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0 / 20 ptsPergunta 1 No texto “Formação e características de times, equipes ou grupos e características dos membros para atuar em sistemas dinâmicos”, no item “Análise comparativa dos resultados”, Mello, Arima e Neves (2014) descrevem quais são as características de pessoas que se comportam como times. MELLO, C. G. de; ARIMA, C.; NEVES, J. M. S. das. Formação e características de times, equipes ou grupos e características dos membros para atuar em sistemas dinâmicos. In: WORKSHOP DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA DO CENTRO PAULA SOUZA, 9., 2014, São Paulo. Anais Eletrônicos… São Paulo: Centro Paula Souza, 2014. p. 446. Disponível em: http://www.pos.cps.sp.gov.br/files/artigo/file/482/81986a69b9c09006e8d52f7a . Acesso em: 02 jan. 2022. Assim, em relação aos times, assinale a alternativa correta. Liderança compartilhada; responsabilidade do líder; propósito específico de equipe; o produto do trabalho é do líder. Liderança democrática; responsabilidade individual; propósito do líder; o produto do trabalho é coletivo. Liderança centralizada; a responsabilidade é da liderança; propósito específico da empresa; o produto do trabalho é da empresa. ocê respondeuocê respondeu Liderança autoritária; responsabilidade individual, cada um com o sua; o propósito é o objetivo da empresa; o produto do trabalho garante o emprego. Liderança compartilhada; responsabilidade individual e mútua; propósito específico de equipe; o produto do trabalho é coletivo. esposta corretaesposta correta http://www.pos.cps.sp.gov.br/files/artigo/file/482/81986a69b9c09006e8d52f7af740b21b.pdf Os times apresentam as seguintes características: liderança compartilhada: o líder não é o único que toma as decisões; ele aceita e compartilha a responsabilidade com os membros do time; a responsabilidade é individual e mútua, ou seja, cada um sabe o que precisa ser feito, mas não deixa de contribuir e assumir erros e acertos do grupo; propósito específico de equipe: o motivo que faz cada um trabalhar é o motivo de todos; trabalham pelo objetivo do grupo, e não pelos objetivos pessoais; o produto do trabalho é coletivo; não existe um vencedor ou um perdedor; o time é responsável, então, o time recebe o mérito. 20 / 20 ptsPergunta 2 Há muito se busca entender o que guia os comportamentos humanos. Nesses estudos, destacamos a Teoria Funcionalista dos Valores Humanos, que integra teorias anteriores, buscando desenvolver algo com mais consistência. Ela nos traz quatro suposições teóricas principais sobre os valores humanos: 1. Os seres humanos têm uma natureza benevolente ou positiva; 2. Os valores são princípios-guia individuais que servem como padrões gerais de orientação para os comportamentos dos indivíduos; 3. Os valores apresentam uma base motivacional; e 4. Apenas os valores terminais, por serem menor em número e de fácil conceitualização, são considerados (GOUVEIA et al., 2009, p. 37). Mesmo com estudos ainda em fases iniciais em relação à funcionalidade dos valores no dia a dia das pessoas, já é possível identificar duas funções consensuais dos valores humanos. Quais são as duas funções consensuais identificadas, segundo o artigo “Teoria funcionalista dos valores humanos: aplicações para organizações” (GOUVEIA et al., 2009)? GOUVEIA, V. V. et al. Teoria funcionalista dos valores humanos: aplicações para organizações. Revista de Administração Mackenzie, São Paulo, v. 10, n. 3, p. 34-59, maio/jun. 2009. Disponível em: https://www.scielo.br/j/ram/a/3Zx4cZQkN5GsKLXBp5JvpWp/? format=pdf&lang=pt . Acesso em: 03 jan. 2022. Identifique a alternativa correta. https://www.scielo.br/j/ram/a/3Zx4cZQkN5GsKLXBp5JvpWp/?format=pdf&lang=pt Tipo de orientação e tipo de engajamento. Tipo de compreensão e tipo de motivação. Tipo de orientação e tipo de motivação. Correto!Correto! Tipo de organização e tipo de engajamento. Tipo de valorização e tipo de comprometimento. No artigo, entendemos que os valores têm, basicamente, duas funções consensuais, sendo elas: Função tipo de orientação: os indivíduos se baseiam nas regras e nos valores sociais, individuais ou centrais. a) Orientados pela sociedade – seu foco está em atender às regras de grupos e das relações interpessoais e segui-las. b) Orientados pelo individual – são mais egocêntricos e são orientados por suas percepções. c) Orientados pelos valores centrais – estão entre os valores sociais e os individuais, mesclando os dois. Função tipo de motivação: tem como base as expressões cognitivas das necessidades humanas, representadas por valores materialistas ou humanitários. a) Materialistas ou pragmáticos: com foco em ideias práticas, orientadas por metas e regras normativas. b) Humanitários ou idealistas: com uma orientação universal, em ideias e princípios mais abstratos. 20 / 20 ptsPergunta 3 Nos artigos sobre satisfação no trabalho, há algumas referências pelas quais visa-se compreender como as pessoas entendem o que é estar satisfeito com o trabalho e, principalmente, verificar e validar o que faz as pessoas felizes e satisfeitas no trabalho. Dentre esses estudos, há certos trabalhos que fazem constatações importantes. Leia os trechos a seguir. I. A satisfação com o trabalho se refere à ________ geral de uma pessoa em relação ao trabalho que ela realiza (ROBBINS, 2005). II. Os três países mais bem ________ em uma pesquisa internacional sobre satisfação no trabalho são: Dinamarca, Suíça e EUA (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL, 2010). III. Os gestores devem se antecipar aos problemas, estimular, desafiar, estabelecer metas, liderar com __________. Não é uma tarefa fácil, mas os resultados compensam (SIQUEIRA, 2014). IV. A satisfação incorpora uma característica multifatorial refletida em muitos elementos do ambiente organizacional, a exemplo da remuneração, do clima organizacional, da relação com colegas e superiores e da _________ de carreira, dentre outros elementos (TAMAYO et al., 2001). ROBBINS, S. P. Comportamento Organizacional. São Paulo: Pearson, 2005. ROBBINS, S.; JUDGE, T.; SOBRAL, F. Comportamento Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2010. SIQUEIRA, M. M. M. Novas medidas do comportamento organizacional: ferramentas de diagnóstico e de gestão. São Paulo: Artmed, 2014. TAMAYO, A. et al. Prioridades axiológicas e comprometimento organizacional. Psicologia: Teoria e Pesquisa, v. 17, p. 27-35, 2001. Agora, assinale a alternativa que completa, corretamente, os trechos apresentados. I – inspiração; II – posicionados; III – atitude; IV – justificativa. I – posicionados; II – atitude; III – inspiração; IV – esperança. I – ação; II – atitude; III – inspiração; IV – expectativa. I – atitude; II – posicionados; III – inspiração; IV – expectativa. Correto!Correto! I – posição; II – atitude; III – inspiração; IV – expectativa. Os trechos completos estão apresentados, corretamente, a seguir. I. A satisfação com o trabalho se refere à atitude geral de uma pessoa em relação ao trabalho que ela realiza (ROBBINS, 2005). II. Os três países mais bem posicionados em uma pesquisa internacional sobre satisfação no trabalho são: Dinamarca, Suíça e EUA (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL, 2010). III. Os gestores devem se antecipar aos problemas, estimular, desafiar, estabelecer metas, liderar com inspiração. Não é uma tarefa fácil, mas os resultados compensam (SIQUEIRA, 2014). IV. A satisfação incorpora uma característica multifatorial refletida em muitos elementos do ambiente organizacional, a exemplo da remuneração, do clima organizacional, da relação com colegas e superiores e da expectativa de carreira, dentre outros elementos (TAMAYO et al., 2001). 20 / 20 ptsPergunta 4 No texto, “Personalidade e organização: tendências e perspectivas”, no item “Personalidade: tendências e características”, há algumas características básicas das personalidades, como: “possuem o interesse voltado para o mundo externo, para pessoas, fatos e objetos”. PARANZINI, M.; KANAANE,R. Personalidade e organização: tendências e perspectivas. Boletim da Academia Paulista de Psicologia, São Paulo, v. 36, n. 90, p. 157-175, abr. 2016. p. 162. Disponível em: http://pepsic.bvsalud.org/pdf/bapp/v36n90/v36n90a11.pdf . Acesso em: 01 jan. 2022. Essa citação refere-se às pessoas: Internas. Comandantes. Externas. Extrovertidas. Correto!Correto! Introvertidas. http://pepsic.bvsalud.org/pdf/bapp/v36n90/v36n90a11.pdf A teoria das personalidades, de Carl Gustav Jung, foi utilizada nos estudos de Paranzini e Kanaane (2016) para entender as diferenças de padrões comportamentais, a relação deles com os valores e o impacto nas relações. Basicamente, há dois tipos de personalidade: introvertida e extrovertida. As pessoas extrovertidas se interessam pelo mundo externo, por pessoas, fatos e objetos; experimentam o mundo antes de compreendê-lo e seu melhor meio de expressão é o discurso. As pessoas introvertidas, antes de experimentarem, visam compreender o mundo, o que as faz ter certa hesitação quanto à vida. 20 / 20 ptsPergunta 5 Ao compararmos valores e atitudes, qual das afirmações a seguir mostra-se verdadeira? Não existe correlação entre ambos. Os valores são mais estáveis e duradouros do que as atitudes. Correto!Correto! As atitudes são originárias da personalidade e os valores da educação escolar. As atitudes são mais importantes do que os valores. São de fontes diferentes. A alternativa correta é a que indica que os valores são mais estáveis e duradouros do que as atitudes, porque são formados durante a infância e a juventude, sendo influenciados por questões culturais, genéticas e familiares. São de longo prazo e no contexto organizacional é muito pouco provável que esforços gerenciais promovam alterações significativas. Os valores e as atitudes provêm de uma mesma fonte, o indivíduo, de forma que não pode estar correta a alternativa que afirma haver duas fontes distintas. Sabemos também que não há um grau de importância entre valores e atitudes; portanto, a alternativa que aponta as atitudes como mais importantes está incorreta. A alternativa que afirma que não há correlação entre os valores e as atitudes está incorreta porque se trata de variáveis que têm relação integrada. As atitudes fazem parte da personalidade, mas os valores não são obtidos somente a partir da educação escolar, de forma que a alternativa afirmando o contrário está incorreta
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