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Disciplina(s): Gestão de Projetos Gestão da Produção Questão 1/5 A Administração por Projetos é considerada um instrumento de gestão empresarial para o século XXI, constituindo-se como uma nova área do conhecimento com o potencial de ampliar a capacidade das organizações de enfrentar os desafios da globalização e as intensas mudanças no cenário empresarial. Dentre os benefícios gerados pelo planejamento, assinale a alternativa correta. A Permite uma coordenação mais racional e eficaz das atividades gerais de uma organização e possibilita a introdução de mudanças e inovações. B Permite prever o futuro. C Ajuda a empresa a aprender com os erros do passado. D Permite determinar as regras de funcionamento da organização. 0:10:03 Questão 2/5 Taylor, citado por Paranhos (2012) concluiu que a administração deveria ser tratada de forma científica, com experimentos estudados, repetidos, cronometrados, comprovados por sua eficiência em relação a outros, pois assim finalmente se tornariam métodos de trabalho a serem seguidos pelos executores. Além disso, defendia que os gerentes deveriam seguir seus princípios para administrar o trabalho produtivo. Taylor estabeleceu alguns princípios que nortearam seu trabalho. Analise as sentenças a seguir e identifique esses princípios. I. Eliminar a improvisação e aplicar métodos baseados em procedimentos científicos, tais como estudo do tempo e dos movimentos. II. Selecionar os executores do trabalho de acordo com as características exigidas e depois treiná-los para produzirem de acordo com o método planejado, desse modo, especializavam o trabalhador em determinada tarefa. III. Controlar a execução da tarefa para verificar se está sendo executada de acordo com o padrão estudado e no tempo calculado. IV. Manter a atenção à exceção, pois, uma vez padronizado o trabalho, o administrador deve concentrar-se nas exceções em relação aos parâmetros, como desvios de processo ou tempo de execução acima do determinado para verificar se o estudo da tarefa necessita ser revisado. Assinale a alternativa correta. A Apenas as sentenças I e II estão corretas. B Apenas as sentenças II e III estão corretas. C Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas. D As sentenças I, II, III e IV estão corretas. Questão 3/5 De acordo com o que estudamos, assinale a alternativa que contém as palavras que completam corretamente a sentença a seguir. ___________________ defendia que levar em consideração as atitudes dos trabalhadores compensava em termos de produtividade e dedicou-se a estudar _______________________ das pessoas no ambiente de trabalho, sem se dedicar à tarefa em si. A Taylor – o trabalho B Elton Mayo – o relacionamento C Henry Fayol – a função D Mcgregor – a motivação Questão 4/5 Planejar é requisito primário, o mais elementar da administração. Sobre o planejamento leia o trecho a seguir e assinale a alternativa que apresenta os termos que preenchem corretamente as lacunas. “Planejamento compreende a definição das ____________ de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançá-las e o desenvolvimento de uma hierarquia de _________ abrangente para integrar e coordenar atividades. O termo diz respeito, portanto, aos _____________ (o que será feito) e aos ____________________ (como será feito)”. A Metas, planos, fins, meios. B Estratégias, regras, métodos, caminhos. C Estruturas, valores, meios, fins. D Metas, cargos, métodos, meios. Questão 5/5 Considere o texto abaixo: “O planejamento se torna imprescindível na medida em que este define os recursos, a duração (tempo) e a qualidade do projeto, três variáveis críticas de desempenho de qualquer empreendimento”. (CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de Projetos: da introdução à conclusão/Maria Alice Soares Consalter. – 3.ed.rev., atual. e ampl. – Curitiba: Ibpex, 2011, p.21) Dessa forma, o planejamento auxilia a redução de custos, análise de viabilidade financeira e infraestrutura necessária para uma boa execução de um projeto. O planejamento pode ser considerado... Assinale a alternativa que completa corretamente a frase acima. A ...uma estruturação da empresa no que se refere às hierarquias. B ...uma atividade sistêmica, que busca analisar o cenário presente e futuro. C ...uma atividade com foco exclusivamente financeiro, visto que o objetivo empresarial é o lucro. D ...um instrumento a ser aplicado somente por empresas de grande porte.
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