4 PERÍODO SEMINÁRIO INTERDISCIPLINAR

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CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DAVINCI / UNIASSELVI CURSO DE GRADUAÇÃO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
O IMPACTO DOS CUSTOS NAS EMPRESAS
A importância de se controlar as despesas nas empresas.
EQUIPE ACADÊMICA 05:
Estefany C. Veloso de Almeida 
Gleice dos Santos de Menezes 
Fábio do Espírito dos Santos
Marcos Aurélio Nunes Lima
Nivaldo Granjão Estebanez
Professor: Maurício Silva. 
Palavras chave: DESPESAS, CUSTOS E CONTROLE. 
APRESENTAÇÃO
Este paper tem por finalidade abordar quesitos de extrema importância para um bom controle de custos. Isso torna a empresa mais competitiva, evitando demissões e a falência, tendo como consequência o fechamento desta. Para melhor explanar nosso paper, utilizamos de pesquisas feitas em variadas obras e sites, além dos nossos books fornecidos por esta instituição.
INTRODUÇÃO
O controle de custos é o meio no qual são repassadas informações para o gestor e se obtenha a tomada de decisão correta, esse controle também auxilia o setor administrativo quanto à lucratividade ou prejuízos obtidos por decisões tomadas anteriormente. Para um bom controle de custos, é necessário que se faça uma análise rigorosa em todos os setores da empresa, e o setor de custos é sempre ligado à produção. 
Em tempos de crises, como o atual, nota-se o quão é importante se ter uma boa gestão no controle de gastos em uma instituição, seja ela pública ou privada. O controle financeiro deve ser trabalhado de forma a evitar perdas nos ativos da instituição e para que haja esse controle, é necessário se ter bons gestores e se necessário uma consultoria financeira, para que se notem os pontos vulneráveis e se tome medidas de prevenção ou correção desses pontos. 
Na gestão financeira, é necessário que se tenha conhecimento dos gastos e controle sobre estes, desse modo, o caixa dessa instituição passa a se obter uma visão de que o negócio está sendo rentável e vantajoso. O gestor deve ser apto a gerenciar os ativos da instituição e saber o que deve ou não ser cortado ou diminuído nos custos, o que faz uma grande diferença ao final do processo. 
O mercado nacional está cada vez mais concorrido devido à crise causada pela Covid19, tanto o mercado de trabalho quanto o mercado de ações, têm se destacado no quesito concorrência. Muitas profissões passaram a ser obsoletas, devido ao surgimento do “HOME OFFICE ou HOME WORKER” que, é uma forma de trabalho hibrido pela qual o colaborador contribui para os trabalhos da empresa da sua própria casa. Isso tem causado a extinção ou redução de várias profissões como exemplo; o consumidor de água ou energia elétrica que faz a autoleitura do seu medidor, o carteiro já não entrega tantas correspondências de cobranças, devido às instituições digitalizarem muitos de seus boletos e assim, alguns trabalhadores tiveram que mudar de função, ou até mesmo serem demitidos. Já o mercado de consumo passou a ter muita carestia devido à desvalorização do Real perante o Dólar, a disparada do valor do barril de petróleo, além do retorno da inflação.
Devido a essa crise, percebe-se o quanto se faz necessário um bom controle de gastos em uma instituição para que se tenham bons resultados, diante de tantos gargalos pelos quais o mercado nacional tem enfrentado. É importantíssimo que haja o planejamento financeiro para que sejam otimizados os resultados e, através do controle de gastos, se ter um panorama de como, onde e para quê o dinheiro da instituição está sendo aplicado. A tomada de decisão correta faz com que o negócio da instituição tenha crescimento de modo saudável e não perca dinheiro, isso é possível quando os dados estão devidamente planejados.
Toda companhia tem seus custos, e estes representam todos os gastos da mesma. O gestor ao analisar os custos, ele pode perceber o que se pode melhorar para que haja redução ou cortes dos custos, aplicando melhor os recursos disponíveis como exemplo, quando se higieniza um equipamento de maneira adequada, a durabilidades deste equipamento será maior, o que reduz custo com manutenção.
Devido à mão-de-obra ou chão de fábrica não estar por custo razoável, nota-se que grandes empresas fabris estão robotizando e automatizando suas fábricas, diminuindo assim, o custo de mão de obra, porém percebe-se que para tal serviço, é necessário que haja mão-de-obra especializada para o caso de danificar algum equipamento. Nota-se que é vantajoso a automatização dos serviços, pois isso gera produção e economia maiores, todo processo de produção de um bem, é passivo de desgaste e alto consumo dos fatores produtivos, custo é o sacrifício incorrido para produzir tal bem. 
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Os custos envolvem todo o setor produtivo, desde a produção ou coleta de matéria-prima, produção de insumos, até o processo de vendas, todos os setores envolvem mão-de-obra, seja ela simples ou especializada, essa mão- de-obra, no tocante da produção é recompensada pelo valor do serviço prestado. Então o produto terá em si embutido, todos esses custos que o mesmo passou até chegar ao ponto de ser adquirido por alguém que queira usufruir desse bem. 
“De acordo com Wikipédia 24/03/2014, no seu sentido mais geral, custo é o valor pago pelo trabalho necessário para a produção de bens ou serviços. O conceito de custos muitas vezes é confundido com o conceito de preço, despesa ou de desembolso financeiro. É comum dizer-se que, se um bem ou serviço tem um preço alto, esse bem ou serviço “CUSTA” muito caro. Os custos e despesas de uma maneira simplificada podem classificar-se quanto ao objeto de custo (direto e indireto), e também, quanto ao volume de produção ou de venda (custos fixos e variáveis).”
Os custos não são a mesma coisa que despesa, pois custo está relacionado aos fatores de produção, já as despesas estão ligadas aos fatores de consumo. Custo é a soma dos gastos necessários para aquisição, transformação e outros procedimentos aos quais são necessários para colocar um produto em estoque para que destinado ao seu consumidor final. Geralmente os custos estão atrelados em fatores como: gastos com matéria-prima, energia, salários de colaboradores, equipamentos e ferramentas entre outros fatores de produção.
Em seu TCC publicado na Universidade de Caxias do Sul, MORNETTI, Wagner Mota, (2013) pág. 19, cita que: “De maneira geral, custo é definido como os gastos realizados para o objetivo principal da empresa, são estes gastos que farão os produtos da empresa serem fabricados.” Recita que, Segundo Martins (2001), “custo é o esforço financeiro despendido para a aquisição de um bem ou serviço utilizado na produção de outro bem ou serviço”, e conforme Horngren, Foster e Datar (2000, pág. 19), “recursos sacrificado ou de que se abre mão para um determinado fim”. 
Conforme Bruni e Famá (2004), custos representam os gastos relativos a bens ou serviços utilizados na produção de outros bens ou serviços. Estes estão associados aos produtos ou serviços produzidos pela entidade. 
Conforme Martins (2010, pág. 10), “o custo é também um gasto, só que reconhecido como tal, isto é, como custo, no momento da utilização dos fatores de produção, para a fabricação de um produto ou execução de um serviço”. 
Já as despesas são gastos ligados à obtenção de receitas para o empreendimento, diferente de custo, a despesa não atrela à linha de produção, a despesa aparece de forma secundária no orçamento empresarial, é um gasto que mesmo sem ele, é possível manter uma cadeia de produção. Geralmente encontra-se como despesas fatores como aluguel, telefone, internet, materiais que não sejam fundamentais como insumos, premiações a funcionários que não estão agrupados na cadeia produtiva.
Conforme afirmado por MARTINS (2001, PÁG.269). Não existe custo ou despesa eternamente fixos; são, isso sim, fixos dentro de certos limites de oscilação da atividade a que se referem, sendo que, após tais limites, aumentam, mas não de forma exatamente proporcional, tendendo a subir em “degraus”, podendo ser chamados de semifixos.
METODOLOGIA
A presente pesquisa buscou realizar um estudo sobrea impotência de controlar as despesas nas empresas, possibilitando o seu entendimento e a sua importância através do emprego de métodos. 
Quanto à forma de abordagem do problema, essa pesquisa é qualitativa, pois considerou a relação dinâmica entre o mundo real (demanda oriunda da necessidade de conhecer a impotência de controlar as despesas nas empresas,) e a necessidade de aderência a impotência de controlar as despesas nas empresas. Este estudo também se configura como quantitativo, pois a partir dele serão gerados dados numéricos, sendo estes dados analisados. 
A respeito da pesquisa qualitativa, Gil (1999) ensina ser a interpretação dos fenômenos e a atribuição de significados a base do processo de pesquisa qualitativa. Acrescenta não requerer o uso de métodos e técnicas estatísticas. O ambiente natural é a fonte direta para coleta de dados e o pesquisador é o instrumento chave. 
Já em relação a abordagem quantitativa, Martins (2003, p. 135) expõe que esta se refere a quantificação dos resultados provenientes da coleta dos dados sob a forma de símbolos matemáticos e/ou artísticos.
No que diz respeito aos objetivos, a pesquisa é caracterizada como descritiva, pois tem o intuito de descrever se há impotência de controlar as despesas nas empresas, uso da contabilidade no gerenciamento de suas empresas. Para atingir os objetivos deste estudo foi escolhido com o instrumento de levantamento de dados. Gil (2008, p. 28) afirma que “as pesquisas deste tipo têm como objetivo primordial a descrição das características de determinada população ou fenômeno ou estabelecimento de relações entre variáveis.”
Com base nos procedimentos técnicos utilizados, o estudo pode ser classificado em bibliográfica e documental. 
Para Fonseca (2002), a pesquisa bibliográfica, é realizada através do levantamento de referências teóricas já analisadas, e publicadas por meios escritos e eletrônicos, como livros, artigos científicos, páginas de web sites. Qualquer trabalho científico inicia-se com uma pesquisa bibliográfica, que permite ao pesquisador conhecer o que já se estudou sobre o assunto.
Entende-se por pesquisa documental aquela realizada diretamente em fontes como tabelas estatísticas, pareceres, inventários, cartas, atas, relatórios, fotografias, diários, projetos de lei, ofícios, mapas, discursos, testamentos, informativos, documentos de repartições públicas, associações etc. (SANTOS, 2000) e constitui importante técnica no desenvolvimento de pesquisa qualitativa, seja para complementar dados obtidos por outras técnicas, seja para desvelar novos aspectos de um tema ou problema (LUDKE e ANDRÉ, 1986). 
O estudo foi realizado com base na realidade vivenciada pelas Empresas pesquisadas. Em relação aos procedimentos realizados, efetuou-se e uma análise da utilização da impotência de controlar as despesas nas empresas. 
RESULTADOS E DISCUSSÕES 
CONCLUSÃO 
REFERÊNCIAS 
ABNT - Associação Brasileira de Normas Técnicas. Disponível em: http://www.abnt.org.br/ 
BRUNI, Adriano Leal; FAMÁ, Rubens. Gestão de custos e formação de preços: com aplicações na calculadora HP 12C Excel. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2007. 
BRUNT, Peter B. Como Reduzir Custos: controlando gastos, eliminando desperdícios, trabalhando com eficiência. Tradução Sara Gedanke. São Paulo: Nobel, 1992. 
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CONTABILIDADE EMPRESARIAL O QUE É? Disponível em: www.blbbrasil.com.br , Acesso em: 30/10/2021.
CUNHA, Edison. Redução de custos. Administradores.com. Disponível em: <http://www.administradores.com.br>. PUBLICADO DIA 10/03/2016. Acesso em: 30/10/2021. 
DUTRA, René Gomes. Custos: uma abordagem prática. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2003. 
GESTÃO CONTÁBIL PRAXIS – ABERTURA DE EMPRESA RJ Disponível em: https://praxis.cnt.br/contabilidade-digital-rj. 
JUNIOR, José Hernandes Peres; OLIVEIRA, Luis Martins de; COSTA, Rogério Guedes. Gestão Estratégica de Custos. São Paulo: Atlas, 2005.
LEONE, George Sebastião Guerra. Planejamento, Implantação e Controle. São Paulo: Atlas, 2000. 
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos, 8. ed. São Paulo: Atlas. 2001. 
MEGLIORINI, Evandir. Custos. São Paulo: Makron Books, 2001.
METODOLOGIA CIENTÍFICA - ESTRUTURA E APRESENTAÇÃO DO PAPER. https://livrodigital.uniasselvi.com.br/FIL13_metodologia_cientifica/unidade2.html?topico=5.
MORETÃO, Fernanda Vieira. Controle dos Custos: uma vantagem competitiva no mercado. Artigonal. Disponível em: <http://www.artigonal.com>. acesso em: 04 jun. 09. 
TABELA DE CUSTOS E DESPESAS DE UMA PADARIA COMO FAZER? Disponível em: https://rocacontabil.com.br/tabela-de-custos-e-despesas-de-uma-padaria-como-fazer , Acesso em: 30/10/2021.
WERNKE, Rodney. Gestão de Custos: uma abordagem prática, 2. ed. São Paulo: Atlas, 2004. 
ZANLUCA, Júlio César. A Contabilidade e o Controle de Custos. Portal de Contabilidade. Disponível em: <http://www.portaldecontabilidade.com.br>. Acesso em 30/10/ 2021.
Montes Claros/MG – 10/11/2021