 
mais complexas e que envolve diferenças individuais das pessoas e das 
tarefas envolvidas no trabalho: 
 
Pouca identificação com o trabalho, feedback, autonomia 
 
 
Poucas habilidades exigidas do ocupante, identidade da tarefa, homo social 
 
 
Autonomia, feedback, poucas habilidades exigidas do ocupante 
 
Correto! 
 
Variedade de habilidades, significância da tarefa, retroação 
 
 
Satisfação com o treinamento, ênfase na função, feedback 
 
 
Pergunta 5 
3 / 3 pts 
Os métodos analíticos avaliam os cargos sob diferentes aspectos chamados 
fatores) para depois apurar seu valor global. São conhecidos como métodos 
quantitativos por atribuir pesos aos requisitos avaliados nos cargos, sendo os 
mais usados no mercado. 
Segundo Orsi (2015, p. 117) “esse método consiste em avaliar os cargos por 
meio de uma série de fatores aplicáveis a eles, tais como escolaridade, 
experiência, complexidade, iniciativa e responsabilidades, previamente 
definidos pela verificação de sua aplicação nas descrições e especificações e 
subdivididos em graus” (ORSI, Ademar. Remuneração de pessoas nas 
organizações. Curitiba: InterSaberes, 2015). 
Analisando o texto acima, encontre a alternativa que corresponde ao método 
analítico citado: 
Correto! 
 
Pontos. 
 
 
Comparação de fatores. 
 
 
Hay. 
 
 
Escalonamento. 
 
 
Globais. 
 
 
Pergunta 6 
3 / 3 pts 
Complete a frase a seguir com base no texto abaixo: 
 
________________é o estudo do comportamento salarial praticado em certo 
setor empresarial, que pode ser realizada pela própria organização, 
encomendada a consultorias ou obtida mediante a participação em pesquisas 
realizadas por outras organizações. 
Agora, assinale a alternativa correta: 
 
Pesquisa de marketing. 
 
Correto! 
 
Pesquisa salarial. 
 
 
Pesquisa de mercado. 
 
 
Pesquisa comportamental. 
 
 
Pesquisa de clima organizacional. 
 
 
Pergunta 7 
3 / 3 pts 
Para Chiavenato (2014), as pessoas desejam se sentir importantes e 
valorizadas através do seu trabalho. As empresas, percebendo isso, 
promoveram uma transformação interna criando um sistema de apresentasse 
aos empregados como ele poderia se desenvolver na carreira através de um 
bom desempenho nos seus cargos. Pensando nisso, no momento em que se 
desenha os cargos, as empresas têm tomado o cuidado para criar um clima 
favorável de desenvolvimento e valorização profissional. O intuito é despertar 
aspectos psicológicos no colaborador para obter o seu engajamento no 
programa. 
Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos 
humano nas organizações. 4. ed. Barueri - SP: Manolo, 2014. 
Considerando o texto apresentado, analise as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas: 
I. A autonomia proporcionada pelo exercício do cargo ocupado promove o 
interesse e engajamento do colaborador, tornando-se motivado com a 
utilização de diferentes habilidades e conhecimentos na execução do seu 
trabalho. 
Porque: 
II. As pessoas buscam ter uma parcela de liberdade na execução de suas 
tarefas, sem a influência de chefias ou líderes, de forma que a importância de 
suas tarefas tenha efetividade e impacto para os resultados da organização. 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é proposição falsa. 
 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma justificativa falsa da I 
 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é proposição verdadeira. 
 
Você respondeu 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
 
 
Pergunta 8 
3 / 3 pts 
A pesquisa salarial levanta informações para uma amostra de toda a estrutura 
de cargos da organização. Com relação às características dos cargos de 
referência, analise as afirmativas a seguir: 
I – Devem representar os vários pontos de curva ou reta salarial da 
organização. 
II – Devem ser facilmente identificados no mercado. 
III – Devem representar os mesmos setores de atividades da organização. 
Agora, assinale a alternativa correta: 
Você respondeu 
 
Se somente as afirmativas I e III estiverem corretas. 
 
 
Se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. 
 
 
Se somente a afirmativa I estiver correta. 
 
 
Se todas as afirmativas estiverem corretas. 
 
 
Se somente a afirmativa II estiver correta. 
 
 
Pergunta 9 
3 / 3 pts 
O _______________ e __________é um estudo que permite a gestão dos 
recursos humanos na contratação, nas movimentações horizontais (méritos) e 
verticais (promoções) de seus profissionais e retenção de talentos da empresa. 
Encontre a alternativa que complete a sentença: 
 
Plano de Carreira e Estratégias; 
 
 
Plano de Estratégias e Remuneração; 
 
Correto! 
 
Plano de Cargos e Salários; 
 
 
Plano de metas e Competências; 
 
 
Plano de Comissões e Habilidades; 
 
 
Pergunta 10 
3 / 3 pts 
Segundo Paschoal (2012) a formade avaliação organizada pode consistir de 
diferentes métodos, uns mais simples, mais adequado a pequenas 
organizações e outros mais complexos e precisos, sugeridos para 
organizações médias e grandes. A escolha do método de avaliação depende 
das particularidades das empresas. 
Sendo assim encontre nas alternativas abaixo os métodos conhecidos de 
avaliação e cargos: 
 
Globais, empíricos e sistêmicos. 
 
Correto! 
 
Globais, analíticos e sistêmicos. 
 
 
Empíricos, hipotéticos e genéricos. 
 
 
Globais, qualitativos e genéricos. 
 
 
Flexíveis, quantitativos e sistêmicos. 
 
Pergunta 1 
3 / 3 pts 
“No ramo da construção civil encontra-se a indústria da construção imobiliária a 
qual, no Brasil, é composta por, aproximadamente, 94% de micro e pequenas 
empresas, garantindo emprego para até 49 trabalhadores cada. [...] uma 
importante necessidade a ser suprida imediatamente: facilitar os processos da 
área de Recursos Humanos da empresa, tais como recrutamento e seleção de 
pessoal, realocação de funcionários, necessidades de treinamento e divisão do 
trabalho, e administração de salários, no campo operacional, para futuramente 
constituir um Plano de Cargos e Salários.” 
Fonte: REIS, R. K. Análise e descrição de cargos do núcleo operacional da 
empresa JM Reis Incorporações de imóveis Ltda. Trabalho de Conclusão de 
Curso - (Graduação em Administração). Universidade Federal do Rio Grande 
do Sul, 2007. Disponível em: <www.lume.ufrgs.br/handle/10183/22126>. 
Acesso em: 04/11/2018. 
A necessidade apontada pelo texto acima refere-se à Administração de Cargos 
e Salários, que é o conjunto de normas e procedimentos utilizados para 
estabelecer e/ou manter estruturas de execução de tarefas e aplicação de 
remuneração equitativas e justas na organização. 
Com base nessas informações, observe as afirmativas a seguir e a relação 
proposta entre elas. 
I. Muitas empresas promovem mudanças nos comportamentos de seus 
funcionários no ambiente de trabalho com a implementação dos planos de 
cargos e salários, à luz da legislação vigente. Para isso, faz-se necessária 
inicialmente a análise de cargos. 
Porque 
II. A análise de cargos estuda e determina os requisitos qualitativos para 
desempenhar a função, ou seja, as responsabilidades envolvidas, o grau de 
instrução e a capacidade de desenvolvimento. 
Agora, assinale a alternativa correta: 
Correto! 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa 
correta da I. 
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 
As asserções I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa correta da I. 
 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
 
Pergunta 2 
3 / 3 pts 
O modelo de desenho de cargos afeta as práticas de Recursos Humanos e 
corrobora com o objetivo de ter especificações precisas para cada cargo. 
Contribui também para que se estabeleçam critérios a exigir da pessoa que 
exercerá a função. Ao elaborar um desenho de cargo, satisfazer os requisitos 
tecnológicos, organizacionais, sociais e pessoais do profissional que ocupará a 
função é muito importante. 
O modelo de desenho de cargos que representa uma abordagem mais ampla, 
por considerar variáveis como pessoas, tarefas e estrutura da organização, é 
conhecido como: 
 
clássico. 
 
 
humanístico. 
 
 
científico. 
 
Correto! 
 
contingencial. 
 
 
tradicional. 
 
 
Pergunta 3 
3 / 3 pts 
Atualmente, o avanço tecnológico, a globalização, a satisfação e a retenção de 
bons funcionários impulsionam mudanças nos sistemas de remuneração. Os 
profissionais da área de Recursos Humanos e as organizações precisam 
buscar cada vez mais estratégias que motivem os funcionários, caso contrário, 
terão dificuldades em reter a mão de obra, gerando rotatividade e acarretando 
muitas despesas. 
Muitas das estratégias para motivar os funcionários têm relação com o sistema 
de remuneração, uma forma de recompensa pelo trabalho realizado. A partir 
dessas informações e do que estudamos no texto-base, analise as alternativas 
a seguir e marque V para as verdadeiras e F para as falsas. 
I. ( ) O sistema de remuneração é complexo e precisa ser bem administrado em 
uma organização. 
II. ( ) As remunerações, se bem estruturadas, trazem equilíbrio financeiro às 
organizações. 
III. ( ) As empresas que têm bons sistemas de remuneração têm mais chances 
de ter bons profissionais. Há uma dinamização de produtividade e equilíbrio 
nas relações laborais com uma equidade salarial. 
IV. ( ) Remuneração e salário tem um único conceito, o qual está relacionado a 
um conjunto de recompensas que o colaborador recebe pela prestação do seus 
serviços para uma determinada organização. 
V. ( ) O sistema de remuneração que é praticado pela maioria das empresas, 
corresponde a um sistema moderno, o qual se resume ao salário fixo e 
obrigações previstas em lei. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Correto! 
 
V, V, V, F, F. 
 
 
F, V, V, F, F. 
 
 
V, V, F, F, V. 
 
 
V, F, F, V, V. 
 
 
F, F, F, V, V. 
 
 
Pergunta 4 
3 / 3 pts 
A pesquisa salarial levanta informações para uma amostra de toda a estrutura 
de cargos da organização. Com relação às características dos cargos de 
referência, analise as afirmativas a seguir: 
I – Devem representar os vários pontos de curva ou reta salarial da 
organização. 
II – Devem ser facilmente identificados no mercado. 
III – Devem representar os mesmos setores de atividades da organização. 
Agora, assinale a alternativa correta: 
Correto! 
 
Se todas as afirmativas estiverem corretas. 
 
 
Se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. 
 
 
Se somente a afirmativa I estiver correta. 
 
 
Se somente a afirmativa II estiver correta. 
 
 
Se somente as afirmativas I e III estiverem corretas. 
 
 
Pergunta 5 
3 / 3 pts 
O método é pouco utilizado pelas empresas, pois envolve valor monetário, que 
estão sujeitos a instabilidade. Dessa forma é um método de avaliação de 
cargos que consiste em distribuir salários por fatores de especificação. Baseia-
se no escalonamento dos cargos pelos fatores e na distribuição dos salários 
por esses mesmos fatores (ORSI, Ademar. Remuneração de pessoas nas 
organizações. Curitiba: InterSaberes, 2015). 
Analisando o texto acima, encontre a alternativa com o método 
correspondente: 
 
Pontos. 
 
 
Escalonamento. 
 
 
Globais. 
 
Correto! 
 
Comparação de fatores. 
 
 
Hay. 
 
 
Pergunta 6 
3 / 3 pts 
No mercado de trabalho, a busca por melhores condições de remuneração é 
uma prática muito utilizada entre os trabalhadores, o que acaba gerando uma 
concorrência agressiva entre as empresas na busca por esses profissionais 
qualificados. Na tentativa de alcançar novas oportunidades em cargos que 
valorizem a carreira, as pessoas migram entre as organizações na busca pelo 
sucesso profissional. Portanto, as empresas têm se preocupado em ofertar um 
plano de cargos atrativo como uma estratégia para reter seus colaboradores 
(CHIAVENATO, I. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. 9. 
ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009). 
Antes de lançar mão de um plano de cargos, é preciso que a organização 
realize o desenho dos cargos. E, para isso deverá, primeiramente, realizar: 
Correto! 
 
a definição de conteúdo do cargo. 
 
 
definir quais são os cargos que serão subordinados ao cargo desenhado, 
dando-lhe autoridade. 
 
 
uma pesquisa de mercado para conhecer os valores de remuneração aplicados 
por outras empresas. 
 
 
eleger os métodos e processos das atividades que serão realizadas pelo 
ocupante do cargo. 
 
 
determinar a hierarquia do cargo, ou seja, a quem o ocupante deve se reportar. 
 
 
Pergunta 7 
3 / 3 pts 
Complete o texto a seguir: 
 
Ao delinear um plano de carreiras,pelo menos duas estruturas são possíveis. 
Uma por meio da ____________ compondo trajetórias de carreiras e outra 
mediante de cargos amplos que irão se constituir em _________ com foco no 
desenvolvimento de pessoas. 
Agora, assinale a alternativa correta: 
 
Desenvolvimento profissional; encarreiramento. 
 
 
Plano de possibilidades; segmentos de carreiras. 
 
Correto! 
 
Hierarquia dos cargos; segmentos de carreiras. 
 
 
Hierarquia organizacional; segmentos de carreiras. 
 
 
Profissão; desenvolvimento. 
 
 
Pergunta 8 
3 / 3 pts 
Complete o texto a seguir: 
As organizações precisam das pessoas para atingirem seus objetivos 
organizacionais. A remuneração é o investimento que as empresas fazem em 
recompensa às pessoas que nela trabalham para atingirem seus objetivos. 
Para o trabalhador, as recompensas são vistas como o retorno dos recursos 
pessoais que foram investidos no trabalho. Dessa forma a remuneração total é 
composta por: 
 
Assistencialismo, previdência e incentivos. 
 
Correto! 
 
salário, benefícios e incentivos. 
 
 
Recompensas, promoções e incentivos. 
 
 
Reconhecimento, promoções e incentivos. 
 
 
Permuta, premiações e lucros. 
 
 
Pergunta 9 
3 / 3 pts 
Complete a frase a seguir com o método de avaliação de cargos, explicado 
pela sentença abaixo: 
 
________________ são processos desenvolvidos em laboratórios, dentro de 
uma abordagem própria, desenvolvida por consultorias especializadas que 
detém registro de propriedade. Sendo assim, o conhecimento da dinâmica da 
operacionalização é disponibilizado para as empresas que as contratam. Tem 
como método mais comum o Método Hay – utiliza os fatores de avaliação 
Know-How, solução de problemas e Acontabilidade, cada um subdividido em 2 
ou 3 subfatores. 
Agora, assinale a alternativa correta: 
Correto! 
 
Métodos sistêmicos. 
 
 
Métodos de enquadramentos. 
 
 
Métodos antagônicos. 
 
 
Métodos qualitativos. 
 
 
Métodos globais. 
 
 
Pergunta 10 
3 / 3 pts 
Complete a frase a seguir com base no texto abaixo: 
 
________________é o estudo do comportamento salarial praticado em certo 
setor empresarial, que pode ser realizada pela própria organização, 
encomendada a consultorias ou obtida mediante a participação em pesquisas 
realizadas por outras organizações. 
Agora, assinale a alternativa correta: 
 
Pesquisa de mercado. 
 
 
Pesquisa de clima organizacional. 
 
 
Pesquisa de marketing. 
 
Correto! 
 
Pesquisa salarial. 
 
 
Pesquisa comportamental. 
 
Pergunta 1 
5 / 5 pts 
Para muitas pessoas, o fator motivacional, presente de diversas formas, faz 
com que o profissional se sinta interessado em fazer parte de uma determinada 
organização ou não. O sujeito pode se sentir motivado pelo clima existente na 
empresa, pelas oportunidades de desenvolvimento, pelo plano de benefícios 
oferecido, entre outros aspectos. 
O cargo também pode ser utilizado como um recurso da empresa para motivar 
seus empregados porque: 
 
permite fazer uso da autoridade para alcançar os objetivos a qualquer custo. 
 
 
oportuniza expressar suas insatisfações ao comunicar-se, independentemente 
da maneira como os outros vão se sentir. 
 
Correto! 
 
representa a posição hierárquica na organização. 
 
 
permite receber dinheiro em troca de negociações comerciais. 
 
 
possibilita assediar outros profissionais. 
 
 
Pergunta 2 
5 / 5 pts 
O contexto atual demanda modelos e práticas de gestão de pessoas que 
contribuam com o alcance dos resultados. Para ter um diferencial competitivo é 
necessário implementar sistemas e práticas que apoiem a gestão e tomada de 
decisões relacionadas a pessoas. No quesito estratégico de manutenção e 
desenvolvimento de talentos, toda empresa deve pensar na construção de um 
sistema de carreiras e a construção de um sistema de planejamento de 
carreiras, numa perspectiva estratégica, deve considerar: 
 
I. a conciliação entre desenvolvimento da empresa e desenvolvimento das 
pessoas. 
II. definição de trajetórias de carreira e especializações importantes para a 
manutenção ou incorporação de vantagens competitivas. 
III. grau de compatibilização do sistema com os demais instrumentos de gestão 
de pessoas. 
IV. especificamente a organização e o grau de envolvimento em sua 
concepção e implementação. 
Estão corretas: 
Correto! 
 
apenas as afirmativas I, II e III. 
 
 
apenas as afirmativas I e IV. 
 
 
apenas as afirmativas II e III. 
 
 
apenas as afirmativas II e IV. 
 
 
apenas as afirmativas III e IV. 
 
 
Pergunta 3 
5 / 5 pts 
O método é pouco utilizado pelas empresas, pois envolve valor monetário, que 
estão sujeitos a instabilidade. Dessa forma é um método de avaliação de 
cargos que consiste em distribuir salários por fatores de especificação. Baseia-
se no escalonamento dos cargos pelos fatores e na distribuição dos salários 
por esses mesmos fatores (ORSI, Ademar. Remuneração de pessoas nas 
organizações. Curitiba: InterSaberes, 2015). 
Analisando o texto acima, encontre a alternativa com o método 
correspondente: 
 
Pontos. 
 
Correto! 
 
Comparação de fatores. 
 
 
Globais. 
 
 
Hay. 
 
 
Escalonamento. 
 
 
Pergunta 4 
5 / 5 pts 
Assinale a alternativa que contempla três aspectos motivacionais considerados 
no desenho de cargos do Modelo Contingencial, que é uma das abordagens 
mais complexas e que envolve diferenças individuais das pessoas e das 
tarefas envolvidas no trabalho: 
 
Autonomia, feedback, poucas habilidades exigidas do ocupante 
 
Correto! 
 
Variedade de habilidades, significância da tarefa, retroação 
 
 
Pouca identificação com o trabalho, feedback, autonomia 
 
 
Poucas habilidades exigidas do ocupante, identidade da tarefa, homo social 
 
 
Satisfação com o treinamento, ênfase na função, feedback 
 
 
Pergunta 5 
5 / 5 pts 
Nos processos internos do setor de Recursos Humanos, muitas terminologias 
estão presentes no dia a dia desses profissionais. Contudo, os empregados 
das outras áreas da organização referem-se às suas rotinas utilizando termos 
diferentes como se tivessem significado semelhante, o que é incorreto. Muitas 
vezes, é possível encontrar as pessoas mencionando os termos “atividade”, 
“tarefa” e “rotina” como um sinônimo para definir a descrição do trabalho 
executado pelo empregado. 
Com base nos conceitos, avalie as afirmações a seguir: 
I. Cargo é um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura 
organizacional. 
II. Tarefa refere-se a uma atividade cuja responsabilidade é do ocupante, 
geralmente com o nível de complexidade mais simples. 
III. Função é uma atividade individualizada, porém com maior nível de 
complexidade. 
IV. Atribuição é o conjunto de tarefas desempenhado pelo ocupante do cargo. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s). 
 
Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
 
 
Apenas as afirmativas I e IV estão corretas. 
 
 
Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 
Correto! 
 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
 
 
Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. 
 
 
Pergunta 6 
5 / 5 pts 
Complete a frase a seguir com o método de avaliação de cargos, explicado 
pela sentença abaixo: 
 
________________ são processos desenvolvidos em laboratórios, dentro de 
uma abordagem própria, desenvolvida por consultorias especializadas que 
detém registro de propriedade. Sendo assim, o conhecimento da dinâmica da 
operacionalização é disponibilizado para as empresas que as contratam. Tem 
como método mais comum o Método Hay – utiliza os fatores de avaliação 
Know-How, solução de problemas e Acontabilidade, cada um subdividido em 2 
ou 3 subfatores. 
Agora, assinale a alternativa correta: 
 
Métodos globais. 
 
Correto! 
 
Métodos sistêmicos. 
 
 
Métodos antagônicos. 
 
 
Métodos qualitativos. 
 
 
Métodos de enquadramentos.Pergunta 7 
5 / 5 pts 
Complete a frase a seguir com base no texto abaixo: 
 
__________ é a organização de uma progressão salarial em função da 
crescente valorização dos cargos resultante do processo de avaliação. É a 
última etapa de um projeto de elaboração de um sistema de remuneração 
tradicional. 
Agora, assinale a alternativa correta: 
Correto! 
 
Estrutura salarial. 
 
 
Representação gráfica. 
 
 
Sistema de remuneração. 
 
 
Enquadramento salarial. 
 
 
Pesquisa salarial. 
 
 
Pergunta 8 
5 / 5 pts 
Complete o texto a seguir: 
 
Ao delinear um plano de carreiras, pelo menos duas estruturas são possíveis. 
Uma por meio da ____________ compondo trajetórias de carreiras e outra 
mediante de cargos amplos que irão se constituir em _________ com foco no 
desenvolvimento de pessoas. 
Agora, assinale a alternativa correta: 
Correto! 
 
Hierarquia dos cargos; segmentos de carreiras. 
 
 
Profissão; desenvolvimento. 
 
 
Hierarquia organizacional; segmentos de carreiras. 
 
 
Plano de possibilidades; segmentos de carreiras. 
 
 
Desenvolvimento profissional; encarreiramento. 
 
 
Pergunta 9 
10 / 10 pts 
O mercado de trabalho passou por diversas mudanças que afetaram as 
organizações, as relações de trabalho e as carreiras profissionais. As diretrizes 
e a importância de um PCCS, nas organizações tem um peso muito grande no 
desenvolvimento da organização e na movimentação de pessoas, pensando 
em melhorar as práticas organizacionais internas é preciso seguir um plano de 
cargos e salários e consequentemente de carreira. Dessa forma cite as etapas 
de um PCCS: 
Sua Resposta: 
 Entre as etapas do PCCS estão: Planejamento e divulgação do plano; Análise 
dos cargos; avaliação dos cargos; Pesquisa salarial; estrutura salarial; Política 
salarial e a política de remuneração. 
 
Pergunta 10 
10 / 10 pts 
A descrição de cargos não é utilizada apenas para mapear as atividades 
laborais e construir uma política de remuneração. Esse processo pode ser útil 
em outras subáreas do RH. Quando um candidato a uma vaga de emprego é 
contratado, ele obedece às diretrizes estabelecidas no processo seletivo a 
partir da descrição de cargo como pré-requisito para ocupação da função. Essa 
prática ocorre com o objetivo de buscar o candidato que esteja mais próximo 
das especificações para o preenchimento do cargo. 
Com base nessas informações, exemplifique pelo menos duas outras áreas em 
que a descrição de cargos pode colaborar na gestão de RH. Justifique cada um 
dos exemplos dados. 
Sua Resposta: 
 A descrição de cargos pode colaborar na gestão do Rh no quesito desvio de 
função, onde no momento da descrição de cargo fica transparente para ambas 
as partes o que será realizado pelo novo colaborador, evitando aí, problemas 
futuros. 
 
 A descrição de cargos também pode afetar na avaliação de competências, 
onde o recrutador tem condições de mapear as principais habilidades e 
competências para o cargo, buscando aí, uma melhoria no desempenho da 
função em questão, além de promover um plano de carreira para aumentar a 
produtividade da organização.