Gestão de Projetos -Gestão da Produção - apol 1

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Disciplina(s): Apol 1
Gestão de Projetos -Gestão da Produção
	Data de início:
	31/08/2015 21:27
	Prazo máximo entrega:
	- 
0:00:14
Questão 1/5
Considere o texto abaixo:
“O planejamento se torna imprescindível na medida em que este define os recursos, a duração (tempo) e a qualidade do projeto, três variáveis críticas de desempenho de qualquer empreendimento”. (CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de Projetos: da introdução à conclusão/Maria Alice Soares Consalter. – 3.ed.rev., atual. e ampl. – Curitiba: Ibpex, 2011, p.21)
Dessa forma, o planejamento auxilia a redução de custos, análise de viabilidade financeira e infraestrutura necessária para uma boa execução de um projeto. O planejamento pode ser considerado...
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase acima.
	
	A
	...uma estruturação da empresa no que se refere às hierarquias.
	
	B
	...uma atividade sistêmica, que busca analisar o cenário presente e futuro.
	
	C
	...uma atividade com foco exclusivamente financeiro, visto que o objetivo empresarial é o
 lucro.
	
	D
	...um instrumento a ser aplicado somente por empresas de grande porte.
Questão 2/5
A Administração por Projetos é considerada um instrumento de gestão empresarial para o século XXI, constituindo-se como uma nova área do conhecimento com o potencial de ampliar a capacidade das organizações de enfrentar os desafios da globalização e as intensas mudanças no cenário empresarial. Dentre os benefícios gerados pelo planejamento, assinale a alternativa correta.
	
	A
	Permite uma coordenação mais racional e eficaz das atividades gerais de uma
 organização e possibilita a introdução de mudanças e inovações.
	
	B
	Permite prever o futuro.
	
	C
	Ajuda a empresa a aprender com os erros do passado.
	
	D
	Permite determinar as regras de funcionamento da organização.
Questão 3/5
Assinale a alternativa que contém as palavras que completam as lacunas deixadas a seguir. 
De acordo com o embasamento teórico para o nosso estudo de evolução histórica dos modelos produtivos, apresentamos alguns conceitos visando demonstrar a relação entre a Administração Clássica e a Produção. Dentre eles destacamos alguns: “Uma organização é ______________________ de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo”. (HAMPTON) “A tarefa da administração é interpretar os __________ propostos pela empresa e transformá-los em ______________ por meio de planejamento, organização, direção e controle”. (CHIAVENATO).
	
	A
	uma combinação intencional – desafios – centros de custo.
	
	B
	uma combinação aleatória – objetivos – centros de custo.
	
	C
	um arranjo aleatório – desafios – ação empresarial.
	
	D
	uma combinação intencional – objetivos – ação empresarial.
Questão 4/5
De acordo com o que estudamos, assinale a alternativa que contém as palavras que completam corretamente a sentença a seguir. 
___________________ defendia que levar em consideração as atitudes dos trabalhadores compensava em termos de produtividade e dedicou-se a estudar _______________________ das pessoas no ambiente de trabalho, sem se dedicar à tarefa em si.
	
	A
	Taylor – o trabalho
	
	B
	Elton Mayo – o relacionamento
	
	C
	Henry Fayol – a função
	
	D
	Mcgregor – a motivação
Questão 5/5
A função de planejar está relacionada aos mecanismos de controle de planejamento, cuja função consiste em verificar se o que foi planejado está sendo executado de fato. Assim, o planejamento, a monitoração e o controle adequado podem gerar uma série de benefícios para a organização. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta alguns desses benefícios.
	
	A
	Permitem controle de comportamentos dos funcionários e evitam desperdício de recursos.
	
	B
	Aumentam a qualidade dos produtos e serviços.
	
	C
	Geram crescimento da lucratividade e evitam desperdícios de recursos.
	
	D
	Geram de economia de tempo em longo prazo e evitam erros ou acontecimentos não planejados.