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Recrutamento e Seleção - Prova

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Questão 1 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Ao estudarmos o processo de seleção, vimos que este se refere ao processo de 
escolha de indivíduos com qualificações relevantes para preencher as vagas abertas 
existentes ou projetadas.. Considerando as fases que norteiam o processo de 
seleção de pessoal em uma empresa, considerando a: 1) Entrevista preliminar; 2) 
Aplicação de testes psicológicos; 3) Dinâmicas de Grupos; 4) Entrevista Final; 5) 
Seleção; e 6) Recolocação (Outplacement, segundo Araújo,( 2009), assinale (V) 
Verdadeiro e (F) Falso, para as afirmativas abaixo: 
I. A entrevista, se refere á aplicação de instrumentos padronizados (como 
provas de conhecimentos gerais e específicas) que servem de medição do 
comportamento do examinado, visando predizer o comportamento deste. 
 
II. Para que se conduza a entrevista preliminar com devido sucesso, 
é recomendável, que o entrevistador, fale a cerca de todos os processos existentes 
na empresa, de maneira que sua fala, domine a entrevista em cerca de pelo menos 
70 % do tempo desta. 
 
III. A dinâmica de grupo é uma técnica pouco utilizada, apesar de permitir 
observar problemas de relacionamento, integração social, liderança etc. causa na 
maioria das vezes constrangimentos aos seus participantes, uma vez que os expõe 
diante de pessoas desconhecidas e despreparadas para uma análise psicológica 
adequada. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
Escolha uma opção: 
a. 
F-F-F 
b. 
V-V-V 
c. 
V-F-V 
d. 
F-V-V 
e. 
V-F-F 
Questão 2 
Completo 
Atingiu 0,00 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para (CHIAVENATO, 2009 Apud CARDOSO, 2013), quanto às origens históricas que 
impulsionaram o surgimento dos benefícios podemos citar a competição entre as 
organizações na disputa de talentos e a necessidade de contribuir para o bem-estar 
em específico da empresa. Com base nas questões que norteiam os benefícios nas 
organizações, assinale a alternativa CORRETA: 
Escolha uma opção: 
a. 
Os benefícios compreendem as facilidades, conveniências, vantagens e serviços 
sociais que as empresas oferecem aos seus empregados, no sentido de poupar-
lhes esforços e preocupações. 
b. 
Constituem a chamada remuneração indireta concedida apenas aos empregados 
locados nos cargos de liderança e chefia, como uma condição de emprego. 
c. 
Os benefícios dificilmente poderão contribuir como ferramentas atrativas, 
mantendo as pessoas na organização, uma vez que se sabe que o salário direto, 
por si só, é o responsável pela motivação dos recursos humanos de uma 
organização. 
d. 
Os benefícios representam a compensação financeira direta, através de 
recompensas e serviços proporcionados pela organização, além dos salários, como: 
pagamentos legalmente, impostos pela previdência social, seguros, planos de 
aposentadoria e etc. 
e. 
Os benefícios dizem respeito aos impostos previstos por força de lei, tais como os 
descontos provenientes na folha de pagamento no caso do (INSS) Instituto 
Nacional de Serviço Social e (IRRF) Imposto de Renda Retido na Fonte, este último 
por imposição da Receita Federal. 
Questão 3 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Bohlander e Snell, (2009) no processo de recrutamento externo, as fontes 
e/ou técnicas deste tipo de recrutamento irão variar com o tipo de posição a ser 
preenchida. Considerando o estudo e entendimento sobre as fontes de 
recrutamento externo, leia as proposições a seguir e assinale a alternativa 
correta. 
 
I. Por intermédio da fonte que diz respeito a Candidatos e Currículos 
Espontâneos acredita-se que os indivíduos que por iniciativa própria entram 
em contato com o empregador serão melhores funcionários que aqueles 
recrutados por meio de serviços de colocação de faculdades ou de anúncio 
de jornal. 
Sendo assim, 
II. Na fonte de recrutamento externo, conhecida como banco de dados, a 
empresa possui um cadastro em que aproveita os candidatos não aprovados 
para uma vaga, mas que podem ser aproveitados em outras. As pessoas que 
deixam o currículo na empresa também são utilizadas nessa técnica. Se a 
mesma não dispõe, no presente e nem num futuro, de uma vaga deve 
deixar isto claro para o candidato com o intuito de não dar esperanças a ele. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Ambas estão corretas mas a segunda não corresponde a primeira. 
 
 
b. 
A primeira frase está correta e a segunda não diz respeito ao mesmo assunto. 
c. 
A primeira está incorreta e a segunda correta. 
 
 
d. 
Ambas as frases estão incorretas. 
e. 
Ambas as frases estão corretas e a segunda complementa a primeira. 
 
 
Questão 4 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Os processos de recrutamento e seleção, andam sempre lado a lado ficando difícil 
fazer uma separação entre estes processos, embora curiosamente se refiram à 
resultados distintos, Cardoso, (2017). Considerando os aspectos pertinentes aos 
processos de recrutamento e de seleção, analise as afirmativas abaixo: 
I. Concluídas as etapas pertinentes ao processo de recrutamento, faz-
se necessário, para se dar início ao processo de seleção responder as seguintes 
questões: Por quê? ? Como? com o intuito de se avaliar a real necessidade deste 
processo seletivo. 
II. A seleção diz respeito ao processo de atração e busca de um grupo de 
candidatos, que tem interesse em prestar serviço em uma determinada 
organização. 
III. O processo de recrutamento inicia-se com a descrição e as especificações 
dos cargos, na seqüência, a empresa determina que entrevistas e testes que serão 
aplicados com os candidatos. 
IV. A dinâmica de grupo, é uma técnica muito utilizada no processo 
de recrutamento e diz respeito a jogos de grupo, com situações estruturadas, 
relativas ou não ao cargo, em que os integrantes interagem. 
 Assinale a alternativa correta: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Apenas I está correta. 
b. 
Apenas I e II estão corretas. 
c. 
Apenas II, III e IV estão corretas. 
d. 
Nenhuma das alternativas está correta. 
e. 
Apenas II e III estão corretas. 
Questão 5 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Tendo em vista que a meta geral da seleção é maximizar os “acertos” (previsões 
exatas) e evitar os “erros” (previsões inexatas), uma das ferramentas essenciais para 
que o processo de seleção ocorra da melhor maneira possível, é a entrevista. Sobre 
os aspectos principais e princípios que regem a entrevista como uma das técnica de 
seleção de pessoal, assinale a alternativa correta: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
A entrevista é considerada a segunda melhor técnica para seleção de pessoal, 
tendo em vista que das dinâmicas de grupos são mais eficazes para se realizar o 
comparativo, entre as informações contidas no currículo e as informações colhidas 
com o candidato. 
b. 
O entrevistador deve obter o máximo de informações possíveis do candidato, 
durante a entrevista, para tanto deve se dar atenção aos aspectos comportamentais 
do candidato, desconsiderando os conhecimentos e experiências deste, em relação 
às exigências do cargo. 
c. 
Com o intuito de se propiciar uma conversa mais amigável e produtiva, é 
interessante que o entrevistador tente encontrar pontos comuns entre ele e o 
candidato, que possa gerar maior discussão e debate. 
d. 
Para que a entrevista seja uma ferramenta eficiente, é necessário que o 
entrevistador fique atento quanto a experiência do candidato, já que em suma, o 
fator conhecimento, apresenta pouca relevância para o perfil e definição do 
candidato em potencial. 
 
 
e. 
A entrevista deve ser conduzida por uma pessoa experiente, que consiga identificar 
os fatores de ordem impessoal que porventura possam vir a interferir no 
desempenho desse profissional, já que os fatores de ordem pessoal do candidato,interessam somente ao mesmo. 
Questão 6 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para (Cardoso, 2017) a seleção é uma prática muito intensa e “frágil” da gestão de 
Recusos Humanos. O autor quer dizer que quando algo sai errado na seleção, os 
prejuízos são grandes para a empresa. Considerando os prejuízos que um 
processo de seleção ineficiente pode causar para uma empresa, analise as 
afirmativas abaixo: 
I. Mesmo que ocorra deficiência no processo de seleção, de nada poderá 
afetar em termos de custos de integração e socialização dos novos colaboradores, 
já que uma coisa não tem nada haver com a outra. 
II. Acontecendo do processo de seleção apresentar fragilidade e deficiência, 
este pode acarretar em custos que dizem respeito ao processo de recrutamento, 
seja ele realizado por uma fonte interna ou externa. 
III. Ocorrendo fragilidade e deficiência no processo de seleção, este pode 
gerar custos de admissão (entrevistas, testes, exames médicos e trâmites 
burocráticos). 
IV. Quando o processo de seleção apresenta fragilidade e/ou deficiência, 
pouco significará para a empresa como perda ou custos de contratação, uma vez 
que se trata de um processo muito simples e rápido. 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção: 
a. 
Apenas II, III e IV estão corretas. 
b. 
Nenhuma das alternativas está correta. 
c. 
Apenas I e II estão corretas. 
d. 
Apenas II e III estão corretas. 
e. 
Apenas I está correta. 
Questão 7 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo (Ribeiro, 2006 apud Cardoso, 2017, o recrutamento interno, ocorre 
quando a organização procura preencher uma vaga para um posto de trabalho 
mediante o remanejamento de seus funcionários, que podem ser promovidos, 
transferidos (horizontalmente) ou transferidos c/ promoção (ascensão 
funcional)” (TACHIZAWA; FERREIRA; FORTUNA, 2001). apesar de apresentar 
papel muito importante para a movimentação dos recursos humanos de uma 
organização, trata-se de uma ferramenta que apresenta algumas vantagens e 
desvantagens quando de sua aplicabilidade. Diante do exposto e considerando os 
estudos referentes ao recrutamento interno, assinale a afirmativa correta: 
Escolha uma opção: 
a. 
Como malefício do recrutamento interno, podemos citar que a inserção de sangue 
novo na empresa, vem prejudicar a cultura organizacional vigente. 
b. 
Apesar de ser um processo consideravelmente rápido o recrutamento interno não 
estimula a motivação dos colaboradores internos em busca de oportunidades de 
crescimento. 
 
 
c. 
No recrutamento interno a falta de companheirismo ou de bom relacionamento 
entre o corpo funcional, de nada influenciará quanto ao sucesso e eficácia da 
promoção e/ou remanejamento de pessoal. 
d. 
A entrevista é uma fonte que não se deve utilizar no recrutamento interno, uma vez 
que neste processo não se faz necessário o levantamento de informações do 
candidato, muito menos de testes e provas de conhecimento. 
e. 
O recrutamento interno não permite que ideias de concorrentes e de outras 
empresas possam ser utilizadas. 
Questão 8 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
De acordo com Araújo, (2009) uma vez conhecidas e entendidas as técnicas de 
recrutamento, chega o momento de selecionar quais os candidatos poderão ser 
efetivamente contratados pela organização. Neste sentido o autor citado, também 
vem colaborar com nossos estudos quando denota que o processo de seleção deve 
seguir as seguintes fases: 1) Entrevista preliminar; 2) Aplicação de testes psicológicos; 
3) Dinâmicas de Grupos; 4) Entrevista Final; 5) Seleção; e 6) Recolocação 
(Outplacement). Com base nas etapas do processo de seleção, citadas por Araújo, 
(2009), avalie as proposições a seguir, assinalando a alternativa correta: 
 
I. O teste de admissão é uma medida objetiva e padronizada de uma amostra 
de comportamento usada para medir o conhecimento, as habilidades, as 
capacidades e demais características de uma pessoa em relação a outros 
indivíduos. 
 
Sendo assim 
 
II. Os testes de admissão são classificados em: Testes de Capacidade 
Física, recomendados para atividades potencialmente perigosas ou que exigem 
mais capacidade física; Testes de Conhecimento - medem o nível de 
entendimento de uma pessoa acerca de determinado assunto/conteúdo; e provas 
práticas, que exigem que o candidato desempenhe tarefas que realmente fazem 
parte das atividades requeridas no emprego. 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Ambas as frases estão corretas e a segunda complementa a primeira. 
b. 
Ambas as frases são falsas e a segunda não tem relação com a primeira. 
c. 
A primeira está incorreta e a segunda correta. 
d. 
A primeira frase está correta e a segunda não diz respeito ao mesmo assunto. 
 
 
e. 
Ambas estão corretas mas a segunda não corresponde a primeira. 
 
 
Questão 9 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Seleção é o processo de escolha de indivíduos com qualificações relevantes para 
preencher as vagas abertas existentes ou projetadas, (Bohlander e Snell, 2010). Com 
base nos vários instrumentos de análise e de avaliação utilizados durante o 
processo de Seleção de candidatos, analise as afirmativas a seguir: 
I. Recomenda-se que a (seleção) daqueles que entrarão para a equipe da 
empresa, seja realizada pelas pessoas que participaram de todo o processo, 
levando-se em consideração a opinião de todos. 
II. Os testes psicológicos permitem analisar as características psicológicas 
dos candidatos de maneira mais rápida e econômica do que usando entrevistas ou 
dinâmicas de grupo. 
III. A entrevista é uma técnica que consiste em colocar um grupo de 
pessoas em movimento por meio de jogos, brincadeiras e exercícios, tendo como 
objetivo simular uma situação e proporcionar sensações da vida real. 
IV. As provas de conhecimento ou capacidade têm como objetivo medir 
aquilo que a pessoa aprendeu ao longo da vida de maneira formal ou informal, isto 
é, por meio de cursos e treinamentos ou pela prática. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Apenas I e II. 
b. 
Apenas II, III e IV. 
c. 
Apenas I, II e IV. 
d. 
Apenas I, III e IV. 
e. 
I, II, III e IV. 
Questão 10 
Completo 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
No que diz respeito a avaliação de Cargos, podemos afirmar que esta se refere a 
metodologia utilizada para determinar o grau de importância das funções, ou seja 
do valor relativo do cargo para determinação da hierarquia, (Pontes, 2013 apud 
CARDOSO, 2017). Com base nos aspectos e parâmetros pertinentes a avaliação de 
cargos, analise as afirmativas a seguir: 
 I. Os métodos de avaliação de cargos podem sem classificados em 
dois grupos, os qualitativos e os quantitativos os métodos quantitativos, por sua 
vez são considerados mais dispendiosos em termos de custos e demorados em 
termos de tempo, para serem elaborados e aplicados. 
 II. Como objetivo, podemos afirmar que a mesma propõe 
estabelecer uma política salarial mais concisa, equilibrada, transparente e que 
neutralize os efeitos de decisões arbitrárias para a determinação de salários. 
 
 III. Refere-se a forma moderna, atual, das organizações ordenarem e 
agruparem as tarefas atribuídas às pessoas que compõem seu quadro funcional, 
tendo em vista que esta prioriza a avaliação de cargos que percebem a 
remuneração variável. 
 
 IV. Com a avaliação dos cargos, estes passam ter um sentido restrito 
para a empresa, não impactando em nada em termos de informações, ou perfis 
por exemplo, dos candidatos, para o processo de seleção de novos colaboradores. 
É correto oque se afirma em: 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Apenas I, III e IV. 
b. 
Apenas I, II e IV. 
c. 
Apenas I e II. 
d. 
Apenas II, III e IV. 
e. 
I, II, III e IV.

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